本書是以教育部《高職高專會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案》為依據(jù)，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)對學(xué)生的就業(yè)需求情況和正在進(jìn)行的課程教學(xué)改革情況編寫的。本書以高職高專財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)、知識目標(biāo)、技能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，以制造企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算為主要內(nèi)容，納入學(xué)生就業(yè)面較廣的行業(yè)的成本核算內(nèi)容，有利于提高學(xué)生的動(dòng)手能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)就業(yè)零距離接

作者結(jié)合近20年來自不同類型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段和不同層級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的最佳實(shí)踐，凝練出一套簡單高效實(shí)用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓(xùn)管理全流程呈現(xiàn)在本書中。本書詳細(xì)解讀了從企業(yè)戰(zhàn)略視角進(jìn)行培訓(xùn)管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰(zhàn)略視角的培訓(xùn)管理全景圖，完成了從企業(yè)戰(zhàn)略分析到培訓(xùn)體系構(gòu)建

本書從兩位女主人公梅與蘭的視角，穿以對話形式，借助生活中的所見所聞，生動(dòng)、通俗地解讀了企業(yè)為滿足不同顧客的需求而要使流程與(服務(wù))產(chǎn)品匹配的道理。第1章和第2章將顧客需求刻畫為“多、快、好、省”，將企業(yè)運(yùn)營策略的精神歸納為(服務(wù))產(chǎn)品—流程矩陣?yán)碚摗５?章至第6章通過衣、食、住、行中商業(yè)模式的演化與創(chuàng)新，更細(xì)致地揭示了

本書根據(jù)本科教育的特點(diǎn)和教學(xué)需要而編寫。全書共分為八章，包括現(xiàn)代企業(yè)管理概論、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理、市場營銷管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理和創(chuàng)新管理等內(nèi)容。本書是一本富有時(shí)代特色的現(xiàn)代企業(yè)管理理論教程，每章開始均提供了導(dǎo)入案例以便將問題形象化。每章之后都附有思考題和案例分析

“公司治理”是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，關(guān)注、研究、使用該學(xué)科中的眾多有價(jià)值的知識、方法，不僅有利于廣大公司高層管理人員推進(jìn)公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，而且能使那些正在渴望成為高管的有識之士受益良多。本書全面介紹了公司治理的概念、結(jié)構(gòu)、機(jī)制及主要模式，內(nèi)容包括：公司治理概述、公司治理的模式、股東大會(huì)與運(yùn)行機(jī)制、董事會(huì)與決策機(jī)制

內(nèi)容簡介《公司管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書從公司管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了企業(yè)管理體系的建立，具體包括企業(yè)管理概述、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理要點(diǎn)、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)各部門崗位說明；第二部分首先對如何制定公司管理制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)公司管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對如

獨(dú)角獸像中國傳統(tǒng)文化中的龍一樣是人類豐富想象中最神奇的動(dòng)物之一。種子輪基金CowboyVenture的創(chuàng)始人AileenLee將獨(dú)角獸這種神奇的動(dòng)物與企業(yè)形態(tài)聯(lián)系在一起。以這種傳說中的動(dòng)物命名的企業(yè)伴隨著人們對它的種種期待和顧慮一步步向我們走來，漸行漸近。中國正在成為全球獨(dú)角獸企業(yè)重要聚居地之一。圍繞正在浮出水面的獨(dú)角

會(huì)計(jì)難學(xué)，抽象的理論、枯燥的術(shù)語、復(fù)雜的數(shù)據(jù)，讓初學(xué)者茫無頭緒、望而生畏，會(huì)計(jì)入門的捷徑在哪兒？書要讀厚，更要讀�。灰�讀得進(jìn)去，更要讀得出來。一本好書，要積極引導(dǎo)讀者完成這個(gè)擷精取粹的過程。本書前兩篇分別講解了會(huì)計(jì)入門的基礎(chǔ)知識和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作方法，通過生動(dòng)的語言和豐富的插圖，讓讀者讀得進(jìn)去，輕松把書讀厚；第三篇?jiǎng)t匠心

《會(huì)計(jì)論壇》是由中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)研究所主辦的會(huì)計(jì)類專業(yè)學(xué)術(shù)理論刊物，于2002年5月創(chuàng)刊，主要刊載會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)與審計(jì)領(lǐng)域里的**理論研究成果，同時(shí)也兼顧實(shí)務(wù)性的有價(jià)值的研究成果。本輯中收錄了企業(yè)聲譽(yù)與投資效率、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》的市場反應(yīng)研究、審計(jì)師能提前感知債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)嗎、關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)披露與上市公司IP0溢價(jià)等文

營銷部一直是房地產(chǎn)企業(yè)完成業(yè)績的第一責(zé)任部門，營銷負(fù)責(zé)人是這個(gè)關(guān)鍵部門的核心和靈魂。“完成業(yè)績”這個(gè)恒定不變的考核指標(biāo)，使該職位具有很大的人員流動(dòng)性。如何成為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)中強(qiáng)有力的營銷負(fù)責(zé)人？本書作者從多年房地產(chǎn)操盤和企業(yè)營銷內(nèi)訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對宏觀視野、個(gè)人思維、操盤管理、銷售戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)層博弈、合作伙伴關(guān)