本書是校企“雙元”合作開發(fā)的教材，以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析為核心，以企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析工具為基礎(chǔ)，結(jié)合大量案例，輔以精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目任務(wù)，介紹了大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)、資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、財(cái)務(wù)比率分析、杜邦財(cái)務(wù)分析體系與經(jīng)營業(yè)績綜合評(píng)價(jià)等內(nèi)容，旨在幫助讀者提升大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力。 本書理論與

品類是品牌背后的關(guān)鍵力量，強(qiáng)大的品牌一定是某一品類的心智主導(dǎo)。中國上市企業(yè)持續(xù)增長的主要?jiǎng)恿�來自開創(chuàng)并占據(jù)一個(gè)品類新物種，一個(gè)新物種平均可以再造三個(gè)百億級(jí)企業(yè)，成為企業(yè)增長的支柱力量。本書首次將定位思維與互聯(lián)思維結(jié)合，提出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略定位思維，構(gòu)建打造新物種的系統(tǒng)方法論。書中穿插作者多年親歷的獨(dú)家典型商業(yè)案例，既有

本書包括理論篇、實(shí)踐篇和案例篇三個(gè)部分。理論篇從中小型企業(yè)數(shù)字技術(shù)采用視角入手，融合動(dòng)態(tài)能力理論、技術(shù)—組織—環(huán)境(TOE)理論、創(chuàng)新價(jià)值鏈理論和網(wǎng)絡(luò)理論，沿著“因素識(shí)別—影響機(jī)理—價(jià)值實(shí)現(xiàn)”的邏輯框架，深入剖析和闡釋了中小型企業(yè)數(shù)字技術(shù)采用的關(guān)鍵影響因素、數(shù)字技術(shù)采用的影響機(jī)理以及數(shù)字技術(shù)采用的價(jià)值鏈路徑；實(shí)踐篇分別

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地—清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論�！禕R》本專輯共收錄了9篇文章，研究主題涉及：我國突破“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)的戰(zhàn)略思考；國外創(chuàng)新中介的文獻(xiàn)計(jì)量

本書從國內(nèi)軟硬件結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)的實(shí)踐出發(fā)，通過介紹產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過程中的系統(tǒng)工程方法、各過程域的執(zhí)行流程、各過程域角色間的有效配合、產(chǎn)品問題的解決思路、關(guān)注產(chǎn)品化而非樣機(jī)化的設(shè)計(jì)目標(biāo)等，讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員不斷擴(kuò)展知識(shí)邊界，了解產(chǎn)品開發(fā)的主要過程域及各過程域執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)的目的，加深對(duì)系統(tǒng)思考開發(fā)方法的理解，減少

《AI時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理升級(jí)之道：ChatGPT讓產(chǎn)品經(jīng)理插上翅膀》是一本面向產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)用新書，分12章系統(tǒng)探討如何用ChatGPT提升產(chǎn)品管理工作的效率和質(zhì)量。第1章介紹了人工智能對(duì)產(chǎn)品管理的影響；第2章介紹用ChatGPT提高文檔寫作效率；第3章介紹用ChatGPT進(jìn)行競品和市場分析；第4章介紹用ChatGPT優(yōu)化需求

講好中國經(jīng)濟(jì)故事的方式有很多，本書從企業(yè)的視角切入，聽它們講中國經(jīng)濟(jì)的重大話題�！禕R》本書有三個(gè)特點(diǎn)：一是由小見大，見微知著。通過透視各種類型、各個(gè)領(lǐng)域典型企業(yè)的發(fā)展，揭示鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、“一帶一路”等的底層邏輯。二是由遠(yuǎn)及近，貫通脈絡(luò)。從典型企業(yè)的發(fā)展歷程入手，梳理國有企業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化等問題的來龍去脈，闡釋

在知識(shí)付費(fèi)時(shí)代，面向成人的職場培訓(xùn)市場廣闊，對(duì)培訓(xùn)師的需求與日俱增。如何從小白迅速成長為合格的培訓(xùn)師，或者從優(yōu)秀走向卓越呢？資深企業(yè)咨詢顧問與雙語培訓(xùn)師劉亞驕，通過多年系統(tǒng)學(xué)習(xí)、反復(fù)操練和不斷反思、優(yōu)化，不僅積累了豐富的培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還從盤根錯(cuò)節(jié)的課程開發(fā)過程和難以捉摸的授課技巧中摸索出一套科學(xué)方法論，并整理成一本框架

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：實(shí)體企業(yè)理論與升級(jí)方案

本書分為四個(gè)部分，第一部分精益管理基礎(chǔ)知識(shí)，內(nèi)容涵蓋打造精益企業(yè)的核心管理原理、打造精益企業(yè)的步驟和方法；第二部分經(jīng)營精益管理，內(nèi)容涵蓋方針目標(biāo)展開、高附加價(jià)值產(chǎn)品的開發(fā)；第三部分運(yùn)營精益管理，內(nèi)容涵蓋卓越運(yùn)營管理；第四部分制造精益管理，內(nèi)容涵蓋物料穩(wěn)定供應(yīng)的改善、穩(wěn)定品質(zhì)的改善、穩(wěn)定設(shè)備的改善、穩(wěn)定技能的改善、基礎(chǔ)管