做賬是大多數(shù)會(huì)計(jì)人員走上工作崗位后接觸的第一項(xiàng)具體工作，這項(xiàng)工作不僅要求會(huì)計(jì)人員具備豐富的理論知識(shí)，而且要求他們擁有過硬的實(shí)踐操作能力。為了幫助那些對(duì)做賬感興趣、有志于從事會(huì)計(jì)工作的人更好地掌握與做賬有關(guān)的知識(shí)和方法，本書從企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)入手，本著為實(shí)際工作服務(wù)的宗旨，為讀者介紹了做賬基礎(chǔ)知識(shí)和做賬業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)，讓讀者

本書全面系統(tǒng)介紹經(jīng)濟(jì)政策不確定性影響微觀企業(yè)決策的主要理論、分析方法和實(shí)際應(yīng)用，全書分為上、下兩篇：上篇為“理論篇”，主要介紹經(jīng)濟(jì)政策不確定性影響微觀企業(yè)決策的基本理論和**進(jìn)展，同時(shí)對(duì)國內(nèi)外實(shí)證發(fā)現(xiàn)進(jìn)行梳理；下篇為“中國經(jīng)驗(yàn)篇”，以A股市場(chǎng)上市公司、機(jī)構(gòu)投資者為研究對(duì)象，分析經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升如何影響中國上市公司經(jīng)

營銷部一直是房地產(chǎn)企業(yè)完成業(yè)績的第一責(zé)任部門，營銷負(fù)責(zé)人是這個(gè)關(guān)鍵部門的核心和靈魂�！巴瓿蓸I(yè)績”這個(gè)恒定不變的考核指標(biāo)，使該職位具有很大的人員流動(dòng)性。如何成為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)中強(qiáng)有力的營銷負(fù)責(zé)人？本書作者從多年房地產(chǎn)操盤和企業(yè)營銷內(nèi)訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對(duì)宏觀視野、個(gè)人思維、操盤管理、銷售戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)層博弈、合作伙伴關(guān)

從產(chǎn)業(yè)升級(jí)的角度看，中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷前所未有的由人口、消費(fèi)紅利驅(qū)動(dòng)，向技術(shù)、智能驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。消費(fèi)者已經(jīng)全面在線，正倒逼企業(yè)經(jīng)營管理與產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的在線化。阿里巴巴在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，沉淀了一系列的方法論、行業(yè)解決方案、新技術(shù)、新基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)字化能力，并運(yùn)用在了企業(yè)經(jīng)營與管理中。在線化只是第一步，數(shù)字化是當(dāng)下企業(yè)在

“企業(yè)家講壇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)叢書”是林銳博士對(duì)二十余年產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)業(yè)歷程的反思總結(jié)。《天性》《吸引》《做對(duì)》這三本書用生動(dòng)的語言講述了需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)業(yè)的重要理念，對(duì)企業(yè)成長和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育很有指導(dǎo)價(jià)值�！蹲鰧�(duì)》論述如何“做對(duì)的事情”和“把事情做對(duì)”，學(xué)會(huì)正確決策和正確執(zhí)行，降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)。企業(yè)所有工作都圍繞兩個(gè)“

“企業(yè)家講壇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)叢書”是林銳博士對(duì)二十余年產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)業(yè)歷程的反思總結(jié)�！短煨浴贰段�引》《做對(duì)》這三本書用生動(dòng)的語言講述了需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)業(yè)的重要理念，對(duì)企業(yè)成長和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育很有指導(dǎo)價(jià)值�！短煨浴氛撌鋈说奶煨孕枨�，包括父母對(duì)子女的愛、子女對(duì)父母的愛、情侶之愛、愛美、懶惰、玩樂、享受等。人對(duì)愛永遠(yuǎn)不嫌多，人

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授陳春花老師，通過十年數(shù)字化組織管理研究與實(shí)踐，從個(gè)人和企業(yè)兩個(gè)角度，把數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)管理和個(gè)人成長之道拆分為：數(shù)字化及其對(duì)組織的影響、新個(gè)體、新“組織”、新價(jià)值、新知識(shí)5個(gè)部分。幫助人們透徹理解數(shù)字時(shí)代組織的本質(zhì)和特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)組織的邊界和新內(nèi)涵；深刻理解領(lǐng)-先企業(yè)如何能在新環(huán)境下迅速崛起，幫助

本書系統(tǒng)論述了VUCA時(shí)代戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境、理論和實(shí)踐。通過對(duì)比分析傳統(tǒng)戰(zhàn)略情境和VUCA時(shí)代企業(yè)所面臨的差異化情境，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)戰(zhàn)略基石已不復(fù)存在，逐漸形成以愿景、使命、價(jià)值觀為主導(dǎo)，以價(jià)值創(chuàng)新為根本，以戰(zhàn)略即興和戰(zhàn)略單元為核心的新基石。結(jié)合飛鶴乳業(yè)、波司登等中國優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐，探究了戰(zhàn)略創(chuàng)新的根本，揭示了戰(zhàn)略分解的邏輯、

《合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制難點(diǎn)與全程實(shí)戰(zhàn)》從合并財(cái)務(wù)報(bào)表的基本概念和理論基礎(chǔ)講起，逐步深入地講解合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法和流程，在講解過程中運(yùn)用了豐富的實(shí)例，輔以通俗易懂的解析，讓讀者在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高實(shí)戰(zhàn)能力。 《合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制難點(diǎn)與全程實(shí)戰(zhàn)》分為10章，涵蓋了長期股權(quán)投資與所有者權(quán)益的合并處

智慧城市是5G和人工智能（artificialintelligence，AI）等前沿科技密集應(yīng)用的新興領(lǐng)域，也是我國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略選擇。城市大數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用是構(gòu)建智慧城市的關(guān)鍵技術(shù)。城市大數(shù)據(jù)不僅具有典型的海量、異構(gòu)和高價(jià)值密度的特點(diǎn)，還具有獨(dú)特的時(shí)空感知特征和社會(huì)感知特征，這為數(shù)據(jù)建模帶來了全新的挑戰(zhàn)，但