資本運營理論與實務(wù)同步綜合練習(xí)是為了配套現(xiàn)代企業(yè)管理系列教材?資本運營理論與實務(wù)?而編寫的教學(xué)練習(xí)冊.編寫的目的是幫助讀者總結(jié)和鞏固資本運營理論與實務(wù)的課程知識,提高讀者的應(yīng)試能力.資本運營理論與實務(wù)同步綜合練習(xí)依據(jù)資本運營理論與實務(wù)考試大綱,按最新體例分章節(jié)進行編寫,并編寫多套全真模擬演練題,便于讀者自測知識掌握情況

《銷售業(yè)務(wù)管理同步綜合練習(xí)》內(nèi)容與《銷售業(yè)務(wù)管理》教材同樣分為十三章，每章內(nèi)容包括考核內(nèi)容、重點和難點、同步綜合練習(xí)、參考答案四個部分，《《銷售業(yè)務(wù)管理》同步綜合練習(xí)》最后為三套模擬試題及答案。第一章至第四章關(guān)于銷售計劃與控制，主要介紹銷售計劃管理、組織設(shè)計、區(qū)域和時間管理、銷售渠道設(shè)計。第五章至第八章關(guān)于銷售管理中人

《ERP沙盤模擬對抗系統(tǒng)軟件設(shè)計》融入了作者徐亞文多年教學(xué)心得體會，是作者多年潛心研究沙盤模擬對抗的成果。 《ERP沙盤模擬對抗系統(tǒng)軟件設(shè)計》中對沙盤系統(tǒng)整體運行框架進行了設(shè)計，對功能結(jié)構(gòu)進行了分解，完成了系統(tǒng)功能模塊設(shè)計、數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)設(shè)計和三層結(jié)構(gòu)模型設(shè)計，對采購管理、廠房管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、財務(wù)管理、研發(fā)管

《質(zhì)量控制過程中的統(tǒng)計技術(shù)》內(nèi)容共分十章：①統(tǒng)計技術(shù)基本知識；②試驗誤差與數(shù)據(jù)處理；③從樣本推斷批產(chǎn)品質(zhì)量示例；④過程控制中的統(tǒng)計技術(shù)；⑤質(zhì)量管理統(tǒng)計工具；⑥顯著性檢驗；⑦方差分析與試驗設(shè)計；⑧回歸分析；⑨統(tǒng)計抽樣檢驗；⑩計算機在統(tǒng)計工作中的應(yīng)用。讀者可以根據(jù)工作需要，閱讀其中有關(guān)章節(jié)。《質(zhì)量控制過程中的統(tǒng)計技術(shù)》適用

《精品課程是怎樣煉成的》是田俊國繼《上接戰(zhàn)略，下接績效：培訓(xùn)就該這樣搞》后的又一力作，此書更像是建構(gòu)主義教學(xué)思想和教學(xué)設(shè)計原理的實踐總結(jié)，是一個愛學(xué)習(xí)的實踐者的實戰(zhàn)演習(xí)報告�！毒�品課程是怎樣煉成的》中的案例多源自作者在課程開發(fā)和上課中的真實經(jīng)歷，比生澀的教育學(xué)理論更易讀，結(jié)合實踐更緊密；比野路子的經(jīng)驗介紹更多一些體系化

在韓國四十多年的趕超歷史中，財團始終扮演著一種重要的角色，本書從研究影響韓國經(jīng)濟命脈的四大財團出發(fā)，通過對三星、現(xiàn)代、SK及LG這些韓國頂級企業(yè)商業(yè)策略的深入分析、對比研究，揭示韓國企業(yè)在全球布局、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)思考、人才運用策略上的成功經(jīng)驗，使讀者了解韓國經(jīng)濟現(xiàn)狀及企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，對當(dāng)今企業(yè)發(fā)展具有重要

《創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)教程》為滿足各類學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的需要，從實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練角度出發(fā)，堅持以創(chuàng)業(yè)理論知識、意識培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以提升綜合運用能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為核心，以多種形式的教學(xué)方法、模擬仿真訓(xùn)練為手段，以學(xué)習(xí)、實訓(xùn)、實踐、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為目標，實現(xiàn)從“知識培養(yǎng)”到“能力培養(yǎng)”的教學(xué)理念�！秳�(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)教程》分創(chuàng)業(yè)理論、創(chuàng)業(yè)計

本書根據(jù)最新頒布的《企業(yè)會計準則》和財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，組織多年從事會計教學(xué)和科研、積極進行高職財務(wù)會計教學(xué)改革與創(chuàng)新的教師編寫而成。該書結(jié)合企業(yè)常用的會計崗位將課程內(nèi)容劃分為十一個學(xué)習(xí)情境，具體包括：出納核算、往來結(jié)算核算、存貨核算、對外投資核算、固定資產(chǎn)核算、無形資產(chǎn)核算、職工薪酬核算、籌資核算、稅費

《21世紀科技與社會發(fā)展叢書（第6輯）：企業(yè)知識集成能力研究》針對當(dāng)前知識集成能力理論和實踐中存在的問題，對企業(yè)知識集成能力進行了全面、深入、系統(tǒng)的研究。分析了企業(yè)知識集成能力的內(nèi)涵和特點，建立了知識集成能力體系架構(gòu)，并以國內(nèi)知識型企業(yè)為調(diào)查對象，運用結(jié)構(gòu)方程模型對知識集成能力的關(guān)鍵影響因素進行了實證研究；揭示了

運營管理是對企業(yè)運營過程的計劃、組織、實施和控制。呂竑編著的《運營管理》系統(tǒng)介紹了運營管理的基本概念、基本原理和基本方法。全書共分13章，內(nèi)容包括：價值鏈與運營管理、競爭優(yōu)勢與運營戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計、運營系統(tǒng)設(shè)計與分析、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃、作業(yè)排序與控制、庫存管理與庫存控制、質(zhì)量管理、項目管理、企業(yè)資源計劃、設(shè)備綜合