本書作者袁寶華同志，從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)工作超過五十年，是我國杰出的經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)者，也是中國改革開放和企業(yè)改革重大決策的主要推動(dòng)者、貫徹實(shí)施的重要領(lǐng)導(dǎo)者。作者的文稿客觀記錄了袁寶華同志在新中國現(xiàn)代工業(yè)體系的奠基、共和國企業(yè)改革序幕的開啟、試點(diǎn)探索十載企業(yè)法的誕生過程中所付出的努力，充分體現(xiàn)了他為國奉獻(xiàn)、不斷突破的人生追求。

性能退化理論是開展高可靠、長壽命產(chǎn)品壽命預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)壽命預(yù)測(cè)方法，包括可靠性評(píng)估與剩余壽命預(yù)測(cè)，多基于簡單性能退化模型展開，較適用于實(shí)驗(yàn)室條件下獲取的理想規(guī)律退化數(shù)據(jù)。然而，產(chǎn)品在實(shí)際工況下，退化過程往往存在應(yīng)力時(shí)變、退化特征多元、退化趨勢(shì)非線性等復(fù)雜特征，須結(jié)合工程實(shí)際對(duì)簡單退化模型做出適當(dāng)改進(jìn)。本書以工程中常見

這是暢銷書作者王一九的新作，是個(gè)人品牌系列的第2本。本書聚焦創(chuàng)始人個(gè)人IP打造，分為創(chuàng)始人IP的重要性、個(gè)人IP打造7字要訣，以及7字要訣實(shí)戰(zhàn)指南三大部分。第一部分，分析了創(chuàng)始人為什么要打造個(gè)人IP及創(chuàng)始人IP的商業(yè)閉環(huán)。在流量成本攀升、市場(chǎng)競爭激烈的當(dāng)下，創(chuàng)始人打造個(gè)人IP成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。第二部分，詳細(xì)

本書為管理類與工業(yè)工程專業(yè)相關(guān)教材。全書擬分為四個(gè)部分，第一部分為質(zhì)量管理概論，主要介紹了質(zhì)量和質(zhì)量管理的發(fā)展歷程、基本概念和理論，第二部分為質(zhì)量管理體系，在介紹質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步闡述了ISO9000系列質(zhì)量管理國際標(biāo)準(zhǔn)，第三部分為統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制，主要包括統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的常用七種工具、抽樣檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，第四部分

《“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑及模式研究》立足于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境和“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新機(jī)遇，將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為有效驅(qū)動(dòng)企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的*特要素，從企業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)層面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的*特含義展開分析，充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)和產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)新來源及“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，為中國傳統(tǒng)

本書從中小企業(yè)出發(fā)，詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成、主要概念與項(xiàng)目內(nèi)涵，同時(shí)圍繞主要報(bào)表項(xiàng)目所蘊(yùn)含的管理實(shí)質(zhì)展開了深入討論。張教授以幽默風(fēng)趣的語言，結(jié)合豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地將會(huì)計(jì)思維、財(cái)務(wù)思維與企業(yè)管理有機(jī)融合，為讀者提供了一個(gè)全新的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架。本書不僅教你如何看財(cái)報(bào)，更教你如何通過財(cái)報(bào)洞察企業(yè)的經(jīng)營狀況和未

本書分為兩篇。第1篇房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理論和方法，介紹房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營全過程運(yùn)作的知識(shí)，側(cè)重理論性與系統(tǒng)性，主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的主客體及程序、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的招標(biāo)與投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究、房地產(chǎn)開發(fā)資金的籌集、房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開

本書主要介紹和分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目在拿地、規(guī)劃及方案階段，設(shè)計(jì)階段，招投標(biāo)階段，施工階段，預(yù)結(jié)算階段，銷售及財(cái)稅籌劃階段等項(xiàng)目開發(fā)全流程階段中，標(biāo)桿房企無效成本及其管理的經(jīng)典案例，進(jìn)而全面闡述無效成本的控制要點(diǎn)。本書內(nèi)容的編寫主要針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理人員，以實(shí)用、精煉為原則，深度剖析70余個(gè)標(biāo)桿企業(yè)真實(shí)案例，并給出解決方

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展正在重塑城市現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)路徑，為城市全要素生產(chǎn)率增長提供了新的動(dòng)能和優(yōu)勢(shì)。首先，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有利于推動(dòng)效率變革，利用完全信息優(yōu)勢(shì)提高社會(huì)中生產(chǎn)資料的配置效率，為實(shí)現(xiàn)以全要素生產(chǎn)率提升為路徑的城市現(xiàn)代化模式提供了可能。其次，作為技術(shù)進(jìn)步的一種形式，互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展能夠不斷釋放創(chuàng)新能量，為城市

在商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，企業(yè)亟須改變對(duì)組織的傳統(tǒng)認(rèn)知，用新視角去審視組織管理，這個(gè)新視角就是OD。OD管理是一種新型的組織管理方式，其關(guān)注組織愿景、目標(biāo)和活動(dòng)過程，系統(tǒng)性診斷、解決組織內(nèi)部問題，引領(lǐng)組織持續(xù)變革與長期發(fā)展�！禣D管理賦能：流程設(shè)計(jì)與實(shí)操全案》從OD的概念、優(yōu)勢(shì)、工具、診斷流程以及組織設(shè)計(jì)、