2016年以來，伴隨著國家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)戰(zhàn)略方針的制定及科技創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)增長推動(dòng)作用的日益增強(qiáng)，面向未來，改革、創(chuàng)新、開放正在成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新三駕馬車。其中，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已經(jīng)成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長的新的引擎，科技產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的主體，在我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下扮演著重要角色。國內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的大量實(shí)踐表明，科技產(chǎn)業(yè)不

本書專為非技術(shù)背景的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者和想了解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人員量身定制，分門別類地整理了Web前端技術(shù)、客戶端技術(shù)、開發(fā)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等章節(jié)，基本涵蓋了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的所有垂直技術(shù)領(lǐng)域。為了讓讀者能夠更好地理解技術(shù)的精髓，幾乎每篇文章都配以現(xiàn)實(shí)生活中通俗易懂的例子，用于類比復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)原理。在最后的“溝通”章節(jié)，作者

《融資路演全攻略》一書通過數(shù)十個(gè)路演案例，從商業(yè)計(jì)劃書的撰寫、路演資料準(zhǔn)備、演講技巧，以及實(shí)戰(zhàn)案例分析幾方面，系統(tǒng)、科學(xué)、全方位地向讀者介紹了完成優(yōu)秀路演的策略和技巧。在書中，作者運(yùn)用和諧管理理論，結(jié)合管理溝通科學(xué)、市場學(xué)、心理學(xué)，幫助路演者，特別是技術(shù)創(chuàng)業(yè)者，更好地與投資人進(jìn)行溝通，并深度剖析了三個(gè)典型案例。本書基于

《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案——實(shí)戰(zhàn)圖解版》一書，從崗位分析與評價(jià)、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核三大板塊來進(jìn)行編寫。崗位分析與評價(jià)部分包括崗位分析與評價(jià)的作用、開展崗位評價(jià)；薪酬設(shè)計(jì)與管理部分包括進(jìn)行薪酬調(diào)查、薪酬管理體系設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)福利管理的設(shè)計(jì)、調(diào)薪的規(guī)劃與管理、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)；績效管理全案包括績效管理規(guī)劃、績效管理體

本教材編寫的主要目的是為了讓經(jīng)管類的學(xué)生更好地運(yùn)用Excel軟件來對財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理。教材根據(jù)財(cái)經(jīng)院校的實(shí)際情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的特點(diǎn)，通過案例詳細(xì)介紹利用Excel2013來處理、分析財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)的實(shí)用技能、技巧和方法，讓學(xué)生掌握所需要的Excel處理與分析財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力。 教材結(jié)構(gòu)清晰

本教材已入選浙江省普通高�！笆�三五”新形態(tài)教材，并作為浙江省高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列教材之一，以知識(shí)、能力、綜合素質(zhì)的培養(yǎng)為主題，借助企業(yè)管理仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境，以皮衣制造企業(yè)為案例原型，讓受訓(xùn)者體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營模擬全過程，鍛煉其業(yè)務(wù)操作技能、職業(yè)素養(yǎng)等綜合能力。本教材注重實(shí)踐性、參與性、開放性和創(chuàng)造性，啟發(fā)受訓(xùn)者主動(dòng)尋求解決問題的多樣

《供應(yīng)鏈采購與庫存管理》可分為4個(gè)部分，共計(jì)9章，主要圍繞供應(yīng)鏈采購與庫存管理概述、供應(yīng)鏈采購、供應(yīng)鏈庫存、供應(yīng)鏈采購與補(bǔ)貨策略等方面進(jìn)行系統(tǒng)介紹。在內(nèi)容選取上，重點(diǎn)放在供應(yīng)鏈采購與庫存管理的共性概念、知識(shí)、方法和典型策略上；在寫作上，每章均采用導(dǎo)入閱讀的方式引入本章的背景和主要問題，基本知識(shí)點(diǎn)采用具體案例進(jìn)行說明，以

世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整正在加快推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)復(fù)合化、產(chǎn)業(yè)體系集群化、資源利用循環(huán)化趨勢愈加明顯，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化、融合化邁進(jìn)的進(jìn)程中，通過厘清創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中涉及的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)載體、動(dòng)力源和要素創(chuàng)新等關(guān)系，探尋創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的聯(lián)動(dòng)耦合機(jī)制，借鑒國內(nèi)外創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路和觀

《解開共享經(jīng)濟(jì)的密碼：產(chǎn)消合一邏輯》主要基于產(chǎn)消和服務(wù)主導(dǎo)邏輯理論整合視角，將用戶產(chǎn)消特征、用戶內(nèi)容生成特征以及品牌價(jià)值共創(chuàng)主體行為識(shí)別為共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下平臺(tái)品牌價(jià)值共創(chuàng)的首尾環(huán)節(jié)，從產(chǎn)消基礎(chǔ)理論研究入手，深入分析產(chǎn)消及其價(jià)值形成機(jī)理，并結(jié)合Web2.0環(huán)境下共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)特征，就產(chǎn)消視角下的品牌價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制進(jìn)行理論探討和

作者分別從管理三要素:“建班子”“定戰(zhàn)略”“帶隊(duì)伍”出發(fā),系統(tǒng)性地闡述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系是其重點(diǎn);管理的對象是“事”,是充分利用各種資源以滿足人類物質(zhì)和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率幫助企業(yè)達(dá)到“低支出、高收入”的“果”。簡單樸實(shí)的理論,結(jié)合真實(shí)、生