本書詳細闡述了國內(nèi)外關(guān)于金字塔結(jié)構(gòu)的理論和實證成果，以終極控制人視角，從股權(quán)結(jié)構(gòu)和負債結(jié)構(gòu)兩個維度，對中國上市公司終極控制人、負債融資及其對公司績效的影響做了詳細、系統(tǒng)的研究。本書對于公司治理機制，保障債權(quán)人、中小股東的合法權(quán)益，推動相關(guān)法律法規(guī)的完善以及上市公司的經(jīng)營績效提升具有重要的理論和現(xiàn)實價值。

本書提出了發(fā)生行為的三個必要條件：效用、資源、機會。提出制度設(shè)計的符號系統(tǒng)“孫氏圖”，以及在新的制度分析方法下產(chǎn)生的許多重要發(fā)現(xiàn)：沒有任何外部性的生產(chǎn)適于自主經(jīng)營的市場制度；有正外部性的生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的自發(fā)均衡點偏小，而補貼制度可以使生產(chǎn)規(guī)模自發(fā)擴大；有負外部性的生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的自發(fā)均衡點偏大，容易造成資源

本書在充分研究中國文化背景條件與企業(yè)合作特征基礎(chǔ)上，基于網(wǎng)絡(luò)視角，構(gòu)建了企業(yè)信任形成機制與影響機制理論模型，為分析企業(yè)信任影響因素、信任對合作績效影響提供了通用分析框架。在深入探討企業(yè)信任本質(zhì)特征基礎(chǔ)上，結(jié)合中國文化背景建立了情感型信任、關(guān)系型信任、計算型信任為內(nèi)容的企業(yè)信任分類體系，證明了企業(yè)信任分類體系及測度量表的

企業(yè)自主創(chuàng)新能力是建設(shè)創(chuàng)新型國家的微觀基礎(chǔ)�；�于歷史觀，首先梳理中華人民共和國成立以來自主創(chuàng)新歷程，歸納出五次浪潮發(fā)生的歷史脈絡(luò)，識別出企業(yè)自主創(chuàng)新的中國特色。在此基礎(chǔ)上，分別從企業(yè)自主創(chuàng)新能力內(nèi)在結(jié)構(gòu)序進變遷、內(nèi)生性累進發(fā)展、與環(huán)境共演共進及內(nèi)外要素協(xié)同四個方面，全面洞察我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力演進規(guī)律與提升機制。體系設(shè)

《高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力生態(tài)整合構(gòu)建研究以高新區(qū)為例》綜合運用生態(tài)學(xué)、系統(tǒng)論、演化觀、集成思想等理論研究高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力生態(tài)構(gòu)建問題。從生態(tài)位的角度出發(fā)，根據(jù)博弈論的思想建立高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力知識生態(tài)位整合創(chuàng)新機理模型，剖析產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)間、產(chǎn)業(yè)鏈同環(huán)節(jié)內(nèi)企業(yè)知識生態(tài)位疊加創(chuàng)新機理，推導(dǎo)出適宜知識

本書以企業(yè)的管理實踐為平臺，以企業(yè)的管理理論為指導(dǎo)，系統(tǒng)地闡述了管理藝術(shù)在企業(yè)中的運用，具體包括企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策藝術(shù)、用人藝術(shù)、理財藝術(shù)、計劃統(tǒng)籌藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、公關(guān)藝術(shù)、營銷藝術(shù)、創(chuàng)新藝術(shù)和文化建設(shè)藝術(shù)等內(nèi)容。本書深入淺出，通俗易懂，從而增強了本書的實用性、參考性和可讀性。

《總承包項目知識集成研究》面向總承包項目管理實踐，基于知識視角研究總承包項目知識集成的內(nèi)在機理，為總承包企業(yè)提供項目知識集成的對策�！犊偝邪�項目知識集成研究》對總承包項目實踐和項目知識集成理論分別展開了深入研究，綜合運用內(nèi)容分析法、案例研究法和統(tǒng)計研究法系統(tǒng)探究總承包項目知識集成的內(nèi)在規(guī)律，通過實踐與理論的緊密結(jié)合實現(xiàn)

在《整合品牌傳播戰(zhàn)略與方法/當(dāng)代人文經(jīng)典書庫》中，他有機融合了品牌學(xué)、傳播學(xué)、營銷學(xué)、廣告學(xué)、心理學(xué)、市場學(xué)、消費行為學(xué)、設(shè)計學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等多學(xué)科的理論知識；同時，按照理論梳理、基礎(chǔ)理論、傳播理念、傳播行為的邏輯來有機串聯(lián)，這就使得全書具有了鮮明的“戰(zhàn)略與方法”的理論特色。 每章有內(nèi)容提

在無價值不商業(yè)的時代，每個企業(yè)家都需要具備品牌價值思維，每個企業(yè)家都應(yīng)該思考如何創(chuàng)建自己的品牌。如何尋找、定位自身的品牌價值？如何打造自身的品牌力？面對碎片化的媒體和細分化的消費者，如何更好地做好價值傳播？……本書立足于理論和經(jīng)典案例，力圖洞察品牌的本質(zhì)，回答有關(guān)品牌價值的眾多問題，明晰品牌的變與不變，揭示未來品牌創(chuàng)建

在一些高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國正在從跟跑到并跑，甚至成為領(lǐng)跑者。過去3年里，筆者走進獨角獸之城北京、筑夢之城深圳、智造之城青島等城市，走近華為、海爾、比亞迪、華大基因、*方等企業(yè)，對話任正非、張瑞敏、王傳福、汪建、王東升、雷軍等企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家，揭示領(lǐng)跑型企業(yè)是如何煉成的，解構(gòu)領(lǐng)跑力背后的密碼，呼吁建設(shè)領(lǐng)跑型城市、領(lǐng)跑型國家