這是一本關(guān)于如何學(xué)習(xí)的書，作者芭蕉（陳麗嫻）有著近20年的培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。芭蕉老師長期專注于成人學(xué)習(xí)和發(fā)展領(lǐng)域，且一直植根于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)土壤。書中核心分享了作者自主版權(quán)的GREAT深度學(xué)習(xí)法。書中除了分享了這套方法，也輔以大量經(jīng)典的學(xué)習(xí)理論、企業(yè)和個(gè)體的學(xué)習(xí)案例。同時(shí)，作者還親自手繪了大量的插圖，增加了書的趣

中國進(jìn)入城鎮(zhèn)化快速發(fā)展期，中國城鎮(zhèn)化研究專著出版也越來越多。本書作為“中國城市地理叢書”的一冊(cè)，力圖從城市地理學(xué)和國際城市化理論研究視角出發(fā)，扎根中國城鎮(zhèn)化實(shí)際，進(jìn)行大場景、全過程、多要素、系統(tǒng)化研究。全書共八章，主要包括城鎮(zhèn)化及其本質(zhì)、中國城鎮(zhèn)化研究理論框架、中國城鎮(zhèn)化的世界性、中國城鎮(zhèn)化空間、中國城鎮(zhèn)化過程、中國城

本書基于企業(yè)異質(zhì)性，探討資源誤置與經(jīng)濟(jì)增長效率改進(jìn)的內(nèi)在機(jī)理，從企業(yè)非效率壟斷對(duì)效率壟斷的抑制影響角度，把資源配置的空間、跨期結(jié)構(gòu)效率改進(jìn)與企業(yè)內(nèi)部的要素配置效率糾偏統(tǒng)一起來進(jìn)行開拓性研究，論證得出“經(jīng)濟(jì)增長效率改進(jìn)的過程實(shí)質(zhì)上是生產(chǎn)要素資源誤置程度擴(kuò)大—糾偏—均衡—再擴(kuò)大—再糾偏的循環(huán)不止過程”。并從資源誤置程度、市

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，隨著新技術(shù)和新形勢的快速發(fā)展，資本管理更具復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。 本書主要闡述大數(shù)據(jù)時(shí)代下有關(guān)資本的理論、管理及實(shí)踐。主要內(nèi)容包括：第一章為大數(shù)據(jù)時(shí)代下的實(shí)體資本，主要闡述實(shí)體資本包含的類別、現(xiàn)金流的重要性、抵押和質(zhì)押等內(nèi)容；第二章為大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信用，主要解決什么是信用、信用的產(chǎn)生及大數(shù)據(jù)征信等與信用相關(guān)的問

如何才能讓下屬心甘情愿地追隨你？這恐怕是許多管理者每天都在思考的問題。有人說，只要按流程制度管理就行，其實(shí)光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，管理是有技巧的，管理者既需要憑借管理技巧，也需要提升自我修養(yǎng)，從而對(duì)下屬具有一種天然的吸引力、感染力和影響力。那么，怎樣輕松、高效地做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)呢？本書從團(tuán)隊(duì)組建、管理者角色轉(zhuǎn)變

《從小白到經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》內(nèi)容分兩部分：個(gè)人篇和管理篇。個(gè)人篇講述從選擇工作到*后離職的整個(gè)過程中遇到的問題和解決辦法。管理篇講述從剛擔(dān)任管理角色到后期所面臨的問題及解決辦法。本書可以作為工具類書籍，當(dāng)遇到了書中所提到的問題時(shí)，可以翻開書找到思路。市面上有很多職場類勵(lì)志的書籍，但是專門面向小企業(yè)的比較多。實(shí)際上，大型企業(yè)

本書主要介紹現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論、方法和實(shí)務(wù)，主要包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析及考核。本書的突出特點(diǎn)如下：在傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)教材的基礎(chǔ)上，加入國內(nèi)外大量信息資料，每章在對(duì)相關(guān)成本會(huì)計(jì)理論和方法論述時(shí)，都附有形式生動(dòng)、內(nèi)容充實(shí)的案例，有助于學(xué)生閱讀和理解，本書適合作為教師采用啟發(fā)式教學(xué)方式，實(shí)

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是做好會(huì)計(jì)工作的根本。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為一個(gè)動(dòng)態(tài)體系，也在不斷完善與優(yōu)化，這需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定、掌握新方法。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則原文、應(yīng)用指南案例詳解2021年版準(zhǔn)則原文應(yīng)用指南典型案例》全面收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和應(yīng)用

納米科學(xué)技術(shù)以其多學(xué)科交叉性、綜合性、平臺(tái)性的獨(dú)特特征，支撐著多個(gè)學(xué)科、多個(gè)前沿科學(xué)領(lǐng)域的快速發(fā)展，成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的新引擎。鑒于納米科技的重要戰(zhàn)略意義，對(duì)納米科學(xué)與技術(shù)的發(fā)展趨勢的評(píng)估和預(yù)測非常必要。本報(bào)告利用愛思唯爾旗下全球**的摘要及引文數(shù)據(jù)庫Scopus、科研分析平臺(tái)SciVal、基金數(shù)據(jù)庫FundingIns

本書介紹的ATD能力模型，反映了人才發(fā)展專業(yè)人士需要知道和需要做的事情。人才發(fā)展領(lǐng)域是深遠(yuǎn)而博大的，人才發(fā)展專業(yè)人士要努力促進(jìn)學(xué)習(xí)和員工發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)更好的組織績效、生產(chǎn)力和結(jié)果。ATD能力模型是一個(gè)強(qiáng)大的框架，可以指導(dǎo)專業(yè)人士在發(fā)展他人的過程中知道什么和做些什么是最重要的。隨著組織被人工智能和自動(dòng)化、兼職工和全職工、虛