北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授陳春花老師，通過十年數(shù)字化組織管理研究與實(shí)踐，從個(gè)人和企業(yè)兩個(gè)角度，把數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)管理和個(gè)人成長之道拆分為：數(shù)字化及其對組織的影響、新個(gè)體、新“組織”、新價(jià)值、新知識5個(gè)部分。幫助人們透徹理解數(shù)字時(shí)代組織的本質(zhì)和特點(diǎn)，認(rèn)識組織的邊界和新內(nèi)涵；深刻理解領(lǐng)-先企業(yè)如何能在新環(huán)境下迅速崛起，幫助

本書系統(tǒng)論述了VUCA時(shí)代戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境、理論和實(shí)踐。通過對比分析傳統(tǒng)戰(zhàn)略情境和VUCA時(shí)代企業(yè)所面臨的差異化情境，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)戰(zhàn)略基石已不復(fù)存在，逐漸形成以愿景、使命、價(jià)值觀為主導(dǎo)，以價(jià)值創(chuàng)新為根本，以戰(zhàn)略即興和戰(zhàn)略單元為核心的新基石。結(jié)合飛鶴乳業(yè)、波司登等中國優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐，探究了戰(zhàn)略創(chuàng)新的根本，揭示了戰(zhàn)略分解的邏輯、

《合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制難點(diǎn)與全程實(shí)戰(zhàn)》從合并財(cái)務(wù)報(bào)表的基本概念和理論基礎(chǔ)講起，逐步深入地講解合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法和流程，在講解過程中運(yùn)用了豐富的實(shí)例，輔以通俗易懂的解析，讓讀者在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)知識的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高實(shí)戰(zhàn)能力。 《合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制難點(diǎn)與全程實(shí)戰(zhàn)》分為10章，涵蓋了長期股權(quán)投資與所有者權(quán)益的合并處

做賬是大多數(shù)會計(jì)人員走上工作崗位后接觸的第一項(xiàng)具體工作，這項(xiàng)工作不僅要求會計(jì)人員具備豐富的理論知識，而且要求他們擁有過硬的實(shí)踐操作能力。為了幫助那些對做賬感興趣、有志于從事會計(jì)工作的人更好地掌握與做賬有關(guān)的知識和方法，本書從企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)入手，本著為實(shí)際工作服務(wù)的宗旨，為讀者介紹了做賬基礎(chǔ)知識和做賬業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)，讓讀者

本書從審計(jì)人員應(yīng)知、應(yīng)會出發(fā)，詳細(xì)介紹了審計(jì)的各項(xiàng)概念、工作方法和案例經(jīng)驗(yàn)，全面分享了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全流程的實(shí)操手段和技巧。全書共分為8章，主要介紹了內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)知識、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作方法與流程、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目分類、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量控制、信息化

《數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究》（TheJournalofQuantitativeEconomics）是由吉林大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究中心主辦、吉林大學(xué)商學(xué)院協(xié)辦的學(xué)術(shù)文集。發(fā)表國內(nèi)外學(xué)者在數(shù)量經(jīng)濟(jì)的理論與應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測、經(jīng)濟(jì)政策理論與評價(jià)、金融市場與金融風(fēng)險(xiǎn)、微觀經(jīng)濟(jì)計(jì)量與經(jīng)濟(jì)模擬、博弈論與制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等研究成果。本集刊遵循百花齊放

營銷部一直是房地產(chǎn)企業(yè)完成業(yè)績的第一責(zé)任部門，營銷負(fù)責(zé)人是這個(gè)關(guān)鍵部門的核心和靈魂�！巴瓿蓸I(yè)績”這個(gè)恒定不變的考核指標(biāo)，使該職位具有很大的人員流動性。如何成為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)中強(qiáng)有力的營銷負(fù)責(zé)人？本書作者從多年房地產(chǎn)操盤和企業(yè)營銷內(nèi)訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對宏觀視野、個(gè)人思維、操盤管理、銷售戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)層博弈、合作伙伴關(guān)

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過將近30年的粗放式發(fā)展，紅利期已經(jīng)過去，大部分賽道都已經(jīng)成為紅海。在激烈競爭的下半場，存活下來的企業(yè)已經(jīng)到了拼內(nèi)功的時(shí)刻，而“精細(xì)化”是這套內(nèi)功的心法和口訣�！稕Q勝精細(xì)化運(yùn)營如何實(shí)現(xiàn)流量高效轉(zhuǎn)化與快速增長》以精細(xì)化運(yùn)營為主線，分別從用戶運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、活動運(yùn)營、社群運(yùn)營、新媒體運(yùn)營等多個(gè)模塊講述如何實(shí)現(xiàn)流量的

企業(yè)運(yùn)作短視頻的工作可分為四部分：一是賬號的基本運(yùn)營，這是基礎(chǔ)，是企業(yè)運(yùn)營人員的基本工作；二是文案的編寫和推廣，這是進(jìn)階，好的文案能讓視頻更加火爆；三是企業(yè)的引流漲粉，這是核心，沒有粉絲流量，一切都是徒勞；四是產(chǎn)品的帶貨賣貨，這是目的，企業(yè)的終極目標(biāo)是變現(xiàn)盈利。 《企業(yè)短視頻攻略：賬號運(yùn)營文案編寫引流漲粉帶貨賣貨

綜觀當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為各個(gè)國家和地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)的主要力量，創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球眾多國家積極發(fā)展和追求的一種理想經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。有了創(chuàng)業(yè)意愿后，創(chuàng)業(yè)者要利用所擁有的信息、經(jīng)驗(yàn)和知識，尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會，而想要擁有創(chuàng)業(yè)所需要的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能，就必須進(jìn)行創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)。因此，對創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的研究就變得越來越重要了�；�