當(dāng)下，我們?cè)絹碓诫y以獨(dú)立完成一項(xiàng)工作，尤其是規(guī)模較大的工作，此時(shí)，我們就需要調(diào)動(dòng)更多的人與資源，協(xié)同工作以實(shí)現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。而要調(diào)動(dòng)人們的積極性，構(gòu)建互相信任的人際關(guān)系，靠的不是理論與分析，而能使人們產(chǎn)生同感或共鳴的信念。《信念沖破低迷狀態(tài)實(shí)現(xiàn)業(yè)績躍遷》從信念管理的概念入手，并詳細(xì)介紹了基于信念的信念管理框架和實(shí)戰(zhàn)

本書深入探討云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能環(huán)境下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢、方向、手段、演進(jìn)路徑等方法體系；結(jié)合各行業(yè)龍頭企業(yè)的實(shí)踐案例，具體闡述傳統(tǒng)企業(yè)如何根據(jù)不同行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的不同階段選取不同的突破口進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及如何進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃。聚焦"云+數(shù)”，從理論、實(shí)踐雙維度勾勒企業(yè)由信息化企業(yè)、數(shù)字化企業(yè)向智慧型企業(yè)進(jìn)階

在具體的管理實(shí)踐中，我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在面對(duì)下屬時(shí)，往往也會(huì)選擇保留、提煉和過濾自己的觀點(diǎn)，有話不明說，而是采取用"暗示"、"模糊表達(dá)"、"掩飾性的語言"等多種不明確表達(dá)自己觀點(diǎn)的行為。鑒于領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的地位、角色與普通員工不同，因此，領(lǐng)導(dǎo)沉默的形成、原因及影響必定有別于一般員工。

VUCA時(shí)代，企業(yè)面臨的復(fù)雜問題越來越多。激活組織，一直是企業(yè)聚焦的核心。那么，組織激活與個(gè)體之間如何形成良性的價(jià)值互動(dòng)呢？如何在思維、能力及治理結(jié)構(gòu)上達(dá)成一種內(nèi)在的向上突破？如何達(dá)成內(nèi)生性增長與外延式增長的共舞？本書結(jié)合國內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例研究以及對(duì)國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)踐，提出敏捷轉(zhuǎn)型四因子，系

當(dāng)前中國企業(yè)大多采用員工薪酬與績效考核直接掛鉤的“成果主義”經(jīng)營機(jī)制。其優(yōu)點(diǎn)是簡單，直接，易量化，但也存在明顯的缺點(diǎn)——容易引發(fā)浮躁的經(jīng)營方式和對(duì)短期利益的過分追逐，這在當(dāng)下競爭壓力不斷增加的市場環(huán)境下，嚴(yán)重地制約了企業(yè)的發(fā)展。本書沿用稻盛和夫的經(jīng)營思想，提出了“實(shí)力主義”經(jīng)營機(jī)制，即基于因果邏輯，使企業(yè)圍繞其經(jīng)營方針

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力來自創(chuàng)新管理，知識(shí)管理則是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)。追求基業(yè)長青是所有企業(yè)的理想，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，要重視德魯克所說的今天*重要的資源知識(shí)，充分萃取、沉淀、標(biāo)準(zhǔn)化、分享、組合、更新和再造知識(shí)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積累可復(fù)用的無形資產(chǎn)�！秳�(chuàng)造知識(shí)的企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力》是知識(shí)創(chuàng)造理論之父野中郁次郎關(guān)于知識(shí)管理的奠

本書從介紹外包浪潮、服務(wù)外包發(fā)展路徑與存在問題、中國服務(wù)外包的基礎(chǔ)構(gòu)建開始，陳述中國服務(wù)外包的開放式發(fā)展前奏，服務(wù)外包開放式發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)，闡述中國服務(wù)外包的開放發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而論述一帶一路、精準(zhǔn)扶貧與服務(wù)外包的開放式發(fā)展，并研究在此過程中服務(wù)外包開放發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)控制，可為行業(yè)企業(yè)和中外學(xué)者進(jìn)行相關(guān)研究提高借鑒。

本教材包含兩大部分，第一部分包含創(chuàng)業(yè)的理論知識(shí)體系，包含九個(gè)章節(jié)，主要有創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、商業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)建新企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)的管理、典型創(chuàng)業(yè)形式等，第二部分包含大學(xué)生創(chuàng)業(yè)常需的知識(shí)、信息等，如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策匯編、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)重要賽事簡介、區(qū)域性主要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持平臺(tái)簡介、區(qū)域性主

本研究基于社會(huì)交換理論、組織支持理論識(shí)別了互惠規(guī)范與契合營銷戰(zhàn)略的維度構(gòu)成并開發(fā)了相應(yīng)量表；構(gòu)建了組織層次互惠規(guī)范與契合營銷戰(zhàn)略之間關(guān)系的理論模型，證實(shí)了互惠規(guī)范對(duì)于契合營銷戰(zhàn)略的影響作用；構(gòu)建了跨層次的契合營銷戰(zhàn)略與顧客契合意愿之間關(guān)系的理論模型，證實(shí)了契合營銷戰(zhàn)略對(duì)于顧客契合意愿的影響作用，驗(yàn)證了顧客感知支持在契合

《信息化和工業(yè)化融合的方法與實(shí)踐》一書是對(duì)2009-2019十年來我國兩化融合推進(jìn)過程中形成的理論和實(shí)踐成果作一個(gè)階段性總結(jié)，全書分五篇，其中：1）背景趨勢篇主要探討兩化融合的基本內(nèi)涵和戰(zhàn)略定位，回顧我國推進(jìn)兩化融合的總體工作歷程，并分析兩化融合發(fā)展面臨的新形勢新趨勢新要求；2）體系架構(gòu)篇主要闡述了兩化融合生態(tài)系統(tǒng)這一