寫作與研究西方英語系大國杰出公司之企業(yè)文化的原因首先在于企業(yè)文化本身非常重要，關(guān)于這一點(diǎn)，在青島鑫光正鋼結(jié)構(gòu)有限公司內(nèi)部認(rèn)識非常深刻，也正是在企業(yè)文化的大力促動下，公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展，從區(qū)域小公司做到了中等規(guī)模的公司，然后上市，并且打下了建構(gòu)百億企業(yè)的基石。其次是因?yàn)槲鞣接⒄Z系主要大國之杰出公司在企業(yè)文化管理方面

本書包括七個(gè)部分，除了對該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述以外，對國有企業(yè)改革的理論維度、歷史演進(jìn)、根本原則、基本路徑與方法等問題進(jìn)行了梳理和研究。

該書以動態(tài)競爭環(huán)境為研究背景，以核心競爭力、動態(tài)競爭等為理論基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)競爭情報(bào)力研究主題，本書首先從動態(tài)競爭視角對"企業(yè)競爭情報(bào)力"概念進(jìn)行界定與系統(tǒng)闡述，構(gòu)建該研究的概念模型與理論框架。以此為基礎(chǔ)，依據(jù)研究的邏輯發(fā)展順序，依次對企業(yè)競爭情報(bào)力內(nèi)在構(gòu)成及內(nèi)在要素間作用機(jī)理、企業(yè)競爭情報(bào)力測度模型及其應(yīng)用評價(jià)、競爭情

《企業(yè)內(nèi)部控制》對應(yīng)課程為MBA專業(yè)必修課程之一。我們面臨的問題不是沒有內(nèi)部控制，而是缺乏標(biāo)準(zhǔn)化且符合我國公司治理法規(guī)環(huán)境和人文環(huán)境的內(nèi)部控制。本書依托中國的公司環(huán)境，將內(nèi)部控制普適性原理嵌入中國的公司治理與管理過程。本書首先闡述如何在環(huán)境評估的基礎(chǔ)上，按照五目標(biāo)、五要素、五原則梳理現(xiàn)有的內(nèi)部控制程序與方法，建立和運(yùn)行

本書將沙漠徒步與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合在一起，不僅詳細(xì)講解了沙漠行走和求生的各類實(shí)用技巧，還將企業(yè)管理的精華知識巧妙地融入沙漠徒步場景中，幫助讀者形象地理解復(fù)雜的管理學(xué)知識。在注重講述理論知識的同時(shí)，書中還引入了大量貼近企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的閱讀材料和案例，進(jìn)一步加深讀者對企業(yè)管理相關(guān)知識的理解和掌握。本書可供廣大創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)管理知識，也

第一章：品牌的時(shí)代基因（那些各個(gè)時(shí)代的品牌霸主）第二章：生態(tài)戰(zhàn)略：挽救品牌危機(jī)的超級戰(zhàn)略第三章：生態(tài)品牌戰(zhàn)略路線圖第四章：生態(tài)品牌大BOSS：GE（從多元化進(jìn)化到生態(tài)化的典范）第五章：品牌的未來：生態(tài)品牌的終極模式

本書針對河北省上市公司的籌資、投資、資金運(yùn)營、業(yè)績狀況及履行社會責(zé)任情況進(jìn)行研究，分析河北省上市公司近5年的發(fā)展?fàn)顩r，并對其2017年度的具體籌資、投資、運(yùn)營、業(yè)績及社會責(zé)任履行情況進(jìn)行詳細(xì)研究，探求河北省上市公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動狀況及業(yè)績發(fā)展水平。本書立足河北上市公司與全國A股上市公司的數(shù)據(jù)比較，為河北省上市公司的進(jìn)一

知識轉(zhuǎn)移已經(jīng)在國際商務(wù)、知識管理等學(xué)術(shù)領(lǐng)域受到持續(xù)不斷的關(guān)注。本書從2000～2014年刊載的國際經(jīng)營管理學(xué)術(shù)期刊論文中，總結(jié)出與知識轉(zhuǎn)移有關(guān)的核心因素；并結(jié)合知識轉(zhuǎn)移分析框架（KTA），設(shè)計(jì)出“雙缺口模型”（Two-gapModel）。然后通過對位于湖北省武漢市的100多家跨國公司進(jìn)行問卷調(diào)查開展層次回歸分析，進(jìn)而得

改革開放40余載，中國企業(yè)從弱到強(qiáng)，從“引進(jìn)來”到“走出去”，從學(xué)習(xí)到引領(lǐng)，再到躋身世界500強(qiáng)，已成為世界經(jīng)濟(jì)中的一股強(qiáng)流。今天，面對愈發(fā)復(fù)雜和不確定的國際格局，以及“一帶一路”建設(shè)不斷深入帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，培育能力、超越自我，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“走出去”，并逐步成長為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是中國企業(yè)發(fā)展面臨的時(shí)代主

本書共十四章，內(nèi)容包括：企業(yè)家社會責(zé)任概論、企業(yè)家社會責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展、企業(yè)家所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任、國外企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任的概況、我國企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任的困難、企業(yè)家社會責(zé)任的理論背景、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的解決方案、前景理論與企業(yè)家社會責(zé)任感等。