基于組織認(rèn)同的并購(gòu)企業(yè)文化整合研究

從傳統(tǒng)制造商到新興科技巨頭，公司對(duì)我們的生活、經(jīng)濟(jì)和政治有著重要影響。有人將其視為進(jìn)步與繁榮的引擎，有人則認(rèn)為它們不計(jì)后果地追求利潤(rùn)，而讓整個(gè)社會(huì)一起來(lái)承擔(dān)發(fā)展的成本。那公司的本質(zhì)到底是什么，它們?yōu)楹未嬖�？在本�?shū)中，作者威廉·馬格努森將通過(guò)時(shí)間跨越近3000年、對(duì)人類(lèi)歷史發(fā)展有過(guò)重要影響的8家公司對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了論述。

《從零開(kāi)始學(xué)股權(quán)設(shè)計(jì)：架構(gòu)·激勵(lì)·分配·轉(zhuǎn)讓》一書(shū)主要包括企業(yè)組織形式與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)概述、股權(quán)架構(gòu)概述、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要素、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、股權(quán)激勵(lì)概述和股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等內(nèi)容。本書(shū)采用模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，是一本實(shí)用的股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)指導(dǎo)手冊(cè)和入門(mén)工具書(shū)。本書(shū)可供有志于創(chuàng)業(yè)的畢

面對(duì)預(yù)測(cè)公式，對(duì)其來(lái)龍去脈不再感到不知所措;面對(duì)庫(kù)存管理，對(duì)其原理限制、建模計(jì)算不再感到迷迷糊糊，現(xiàn)如今，供應(yīng)鏈管理就是這樣的:一個(gè)難題，有不同的答案;一次危機(jī)，有不同的應(yīng)對(duì);一個(gè)市場(chǎng)，有不同的策略。但一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的掌握與否，卻是企業(yè)生死攸關(guān)的大事。本書(shū)讓你在充分理解供應(yīng)鏈管理的體系知識(shí)之余，不用浪費(fèi)時(shí)間在苦思冥想各種符

超大城市城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)包容性發(fā)展是新時(shí)代推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化背景下的一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)和理論問(wèn)題，是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的“牛鼻子”，在全國(guó)具有“標(biāo)桿”效應(yīng)和“首雁”效應(yīng)。本書(shū)首先界定了新型城鎮(zhèn)化、超大城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)、包容性發(fā)展和路徑等主要概念，梳理城鄉(xiāng)一體化、城鄉(xiāng)邊緣帶（城鄉(xiāng)結(jié)合部）、社區(qū)發(fā)展、包容性發(fā)展和社會(huì)融合等主要理論。

采購(gòu)從業(yè)人員覺(jué)得采購(gòu)難做，領(lǐng)導(dǎo)者或管理者覺(jué)得采購(gòu)難管，這就是采購(gòu)兩難——一個(gè)公認(rèn)的難題。對(duì)于管理者和采購(gòu)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，如何提高工作的有效性是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的問(wèn)題。從烏卡時(shí)代到巴尼時(shí)代，環(huán)境變得越來(lái)越難以捉摸；從Y世代到Z世代，人的個(gè)性越來(lái)越鮮明。對(duì)于采購(gòu)管理者來(lái)說(shuō)，只有跳出日常工作與慣性思維的盒子，基于社會(huì)主義核心價(jià)值觀

農(nóng)村公共產(chǎn)品供給質(zhì)量研究

《采購(gòu)管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手采購(gòu)經(jīng)理編寫(xiě)而成。全書(shū)包括六個(gè)部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書(shū)具體內(nèi)容包括第一個(gè)月——進(jìn)入角色；第二個(gè)月——自我提升；第三個(gè)月——采購(gòu)過(guò)程管理；第四個(gè)月——采購(gòu)訂單管理；第五個(gè)月——采購(gòu)控制管理；第六個(gè)月——供應(yīng)商管理。本書(shū)進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡(jiǎn)

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)管理思維 精選北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)20位資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的專(zhuān)業(yè)課程

本書(shū)旨在對(duì)危機(jī)生命周期與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)之間的內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究，探索企業(yè)運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決危機(jī)問(wèn)題的工作機(jī)制，構(gòu)建基于危機(jī)生命周期的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)制理論模型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)制的創(chuàng)新。同時(shí)，為了保障“理論模型”的實(shí)施，針對(duì)危機(jī)生命周期三個(gè)階段的特征與關(guān)鍵任務(wù)，在案例研究的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了支持“理論模型”的三個(gè)運(yùn)行模式，提煉了