在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算背景下，協(xié)同創(chuàng)新、分享創(chuàng)新成為新范式，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入2.0時(shí)代。眾創(chuàng)空間作為一種新型孵化器，是創(chuàng)新2.0時(shí)代的產(chǎn)物，也是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的重要組成部分。2015年以來，在系列國(guó)家政策文件的引導(dǎo)和激勵(lì)下，我國(guó)眾創(chuàng)空間呈“井噴式”增長(zhǎng)。當(dāng)前，推動(dòng)眾創(chuàng)空間高質(zhì)量發(fā)展，成為一個(gè)新的、重要的理論和實(shí)踐命

本書在總結(jié)第四方物流近年來國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討了第四方物流路徑問題的模型與算法。全書共分5章。第1章和第2章總結(jié)了第四方物流的主要研究背景和相關(guān)智能算法。第3～5章從不同問題結(jié)構(gòu)、不同因素和多目標(biāo)三個(gè)角度，分別對(duì)第四方物流路徑問題的建模與計(jì)算方法進(jìn)行了詳細(xì)闡述。本書取材新穎，注重基礎(chǔ)，定義了物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域的

我國(guó)社會(huì)化供應(yīng)鏈成本的優(yōu)化空間巨大，在以信息化主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨之際，供應(yīng)鏈領(lǐng)域在未來幾年必然會(huì)迎來飛速發(fā)展，每一位供應(yīng)鏈人都應(yīng)該具備業(yè)務(wù)思維、系統(tǒng)思維和項(xiàng)目思維，我們要學(xué)會(huì)利用業(yè)務(wù)思維指導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)，利用系統(tǒng)思維實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，通過項(xiàng)目思維管理好業(yè)務(wù)和系統(tǒng)預(yù)期。市面上與供應(yīng)鏈相關(guān)的書籍很多，但從業(yè)務(wù)結(jié)合系統(tǒng)視角出發(fā)

本書匯集了數(shù)篇關(guān)于激勵(lì)機(jī)制錯(cuò)位與企業(yè)全要素生產(chǎn)率的研究，并依據(jù)“問題提出—現(xiàn)象測(cè)度—傳導(dǎo)路徑—治理思路—對(duì)策啟示”這一邏輯對(duì)文章內(nèi)容重新排列組合�；�于對(duì)微觀層面全要素生產(chǎn)率的熱切關(guān)注，本書不僅創(chuàng)造性地提出從激勵(lì)機(jī)制錯(cuò)位角度探尋提升路徑，還拓展性地探討了管理者特征、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境、外部制度環(huán)境的影響效應(yīng)，較為全面系統(tǒng)地

企業(yè)在日常運(yùn)行中面臨各種各樣的已知或未知的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制體系像萬丈高樓的地基，好的內(nèi)部控制體系能夠確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中需要建設(shè)好自己的內(nèi)部控制體系。 《企業(yè)內(nèi)部控制全流程實(shí)操指南：規(guī)范講解+流程分解+操作實(shí)務(wù)+案例解析》作者一直深耕在企業(yè)內(nèi)部控制工作的一線，不僅對(duì)內(nèi)

一部極簡(jiǎn)漫威影業(yè)的發(fā)展史漫威公司從破產(chǎn)到重整旗鼓，如何利用超級(jí)IP起死回生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)業(yè)務(wù)兩條線如何區(qū)分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰(zhàn)警》等經(jīng)典形象的這本書是漫畫歷史和商業(yè)洞察力的完美結(jié)合，捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁?古德曼領(lǐng)導(dǎo)下的公司起源到“男人”斯坦?李和“國(guó)王”杰克?柯比的后起之秀，再到凱文?費(fèi)奇領(lǐng)導(dǎo)下

本書解讀如何做好客戶成功經(jīng)理、如何建立和管理客戶成功團(tuán)隊(duì)，由SaaS領(lǐng)域著名的Gainsight公司高層主導(dǎo)撰寫，能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)引入"客戶成功”理念，培養(yǎng)和管理人才隊(duì)伍。本書包含四個(gè)方面創(chuàng)新內(nèi)容：核心技能、工作流程、團(tuán)隊(duì)組建和管理、職業(yè)發(fā)展路徑，解釋了如何進(jìn)入這個(gè)快速增長(zhǎng)的職業(yè)，并描述了要成為真正偉大的客戶

數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)性資源，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及非結(jié)構(gòu)化的財(cái)務(wù)信息尤其為市場(chǎng)關(guān)注。財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于決策者更好地理解財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)和信息，更專業(yè)地判斷企業(yè)的過往，進(jìn)而預(yù)測(cè)未來。本書包括會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技術(shù)、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及所有者權(quán)益變動(dòng)表、現(xiàn)金流量表、綜合財(cái)務(wù)報(bào)表分析、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量甄別等內(nèi)容。全書不

從物量層次對(duì)不同經(jīng)濟(jì)體間的實(shí)際經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)行測(cè)算與比較一直是宏觀測(cè)度研究領(lǐng)域歷久彌新的話題。對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際規(guī)模進(jìn)行較為準(zhǔn)確的測(cè)算有助于中國(guó)準(zhǔn)確挖掘世界各經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展規(guī)律，正確定位中國(guó)目前所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，對(duì)于中國(guó)借鑒其他經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展道路、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)具有重要意義。本書以中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)際規(guī)模測(cè)算為研究主題，主要內(nèi)容包括：第一，

本書是在國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“中國(guó)城市社會(huì)來臨與智慧城市設(shè)計(jì)及發(fā)展戰(zhàn)略研究”（11andamp;ZD154）結(jié)題成果基礎(chǔ)上，進(jìn)一步以智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略的頂層目標(biāo)響應(yīng)社會(huì)主要矛盾的變化，以“邁向新時(shí)代的智慧社會(huì)”為題，建構(gòu)多學(xué)科協(xié)同研究框架，論述智慧城市推動(dòng)中國(guó)城市化進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)更高更和諧的人類城市文明的理念與策略。智