《產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量與成本控制：基于價(jià)值工程和全生命周期》一書，從產(chǎn)品的價(jià)值管理出發(fā)，綜合利用價(jià)值工程、產(chǎn)品全生命周期模型、成本管理中的價(jià)值分析VA、質(zhì)量功能展開QFD、目標(biāo)成本設(shè)定/分解和設(shè)計(jì)等方法，從本質(zhì)上找到解決客戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、時(shí)間進(jìn)度等之間沖突的方法。實(shí)際論述過程中以產(chǎn)品開發(fā)過程為線索進(jìn)行整合，把價(jià)值管理、

《弱品牌，強(qiáng)品牌：數(shù)字時(shí)代增長(zhǎng)知與行》從數(shù)字時(shí)代下，品牌的定義切入，從消費(fèi)者和企業(yè)兩大維度，提出“品牌的核心是資產(chǎn)”這一重要觀點(diǎn)。本書一方面，結(jié)合數(shù)字時(shí)代的變化和特征，對(duì)品牌資產(chǎn)的各個(gè)維度進(jìn)行了梳理和闡述；另一方面，以品牌理想為核心驅(qū)動(dòng)，系統(tǒng)地繪制了數(shù)字時(shí)代品牌建設(shè)的路徑，并從不同方面進(jìn)行了細(xì)述，針對(duì)處于不同階段和歸屬

《質(zhì)量管理基礎(chǔ)教程》根據(jù)中職階段學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，較為系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的常用知識(shí)，介紹了中職學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)后會(huì)接觸到的常用質(zhì)量管理工具和方法。內(nèi)容包括質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)、質(zhì)量管理基本原則、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理的常用方法、現(xiàn)場(chǎng)管理和企業(yè)質(zhì)量文化6個(gè)項(xiàng)目。旨在提高中職學(xué)生對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理的認(rèn)知水平，提高學(xué)生的

本書以在數(shù)字化背景下，數(shù)據(jù)產(chǎn)品從業(yè)者的數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)技能、數(shù)據(jù)思維、數(shù)據(jù)方法、數(shù)據(jù)模型、產(chǎn)品用戶客戶增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基調(diào)，體系化撰寫了數(shù)字化和數(shù)據(jù)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和案例。隨書附贈(zèng)豐富的原始數(shù)據(jù)和源代碼，方便讀者對(duì)數(shù)據(jù)分析案例進(jìn)行實(shí)操練習(xí)。本書內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)完整。首先，講解了數(shù)據(jù)指標(biāo)體系搭建和數(shù)據(jù)埋點(diǎn)案例；然后按照細(xì)節(jié)講

本書在綜合分析現(xiàn)有研究成果、總結(jié)以往研究缺陷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)的思考，采用理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合的基本思路，深入地剖析了基于微信息交流的企業(yè)品牌傳播模式、內(nèi)在要素、影響因素、傳播結(jié)構(gòu)，并提出了構(gòu)建信用評(píng)價(jià)體系，為企業(yè)品牌傳播創(chuàng)造良好的微信息交流生態(tài)環(huán)境。

目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，而精益經(jīng)營(yíng)可以降本增效，為企業(yè)賺取利潤(rùn)。在經(jīng)歷了快速的成長(zhǎng)后，企業(yè)要持續(xù)生存，須在經(jīng)營(yíng)上多下功夫�！毒�益經(jīng)營(yíng)與目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)》分別介紹了精益經(jīng)營(yíng)的體系模型、精益經(jīng)營(yíng)的路徑、精益經(jīng)營(yíng)的管理改善，以及非常重要的目標(biāo)管理。其中，目標(biāo)管理實(shí)施的步驟，又從項(xiàng)目準(zhǔn)備、年度戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖制訂、組織結(jié)構(gòu)及拆解執(zhí)行、

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的發(fā)展，企業(yè)的商業(yè)模式越來越豐富，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中面臨的挑戰(zhàn)日益加劇，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析由于很難滿足企業(yè)業(yè)務(wù)管理的需求，無法為業(yè)務(wù)部門提供有效反饋。伴隨智能技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)財(cái)務(wù)智能的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，未來財(cái)務(wù)人員需要具備理論基礎(chǔ)、分析方法以及應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型的軟能力。本書分為理論篇、實(shí)戰(zhàn)篇和轉(zhuǎn)型篇。理論篇從管理會(huì)計(jì)體系入手

《人力資源管理——招聘、面試、入職、離職》一書主要包括招聘準(zhǔn)備、精心面試、人才評(píng)估、入職引導(dǎo)、離職管理五章內(nèi)容，從加強(qiáng)對(duì)員工的管理，提高人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化，使員工的招聘、面試、入職、離職等人力資源管理的基礎(chǔ)工作有章可循進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和解讀。本書采用圖文解讀的方式，通過基本流程、內(nèi)容解讀的形式，并輔以小提示、

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在勢(shì)不可擋地向前發(fā)展，推動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，也深度影響著HR領(lǐng)域。在此背景下，如何通過技術(shù)賦能未來人力資源管理？如何通過科技讓人力資源管理更有溫度？如何讓人力資源管理適配數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)？帶著這些問題，結(jié)合自身在騰訊推動(dòng)HR數(shù)字化建設(shè)的實(shí)踐，以及不斷總結(jié)和提煉的當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)和眾多人力資源管理引路

人口老齡化下的長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和養(yǎng)老金體系帶來不利影響，使養(yǎng)老金體系面臨可持續(xù)發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。本書從我國(guó)養(yǎng)老金體系面臨的人口老齡化和長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，基于實(shí)際數(shù)據(jù)和養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐，構(gòu)建分年齡死亡率預(yù)測(cè)模型、長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)負(fù)債評(píng)估模型、養(yǎng)老金財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)模型、養(yǎng)老金資產(chǎn)負(fù)債模型等，并將這些模型用于對(duì)我國(guó)養(yǎng)老金體系面臨