本書系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的基本概念、理論、方法及其發(fā)展實踐，從人力資源管理的基本概述、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘面試、績效管理、薪酬管理、員工培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯發(fā)展、員工關系管理等方面詳細介紹了人力資源方面的一些常識及在工作中遇到的問題。

《人力資源管理實務》是一本以人力資源工作項目為驅(qū)動的人力資源管理教材，體系完整，內(nèi)容全面�！度肆�資源管理實務》共分為九章，均是筆者基于多年的教學經(jīng)歷及工作經(jīng)驗而編寫的。每章包含學習目標、導入案例、教學知識、本章小結(jié)、自測題及實踐訓練等內(nèi)容，每節(jié)按任務目標、任務描述、知識學習、工作示例、實踐案例的結(jié)構(gòu)編寫。《人力資源管理

本書兩位作者長期參與全球創(chuàng)業(yè)觀察國際組織(GEM)在臺灣地區(qū)進行的研究調(diào)查計劃，能夠掌握我國臺灣地區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)活動的詳細統(tǒng)計數(shù)據(jù)。因此本書也將比較全面性探討臺灣地區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與創(chuàng)業(yè)活動現(xiàn)況，進行臺灣地區(qū)創(chuàng)業(yè)成長期待以及女性創(chuàng)業(yè)意圖與行動關聯(lián)等兩項研究，并據(jù)以呈現(xiàn)我國臺灣地區(qū)創(chuàng)業(yè)活動的特征與問題。

本書精選了全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新100項優(yōu)秀案例，內(nèi)容突出場景化、主題式的分類方案，分別從優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐平臺、拓寬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資渠道、促進實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展高地、持續(xù)打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重點展示品牌等八個方面進行主題劃分，力求多維度、全要素、深層次呈現(xiàn)

本書凝聚了作者在華為多年的工作經(jīng)驗和長期的企業(yè)培訓與咨詢心得，不僅是一本人力資源管理書籍，更是管理學的一個縮影，視野足夠?qū)挕�實操性足夠強。本書脫離傳統(tǒng)的人力資源管理六模塊劃分法，從前到后把人力資源管理串成十一個環(huán)節(jié)來分別講解，新增了晉升通道與職業(yè)生涯規(guī)劃、任職資格管理與人才梯隊建設、優(yōu)秀員工的留存管理、離職員工管理等更

本書以主播安生的視角，講述7個創(chuàng)業(yè)者的故事，并附上與創(chuàng)業(yè)者的對話，不僅剖析優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的成長歷程和創(chuàng)業(yè)路徑，也試圖探討有關創(chuàng)業(yè)者精神內(nèi)核的話題。

本書在闡述大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時代背景、重大意義、基本原則和主要內(nèi)容的基礎上，以《國務院關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》為主要依據(jù)，對十八屆三中全會以來青海省大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新工作通過深入調(diào)查和科學評價，從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新協(xié)同機制建設、體制機制創(chuàng)新改革、財稅金融改革、創(chuàng)業(yè)服務改革、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺建設、各類社會群體創(chuàng)業(yè)

在現(xiàn)代企業(yè)組織中，無數(shù)帶領團隊為組織目標而奮斗的直線經(jīng)理們，都是從一名單兵作戰(zhàn)的個人開始，摸爬滾打，慢慢成長為一名小組長，一名班長，一名主管，一名經(jīng)理，一名總監(jiān)，一名事業(yè)部負責人，甚至一名集團的總裁…….作為企業(yè)或事業(yè)單位的組織，如何讓這些擔負重要使命的各級帶領團隊的直線經(jīng)理們，盡快成為駕馭管人管事管團隊的高手？需要他

本書圍繞流程工業(yè)重大設備安全運行問題，以人力資源的配置為切入點，以心理行為特征與逆優(yōu)化的結(jié)合為突破口，構(gòu)建了人員安全操作的勝任力模型和任務的復雜度模型，以及基于優(yōu)勢與劣勢特征的人員及崗位特征識別分析方法、人員需求預測方法及人力資源逆優(yōu)化配置理論與方法。本書通過將行為學、心理學、運籌學等多學科交叉融合、優(yōu)化到逆優(yōu)化的轉(zhuǎn)換

本教材共分為11章，其中第一章和第二章介紹勞動經(jīng)濟學的學科屬性、研究方法和研究對象以及勞動力市場的基本概念和運行規(guī)律；第三章和第四章具體研究了勞動的需求和供給，在介紹經(jīng)典理論的同時，本書強調(diào)了對現(xiàn)實經(jīng)濟問題的分析；第五章和第六章對人力資本理論和勞動力流動現(xiàn)象的分析和介紹，會讓我們對個人和家庭做出人力資本投資、遷移和流動