本書是云南省哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成果文庫之一種。本書從市場風(fēng)險(xiǎn)角度考察了我國上市公司政治關(guān)聯(lián)董事的聘任動機(jī)，發(fā)現(xiàn)規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)、緩解重大風(fēng)險(xiǎn)對公司業(yè)績的沖擊是上市公司聘任政治關(guān)聯(lián)董事的重要動機(jī)之一，該結(jié)論在采用了工具變量、PSM、DID等多種方法控制內(nèi)生性后仍然成立，由此對董事選聘、董事會結(jié)構(gòu)等相關(guān)文獻(xiàn)有重要拓展。以18

本書的結(jié)構(gòu)采用戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實(shí)施這樣一種邏輯順序，在內(nèi)容的安排上盡可能對國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論各種學(xué)派的主要觀點(diǎn)進(jìn)行比較全面的闡述與總結(jié)。本書在闡述中注意運(yùn)用對比、歸納等手段，區(qū)別于對原著的簡單引用，以幫助讀者更好地理解戰(zhàn)略管理學(xué)家們深刻的思想內(nèi)涵。對于近年來國內(nèi)外學(xué)者在企業(yè)戰(zhàn)略研究中日益完善的理論和方法，本書做了較

本刊收入產(chǎn)業(yè)與科技史研究的專題論文、口述訪談、書評、會議發(fā)言等共12篇，內(nèi)容涉及近代中國的工業(yè)化理論與工業(yè)發(fā)展路徑、近代中國工業(yè)發(fā)展主因再辨析、大企業(yè)（國企）與后起大國的工業(yè)創(chuàng)新、顧立基口述訪談、美國鋼鐵行業(yè)的貿(mào)易保護(hù)與損失厭惡、改革開放中國企在產(chǎn)業(yè)升級中的戰(zhàn)略性作用、中國冶金史的回顧與展望、工業(yè)遺產(chǎn)的價(jià)值框架思考、《

企業(yè)管理是一門高級學(xué)問，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理思想，更離不開先進(jìn)的管理方法。作為知名電子信息企業(yè)，牡丹集團(tuán)在40多年發(fā)展歷程中，特別是在近十年的高精尖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，積累了很多優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在這些經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，參考國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理方法，形成了本書的內(nèi)容。本書主要在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理、企業(yè)市場管

本書對生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論問題和實(shí)踐問題進(jìn)行了探討，重在探索低碳戰(zhàn)略視角下企業(yè)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新理論和方法，尋找生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新與低碳戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系，提出符合低碳戰(zhàn)略要求的企業(yè)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新對策。全書分為四篇，共十三章。*篇（*章至第四章）為基礎(chǔ)理論；第二篇（第五章和第六章）為問題提出；第三篇（第七章至第九章）為分析論證

本書從時(shí)代的要求出發(fā)，總結(jié)作者從事創(chuàng)業(yè)實(shí)踐多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和指導(dǎo)的心得，廣泛汲取中外有關(guān)創(chuàng)業(yè)理論、實(shí)踐與教育的精髓，通過大量鮮活的案例，探討和總結(jié)了創(chuàng)業(yè)活動的一般規(guī)律與關(guān)鍵問題。本書主要包括對創(chuàng)業(yè)觀念、動力和創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的研究，對創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)商機(jī)的識別和把握，對創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)組建、機(jī)會識別、融資籌資等具體問題解決方法的

本書全面梳理和總結(jié)2017年我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購活動的情況，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)并購發(fā)展的特點(diǎn)，為并購活動參與方、投資方及相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供事實(shí)依據(jù)，具有一定的政策參考價(jià)值和實(shí)踐指導(dǎo)意義。全書分為總報(bào)告、市場篇、產(chǎn)業(yè)篇、案例篇和監(jiān)管篇五個部分�？倛�(bào)告梳理了境外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐，分析了中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及其并購的整體發(fā)展情

中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷30多年的快速增長，已告別高速增長而進(jìn)入中高速增長的“新常態(tài)”發(fā)展階段。隨著企業(yè)“走出去”步伐的不斷加快，中國雙向投資趨于平衡，加之第三地融資再投資，中國雙向投資也已進(jìn)入投資輸出超過投資輸入的“新常態(tài)”。本書對新常態(tài)下中國企業(yè)對外投資的理論創(chuàng)新和配套政策展開具體分析，并對新常態(tài)下政策深化的相關(guān)內(nèi)容、政策推進(jìn)

本書是普通高等教育“十一五”***規(guī)劃教材《財(cái)務(wù)管理》第三版（唐現(xiàn)杰、王積田主編，科學(xué)出版社，2018.3）的配套習(xí)題集。本書緊緊圍繞現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基本理論與基本方法以及現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度的要求編寫。在編寫過程中，作者從目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要出發(fā)，在總結(jié)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)汲取與借鑒國際上先進(jìn)

健康的企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，是支撐企業(yè)成長壯大的基石。傳統(tǒng)的企業(yè)決策，沒有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做支持，都是依賴?yán)习鍌�人的感覺，“拍腦袋”決策。以往很多的企業(yè)管理，手段是相當(dāng)?shù)拇址牛�以為只要把錢管住了，就“肉都爛在鍋里了”。如今，系統(tǒng)優(yōu)化是決策的基本要求，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)出發(fā)，層層分解、細(xì)化，對企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化組合，在提升企業(yè)利潤