物業(yè)管理，管理的是物，服務(wù)的是人，即通過對物的管理，實現(xiàn)對人的服務(wù)。企業(yè)只有在這種理念的支配下，才能真正做好物業(yè)管理工作。 本書從組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運營和管理提升三個層面，對物業(yè)事務(wù)綜合管理、物業(yè)運維管理、物業(yè)業(yè)主服務(wù)與公共關(guān)系維護、物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)質(zhì)量管理、物業(yè)環(huán)境管理、物業(yè)風(fēng)險與安全管理、物業(yè)項目投標(biāo)管理、物業(yè)供應(yīng)商

本書系作者根據(jù)自己在北京大學(xué)MBA/EMBA、總裁班長期授課的講義《孫子兵法與管理之道》并結(jié)合自己二十多年的創(chuàng)業(yè)、投資、管理的經(jīng)歷編寫而成。本書將《孫子兵法》與創(chuàng)業(yè)、管理、投資相結(jié)合，并運用博弈論和數(shù)學(xué)的思維與方法來分析解讀，對《孫子兵法》的核心思想進行了高度總結(jié)和概括，對創(chuàng)業(yè)者、管理者、投資者，以及《孫子兵法》的研究

本書共分為十章：導(dǎo)論、傳統(tǒng)能源與新能源、低碳約束條件下的能源供給、綜合智慧能源、低碳經(jīng)濟學(xué)導(dǎo)論、低碳產(chǎn)業(yè)與低碳技術(shù)、低碳經(jīng)濟與綠色GDP、碳排放及其交易、低碳經(jīng)濟與政策支持、前沿文獻導(dǎo)讀。通過一系列的能源系統(tǒng)與新能源、低碳經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)政策等的經(jīng)濟學(xué)理論和問題實例，盡可能全面地描繪出相關(guān)基本理論。本書除了介紹經(jīng)濟學(xué)用于處理

當(dāng)前，全球能源供需版圖正面臨新一輪深刻變革，清潔化、低碳化、智能化成為世界能源變革轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略方向。加快5G、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算等新興技術(shù)與能源行業(yè)的深度融合，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的智慧能源體系，是推動我國能源革命的重要驅(qū)動力，也是我國實現(xiàn)“2030碳達峰·2060碳中和”愿景目標(biāo)的必然選擇。本書立足于世

為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，本書將班組長基礎(chǔ)培訓(xùn)分為八個標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：認清自己的角色與職責(zé)、必須掌握的5個管理工具、有效管理來源于個人權(quán)威、必須精通的5種管理方法、必須遵循的5項工作原則、必須懂得制訂科學(xué)的工作計劃、必須精通技術(shù)和流程，以及如何提升個人與團隊素質(zhì)。本書每個培訓(xùn)模塊都是相對獨立

為了提高班組長的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，本書將班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)分為八個標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：樹立正確的質(zhì)量管理理念、必須掌握的質(zhì)量管理工具、懂得質(zhì)量檢驗方、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理要點、積極開展QC小組活動、嚴(yán)控不合格品的產(chǎn)生、了解質(zhì)量管理體系與認證，以及積極參與質(zhì)量改進。本書每個培訓(xùn)模塊都是相對獨立的一個知識單元，讀者既可以

本書分為9大模塊，具體為：往來結(jié)算崗位業(yè)務(wù)、存貨核算崗位業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)核算崗位業(yè)務(wù)、投資核算崗位業(yè)務(wù)、職工薪酬核算崗位業(yè)務(wù)、借款核算崗位業(yè)務(wù)、收入與稅費核算崗位業(yè)務(wù)、利潤分配與管理崗位業(yè)務(wù)、總賬與報表崗位業(yè)務(wù)等九個典型崗位業(yè)務(wù)。其中知識內(nèi)容覆蓋全國會計專業(yè)技術(shù)資格《初級會計實務(wù)》大綱，課證融合，符合會計考證的基本要求。

本書立足于我國“雙碳”目標(biāo)的政策框架與實踐，結(jié)合當(dāng)前我國智慧城市、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前沿趨勢，以科技視角為切入點，以建筑產(chǎn)業(yè)的智能化應(yīng)用為落腳點，全面闡述5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生、建筑信息模型等技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用場景與實踐路徑，全景式展現(xiàn)了“雙碳”目標(biāo)下我國智慧建筑、智慧樓宇、智慧地鐵、智慧隧道、

《企業(yè)增量績效管理實戰(zhàn)全案》對企業(yè)增量績效管理進行了系統(tǒng)的解讀，包括企業(yè)績效管理概述、績效管理整體規(guī)劃、績效目標(biāo)設(shè)計、績效考核實施、績效檢討改進、公司增量源及增量獎金方案設(shè)計、部門增量績效及獎金設(shè)計共七章內(nèi)容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經(jīng)驗之精華編寫而成，并提供了大量的案例及實際操作范本供讀者參考。本書可作為職業(yè)院

《化工責(zé)任關(guān)懷與安全技術(shù)》依據(jù)化工行業(yè)企業(yè)工作崗位的職責(zé)與操作規(guī)范要求梳理知識點與技能點，對職業(yè)崗位工作過程與教學(xué)內(nèi)容進行模塊化設(shè)計，將課程內(nèi)容按知識、能力和素質(zhì)，編排為合理的模塊，包括安全意識培養(yǎng)、危險辨識、安全行為控制、應(yīng)急管理四個模塊。全書內(nèi)容循序漸進，符合學(xué)生認知規(guī)律及職業(yè)能力成長規(guī)律。每個模塊分解為若干個任務(wù)