《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)全盤賬》從一線會計(jì)工作者的角度出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》及稅收政策法規(guī)，系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從獲取土地、開發(fā)建設(shè)到銷售轉(zhuǎn)讓不同階段經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計(jì)核算方法。鑒于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的特殊性，《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)全盤賬》內(nèi)容尤其側(cè)重于房地產(chǎn)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算與稅務(wù)處理，比如對獲取土地階段所需要繳納的各種

勞動關(guān)系問題目前已經(jīng)成為影響中國發(fā)展的為突出的經(jīng)濟(jì)和社會問題。勞動關(guān)系問題不僅關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，而且直接關(guān)系到整個國家和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。當(dāng)前，世界進(jìn)入大變局之時。國際環(huán)境不穩(wěn)定性、不確定性明顯增加。全球產(chǎn)業(yè)鏈開始重新布局，第四次產(chǎn)業(yè)革命和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在推動深刻的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我國已轉(zhuǎn)向高

本書以高遠(yuǎn)站位、廣闊視野、深入調(diào)研、詳實(shí)資料為基礎(chǔ)，回眸了過去一年乃至更久遠(yuǎn)的一些時間里我國薪酬分配制度改革現(xiàn)狀、取得的成就和經(jīng)驗(yàn)、存在的不足和問題及未來一段時間我國薪酬分配改革發(fā)展趨勢。內(nèi)容涉及十四五薪酬分配改革規(guī)劃，工資決定、合理增長和支付保障機(jī)制，提高勞動、科技等生產(chǎn)要素參與分配機(jī)制，應(yīng)對疫情薪酬分配政策和

《數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南》結(jié)合用友調(diào)研并參與數(shù)千家大中型企業(yè)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功實(shí)踐與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，旨在向讀者輸出一套經(jīng)過用友反復(fù)實(shí)踐與驗(yàn)證的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、目標(biāo)、路徑與實(shí)踐�！稊�(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南》由洞見篇、變革篇和創(chuàng)新篇3個篇章構(gòu)成，圍

本書從ERP的概念和理論出發(fā)，對ERP所蘊(yùn)含的管理思想和計(jì)劃層次進(jìn)行剖析，以幫助讀者加深對ERP集成一體化思想的理解。全書內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰，通過理論、案例、實(shí)訓(xùn)三者結(jié)合的方式，讓讀者對ERP形成一個正確的認(rèn)識，并能夠通過實(shí)施ERP實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的整合和有效利用。本書共9章，主要內(nèi)容包括初識ERP、ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)、生產(chǎn)計(jì)

這部《企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用》系作者張博多年來從事應(yīng)用型教學(xué)工作并結(jié)合企業(yè)一線管理工作進(jìn)行總結(jié)梳理撰寫而成。為了幫助廣大企業(yè)經(jīng)營者和管理者在面對數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代和全球化的市場競爭時掌握并運(yùn)用企業(yè)管理信息系統(tǒng)，在更加開放、更為復(fù)雜的環(huán)境中找準(zhǔn)立足之地并尋求發(fā)展中的突破，本書應(yīng)運(yùn)而生。全書共分六章，分別對企業(yè)管理信息系

本書立足于企業(yè)這一動態(tài)演化的由人-勞動工具-勞動資料構(gòu)成的群體智能系統(tǒng)，提出符合理論邏輯、經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的企業(yè)基因設(shè)計(jì)"七步法，沿著這些步驟，可以構(gòu)建類似于榕樹那樣能夠自行生根發(fā)芽持續(xù)生長的企業(yè)組織。把企業(yè)整體能力有機(jī)地解構(gòu)為多個層次的能力單元，通過學(xué)習(xí)和研究，把每個能力單元及其相互聯(lián)系的知識和連接方式，采用模式語言--

中國四十年的制度變遷大多源于地方“先行先試”，逐漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，由中央政府判別、認(rèn)可，形成制度后再向全國推廣。珠江三角洲是我國“自下而上”城市化的典型，其中佛山市南海區(qū)經(jīng)歷了全面的城市化轉(zhuǎn)型與土地制度改革，一直都是國家土地制度改革的試驗(yàn)田。《BR》本書立足南海改革開放以來的歷史進(jìn)程，解析其城市化轉(zhuǎn)型與土地制度變遷的互動

《“一帶一路”產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展報告（2020—2021）》是國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心在對我國與“一帶一路”沿線國家（地區(qū)）開展技術(shù)和產(chǎn)業(yè)合作全面跟蹤研究基礎(chǔ)上形成的研究報告。該報告重點(diǎn)從綜述篇、六條經(jīng)濟(jì)走廊篇、專題篇、政策篇、大事記篇等角度進(jìn)行展望，系統(tǒng)總結(jié)了中國同六大經(jīng)濟(jì)走廊相關(guān)國家的友好交往與合作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)闡述了沿

《人力資源管理與實(shí)務(wù)全能一本通》從人力資源管理的42項(xiàng)工作出發(fā)，詳細(xì)介紹了人力資源管理的9大任務(wù)和42項(xiàng)具體工作，有體系、有設(shè)計(jì)、有方法、有工具，對人力資源管理工作的執(zhí)行具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。《人力資源管理與實(shí)務(wù)全能一本通》包括組織設(shè)計(jì)、職能分解、人力資源規(guī)劃、工作分析、勝任力模型構(gòu)建、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績