企業(yè)管理的根本目的是提高運行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增加效益。本書系統(tǒng)地講述了精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)方式）基本理念與方法，并將精益理念結(jié)合中小企業(yè)實際情況推廣和應用。書中采用了作者在推行精益實踐過程中具體方法與成功案例，重點介紹了生產(chǎn)計劃管理體系的建立與運行；全員生產(chǎn)維修體制（TPM）建立與推行；全面質(zhì)量管理（TQM

這是一本關于如何學習的書，作者芭蕉（陳麗嫻）有著近20年的培訓從業(yè)經(jīng)驗。芭蕉老師長期專注于成人學習和發(fā)展領域，且一直植根于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的業(yè)務土壤。書中核心分享了作者自主版權(quán)的GREAT深度學習法。書中除了分享了這套方法，也輔以大量經(jīng)典的學習理論、企業(yè)和個體的學習案例。同時，作者還親自手繪了大量的插圖，增加了書的趣

《獨具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實踐》作為市面上為數(shù)不多的“產(chǎn)品創(chuàng)新”圖書，。 《獨具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實踐》共分為10章，內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團隊、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃、市場研究與客群分析、產(chǎn)品創(chuàng)意與機會識別、MVP產(chǎn)品與敏捷開發(fā)、市場營銷與產(chǎn)品運營、產(chǎn)品管理與生命周期、商業(yè)模式與生

本書主要介紹產(chǎn)品經(jīng)理的設計策略與方法——以需求為導向的驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新的成功實踐，從策略到定義，從產(chǎn)品端到營銷端。通過對互聯(lián)網(wǎng)公司的實例進行案例分析，指導產(chǎn)品經(jīng)理如何從策略上做一款好產(chǎn)品，結(jié)合用戶的痛點進行定向突破。先對手一步發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會，進行破壞性創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)新市場或在核心市場實現(xiàn)增長。

納米科學技術以其多學科交叉性、綜合性、平臺性的獨特特征，支撐著多個學科、多個前沿科學領域的快速發(fā)展，成為推動科學發(fā)展的新引擎。鑒于納米科技的重要戰(zhàn)略意義，對納米科學與技術的發(fā)展趨勢的評估和預測非常必要。本報告利用愛思唯爾旗下全球**的摘要及引文數(shù)據(jù)庫Scopus、科研分析平臺SciVal、基金數(shù)據(jù)庫FundingIns

本書就是從當今的時代背景出發(fā)，揭開了傳統(tǒng)雇傭制的諸多弊端，展示了合伙人制的有效價值，闡述了合伙思維的要點。從“認同合伙人制、實施合伙人制的前提、怎樣尋找合伙人、合伙人制度設計注意事項、合伙人制度落地”等方面出發(fā)，分享了作者多年實施合伙人制度的實踐經(jīng)驗。希望本書能帶給讀者對合伙人制度的認識以及在創(chuàng)業(yè)管理方面的啟示。

本輯制度描述與文獻回顧包括兩篇論文，分別是“去杠桿與杠桿操縱”研究之緣起及展望、中國制造業(yè)上市公司資本投資下降之謎。研究論文部分則包括媒體監(jiān)督對高管薪酬結(jié)構(gòu)的影響，環(huán)保“費”改“稅”與企業(yè)創(chuàng)新投入，問詢函是否可以降低公司代理成本，環(huán)境信息披露、高質(zhì)量審計與盈余持續(xù)性等方面。

企業(yè)會計準則是會計從業(yè)人員進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據(jù)，學好企業(yè)會計準則，是做好會計工作的根本。同時，企業(yè)會計準則作為一個動態(tài)體系，也在不斷完善與優(yōu)化，這需要會計從業(yè)人員不斷學習新規(guī)定、掌握新方法�！镀髽I(yè)會計準則原文、應用指南案例詳解2021年版準則原文應用指南典型案例》全面收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會計準則和應用

本書根據(jù)國家自然科學基金委員會管理科學部**重點項目群的項目之一“基于并行分布策略的中國企業(yè)組織變革與文化融合機制研究”的五年實證研究，針對中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革實踐中面臨的組織變革與文化融合關鍵問題，以認知科學的“分布式?jīng)Q策策略”和決策科學的“雙棲式行為策略”為研究思路，從中國企業(yè)組織變革視角，系統(tǒng)考察與總結(jié)動態(tài)變革

本書從科技、經(jīng)濟、社會發(fā)展，特別是國家層面企業(yè)改革政策發(fā)布等幾個方面簡要論述了近幾年來影響企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境背景變化。全書從企業(yè)人力資源和人事管理的制度變革、機制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、理論探索和技術應用視角，匯集了央企和地方國企、知名民營企業(yè)和外資企業(yè)在人力資源開發(fā)與管理、人事制度改革創(chuàng)新等方面的實踐探索，以及部分