《流程管理》的前一個版本，即《流程革命2.0——讓戰(zhàn)略落地的流程管理》從推出到今天已經過去了三年多的時間。在這期間，隨著移動互聯的沖擊，很多客戶都在向我們詢問，流程管理如何契合這個新的歷史趨勢。我們希望在新的版本中加入這些思考以及我們新的實踐，使企業(yè)的流程管理能夠做到與時俱進。本版更新：·增加了“流程管理的十年演進，A

從本質上講，現代企業(yè)制度就是產權明確、政企分開、管理科學的企業(yè)制度。其基本內容包括三個方面：現代企業(yè)產權制度，即公司法人制度；現代企業(yè)組織制度，即公司組織制度；現代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。就目前的情況看，建立現代企業(yè)制度、完善法人治理結構依然是我國經濟轉軌和經濟體制改革的重要內容。從某種意義上講，當一個國家的經濟

《新手開公司》首先告訴您創(chuàng)業(yè)做老板的成功要素，只有具備了成功的素質并持續(xù)不斷的學習，您才可能創(chuàng)業(yè)成功。然后，《新手開公司》從以下幾個方面對擬創(chuàng)業(yè)的人員提供指導：·創(chuàng)業(yè)做老板之前的準備�！ら_辦資金預算與籌集�！ぶ朴喞麧櫽媱澟c商業(yè)計劃�！す�司開辦的法律事務�！と藛T組織與管理�！す�司稅務管理�！ら_辦公司法律風險防范�！缎率珠_

在已進入微利時代的今天，厲行節(jié)約是企業(yè)的生存之道。細微之處見精神，點滴之間見利潤。為了適應企業(yè)節(jié)約化管理的需要，《節(jié)約化管理企業(yè)精細控制成本的方法》通過總結中外眾多優(yōu)秀企業(yè)的經驗，深入全面地分析了節(jié)約對企業(yè)創(chuàng)造利潤的意義與作用，闡述了企業(yè)鑄造節(jié)約精神，培育節(jié)約文化的重要性，全面介紹了通過節(jié)約創(chuàng)造利潤的實現途徑和細節(jié)要求

當代成功的企業(yè)，均是從產品經營不斷走向資本運營。資本運營是現代企業(yè)經營的必由之路，也是企業(yè)發(fā)展的規(guī)律�！冻�速發(fā)展之道企業(yè)的資本運營》以創(chuàng)新的視角，深入解析了企業(yè)資本運營的基本條件，產權資本經營的各種方式，金融資本經營的不同途徑，無形資本經營的實施要點與要求，以期指導企業(yè)努力提高企業(yè)資本運營的效率和效益，在激烈的市場競爭

在全球經濟一體化的沖擊下，國際化經營已成為現代企業(yè)的一種必然選擇。本書探討了企業(yè)如何開展國際化經營的一系列重大問題，內容包括：企業(yè)國際化經營的動因分析、企業(yè)國際化經營的戰(zhàn)略運籌、國際化經營的組織創(chuàng)新、企業(yè)國際化經營中的資本運營、技術開發(fā)與轉讓、人力資源開發(fā)等方面，以期幫助我國企業(yè)更加有效地實施國際化經營。

在知識經濟時代，高新技術產業(yè)是一種高投入、高風險的產業(yè)，傳統的投資方式很難有效地滿足高新技術產業(yè)的資本需求，所以，一種頗具創(chuàng)意，凝聚知識經濟時代特點的投資方式一風險投資脫穎而出，成為高新技術產業(yè)的孵化器和成長的催化劑。

本書緊密結合當前銀行信貸與資金市場的實際情況和發(fā)展趨勢，著眼于各種傳統和新興的融資手段的具體運用，系統介紹了企業(yè)融資的方式、方法、策略和技巧；重點闡釋了企業(yè)間接融資和直接融資的方法和手段。全書內容豐富，講解細致，深入淺出，有助于企業(yè)增強融資和調度資金的能力。

《老板要懂的財稅常識》首先告訴您創(chuàng)業(yè)做老板的成功要素，只有具備了成功的素質并持續(xù)不斷的學習，您才可能創(chuàng)業(yè)并成功。然后，《老板要懂的財稅常識》從以下幾個方面對擬創(chuàng)業(yè)的人員提供指導：·會計法規(guī)與責任認識。·了解會計知識。·讀懂資產負債表�！ぷx懂現金流量表�！ぷx懂利潤表�！て髽I(yè)財務狀況總體評價�！ざ悇粘ＷR。《老板要懂的財稅常

本書緊密圍繞理財的這蘭個重要方面展開論述，系統地介紹了企業(yè)財務管理的基本知識、基本操作技巧和財務分析方法，突出了企業(yè)資金的事前管理、事中管理和事后管理的動態(tài)過程。書中運用通俗的語言、生動的案例，介紹了專業(yè)性很強的財務管理知識，并且結合企業(yè)管理過程中可能碰到的各種財務問題，有的放矢地予以闡述和講解。