從我國(guó)企業(yè)管理實(shí)際出發(fā)，全面、系統(tǒng)地闡述企業(yè)質(zhì)量成本管理方法和降損工作。書中具體內(nèi)容包括：質(zhì)量成本科目設(shè)置、質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、質(zhì)量成本決策、質(zhì)量成本計(jì)劃及實(shí)施、質(zhì)量成本核算、質(zhì)量成本綜合分析及報(bào)告、質(zhì)量成本控制、質(zhì)量成本考核、質(zhì)量損失與降損方法、防錯(cuò)方法、質(zhì)量成本管理評(píng)價(jià)等。

本書概述了企業(yè)會(huì)計(jì)綜合仿真設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，介紹了現(xiàn)代家私模擬企業(yè)基本情況，以及Excel在會(huì)計(jì)綜合仿真設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，講解了現(xiàn)代家私企業(yè)第一期資金業(yè)務(wù)預(yù)算設(shè)計(jì)，并進(jìn)行了第一期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作等。

《A股上市公司社會(huì)價(jià)值評(píng)估報(bào)告（2018）》由社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟（深圳）以及社會(huì)價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)工作委員會(huì)組成的課題組編寫。課題組攜手42家中外機(jī)構(gòu)和68位專家學(xué)者，構(gòu)建了中國(guó)社會(huì)價(jià)值評(píng)估體系，研發(fā)了一套上市公司社會(huì)價(jià)值評(píng)估模型，以上市公司經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合效益為內(nèi)容，對(duì)滬深300成分股的社會(huì)價(jià)值進(jìn)行了系統(tǒng)研究，其價(jià)值量化

改革開放40多年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)工資分配工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了令人矚目的成就。本書對(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)改革開放40多年來企業(yè)工資分配領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)職工工資、國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配、國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制、采礦業(yè)和制造業(yè)的人工成本構(gòu)成及變動(dòng)原因、國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度改革等若干重要問題進(jìn)行了分析探討，結(jié)合地區(qū)實(shí)際和

在新的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，港資企業(yè)“前店后廠”的傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)，港資企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)系到香港經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期繁榮和內(nèi)地尤其是珠三角經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書基于經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)內(nèi)地改革開放的時(shí)代背景以及珠三角港資企業(yè)的發(fā)展歷程和典型事實(shí)，探討了港資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，分析了港資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的重要實(shí)踐案

在今天的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已變?yōu)楣��?yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要重新認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈的重要性。供應(yīng)鏈管理專家姜宏鋒老師基于多年的一線工作經(jīng)歷以及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，重新梳理了當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈管理的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，總結(jié)了企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈的流程和信息化、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，以及如何構(gòu)建快響應(yīng)和低庫存的柔性供應(yīng)鏈、高質(zhì)量與低成本的

當(dāng)前跨境電商這一國(guó)際貿(mào)易新模式正如火如荼發(fā)展，近幾年在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易占比中增長(zhǎng)迅速，根據(jù)我國(guó)跨境電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展需求及環(huán)境需要，為了培養(yǎng)集理論和實(shí)踐于一身，既具有系統(tǒng)性知識(shí)又具有較強(qiáng)操作性的技能型人才，我們組織編寫了這本《跨境客戶關(guān)系管理》。本書可以作為國(guó)際商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、商務(wù)英語等專業(yè)的教材使用，也可以作為企業(yè)跨境客服

大客戶銷售常涉及多個(gè)組織，參與人員眾多，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，影響因素多，是一個(gè)充滿不確定性的復(fù)雜過程，尤其是在今天VUCA商業(yè)環(huán)境中，大客戶銷售變得愈發(fā)艱難。在實(shí)踐中銷售人員大多依靠經(jīng)驗(yàn)判斷，缺少科學(xué)有效的銷售路徑�；�于對(duì)上千個(gè)大單的復(fù)盤以及多年的銷售實(shí)踐和輔導(dǎo)，夏凱老師及其團(tuán)隊(duì)開發(fā)了贏單羅盤系統(tǒng)，這套方法和系統(tǒng)對(duì)影響銷售的復(fù)

本書突破以往學(xué)者通過控制變量、中介變量或者調(diào)節(jié)變量解釋創(chuàng)新行為影響因素的局限，基于個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、組織的依次嵌套關(guān)系和行為整合理論，采用跨層次分析的方法從個(gè)體、團(tuán)隊(duì)及組織三個(gè)層面構(gòu)建概念模型，實(shí)證研究了高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的創(chuàng)新行為觸發(fā)效應(yīng)。通過問卷調(diào)研獲取樣本數(shù)據(jù)，采用單因素方差分析確定了具有潛在創(chuàng)新能力的個(gè)體、團(tuán)隊(duì)及組

本書在前六個(gè)年度的《中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》的基礎(chǔ)上，對(duì)“十三五”中期我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)2018年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的**進(jìn)展進(jìn)行介紹。本書分為綜合篇、產(chǎn)業(yè)篇、政策篇、投融資篇四大部分，共計(jì)15章。綜合篇分析我國(guó)當(dāng)前戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式，介紹戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)及重大工程落地情況和知識(shí)服務(wù)