本書運用生動的語言、豐富的場景對話向讀者系統(tǒng)介紹了學(xué)習(xí)會計專業(yè)的基礎(chǔ)知識。閱讀本書,可以輕松愉悅的掌握會計職能、會計要素、科目與賬戶、復(fù)式記賬法,會計分錄的編制、會計憑證的整理、會計賬簿的登錄以及會計報表的編制等抽象枯燥的專業(yè)術(shù)語與要求。本書內(nèi)容是作者進行會計基礎(chǔ)培訓(xùn)的專用教材,多年來以形式新穎、確有實效,深受廣大學(xué)員
商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊:親子業(yè)態(tài)
《新手學(xué)會計——從入門到精通》是專為會計新手而打造的,分為三個部分。第一部分為“會計新手適應(yīng)期”。主要講述:認識自己的崗位、了解自己的企業(yè)、了解崗位工作流程等內(nèi)容。第二部分為“會計業(yè)務(wù)入門期”。主要講述:建立會計賬戶,會計憑證處理,記賬,會計核算,結(jié)賬、對賬及更正錯賬,稅務(wù)會計事務(wù)處理,編制會計報表等內(nèi)容。第三部分為“
績效是員工完成工作目標的結(jié)果,這決定了傳統(tǒng)的績效考核是結(jié)果導(dǎo)向,忽略了實現(xiàn)結(jié)果的過程。而績效管理是對傳統(tǒng)績效考核的完善,它是一個循環(huán)體系,員工可以知道有什么工作需要做,做到什么程度以及怎樣做得更好,從而促進公司戰(zhàn)略目標的完成。《績效管理實戰(zhàn):讓HR輕松學(xué)會績效管理》講述績效管理的相關(guān)內(nèi)容,涵蓋績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效考
本書以系統(tǒng)科學(xué)理論、創(chuàng)新理論、運籌學(xué)理論和風(fēng)險控制理論研究成果為指導(dǎo),分析供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),精煉供應(yīng)鏈風(fēng)險傳遞的基本條件和構(gòu)成要素,總結(jié)歸納供應(yīng)鏈風(fēng)險傳遞的三種主要路徑;運用運籌學(xué)和計量經(jīng)濟學(xué)方法,構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險傳遞時的能量矢量分析模型,測度供應(yīng)鏈風(fēng)險傳遞的能量,建立基于傳遞能量的風(fēng)險預(yù)控模型,以能量閾值監(jiān)控供應(yīng)鏈系統(tǒng)的風(fēng)險
本教材學(xué)習(xí)目標和實踐項目依據(jù)客戶服務(wù)崗位工作任務(wù)設(shè)計,并遵循由初級到高級的客戶服務(wù)領(lǐng)域職業(yè)生涯路徑。每一個章節(jié)的內(nèi)容均結(jié)合具體的工作內(nèi)容進行設(shè)計。內(nèi)容設(shè)計包括學(xué)習(xí)目標、案例引入、理論知識、知識鏈接、案例分析、小思考、實踐項目訓(xùn)練等板塊。適合高校工商管理、市場營銷等專業(yè)及從事服務(wù)管理行業(yè)的從業(yè)人員閱讀使用。本教材為工商管
人力資源藍皮書聚焦中國人力資源發(fā)展重點領(lǐng)域,關(guān)注中國人力資源發(fā)展?fàn)顩r和未來走勢,力圖為政府決策和相關(guān)研究提供借鑒和參考!吨袊肆Y源發(fā)展報告(2021)》從人力資源、人才工作、公共部門人事管理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、收入分配、勞動關(guān)系、社會保險、人力資源服務(wù)業(yè)等方面總結(jié)了一年來中國人力資源發(fā)展的基本狀況和特點,梳理了當(dāng)前人力資源
本書理論上的意義在于彌補雙創(chuàng)理論研究方面的空白,在充分把握中國雙創(chuàng)前沿的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)性總結(jié)歸納中國雙創(chuàng)經(jīng)驗與模式;诼(lián)合國對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三元評價體系,構(gòu)建中國雙創(chuàng)指數(shù),形成引領(lǐng)雙創(chuàng)學(xué)術(shù)研究的風(fēng)向標,打造雙創(chuàng)理論研究方面的指數(shù)品牌。實踐意義在于緊緊把握中國雙創(chuàng)實踐最前沿,傳遞雙創(chuàng)發(fā)展動態(tài),評價雙創(chuàng)實踐績效,研判雙創(chuàng)發(fā)展方
本書詳細講述了產(chǎn)品管理的各種工具,具體內(nèi)容包括:新產(chǎn)品開發(fā)管理工具包括創(chuàng)新管理工具(包括創(chuàng)新管理工具以及新產(chǎn)品研發(fā)流程管理工具)、產(chǎn)品研發(fā)管理工具之競品分析、產(chǎn)品質(zhì)量控制工具(包括調(diào)查表、排列圖、分層圖、直方圖、控制圖、因果圖、散布圖等)、產(chǎn)品生命周期管理工具、產(chǎn)品分析工具之波士頓矩陣分析模型等。本書是產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)崗
本書從行動學(xué)習(xí)專家的內(nèi)容輔導(dǎo)、過程引導(dǎo)、思維引導(dǎo)三大職責(zé)出發(fā),重點針對團隊如何更高效地解決問題等痛點,介紹了從項目收益高達百萬元到千萬元的眾多項目中提煉出來的如何用行動學(xué)習(xí)解決問題的獨創(chuàng)思維模型和工具,幫助企業(yè)真實、快速地解決問題。此外,書中重點介紹了如何成為兼顧"過程引導(dǎo)”和"思維引領(lǐng)”的行動學(xué)習(xí)專家,并配有真實案例