“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新時代，電子商務創(chuàng)業(yè)恰逢其時。為更好指導高校大學生進行創(chuàng)業(yè)，指導社會上有志于從事電子商務創(chuàng)業(yè)的人士，我們在第一版的基礎上與時俱進，增刪了一部分內(nèi)容和一批案例，認真編寫了《電子商務創(chuàng)業(yè)》（第二版），希望能為有志之士提供一點智力支持，點燃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)靈感。《電子商務創(chuàng)業(yè)》（第

AmazonWebServices（AWS）是Amazon公司的云計算平臺，它提供了一整套基礎設施和應用服務，可以幫助用戶在云中運行幾乎一切應用。本書介紹AWS云平臺的核心服務，如計算、存儲網(wǎng)絡等內(nèi)容。讀者可以從本書了解在云上實現(xiàn)自動化，保證安全，實現(xiàn)高可用、容錯和海量擴展的系統(tǒng)架構(gòu)的best實踐。 本書分為4部分，共

本書立足于跨境電商行業(yè)快速發(fā)展和持續(xù)迭代的現(xiàn)狀，本著深入淺出的原則，圍繞著“選市場、選平臺、選產(chǎn)品、選價格、選工具、選服務”的業(yè)務主線對跨境電商知識與實務做了全方位的解讀。本書共十章，主要包括跨境電商概述、跨境電商境外市場分析、跨境電商平臺的比較與選擇、跨境電商選品與定價、跨境電商網(wǎng)店實操、跨境電商網(wǎng)絡營銷、跨境電商直

《店長崗位培訓手冊》是一本“拿來即用”的培訓手冊。“拿來即學”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即查”是本書的特色。本書在新零售的背景下，通過流程、步驟、制度、方案、方法等將門店管理工作細化，涵蓋了門店選址、規(guī)劃布局、形象管理、商品管理、促銷管理、銷售與售后管理、客戶管理、營運管理、團隊建設等門店管理中的全新內(nèi)容，面面俱到

本書通過借鑒和吸收商務數(shù)據(jù)分析與可視化的新內(nèi)容，系統(tǒng)介紹了在電子商務環(huán)境下進行數(shù)據(jù)分析與可視化的各種思路和方法。本書共8章，包括商務數(shù)據(jù)分析概述、商務數(shù)據(jù)分析的思路、商務數(shù)據(jù)分析方法、商務數(shù)據(jù)挖掘技術、商務數(shù)據(jù)可視化、商務數(shù)據(jù)分析應用場景、電商平臺數(shù)據(jù)分析、商務模型綜合案例。 本書為用書教師提供教學課件、習題答案、教學

以愛彼迎（Airbnb）和優(yōu)步（Uber）為代表的商業(yè)模式在全球范圍內(nèi)的成功，宣告了共享經(jīng)濟的崛起。共享經(jīng)濟平臺具有主體多元化、交易跨地域超時空等特點，引發(fā)了道德風險頻發(fā)等亂象并造成嚴重的信任危機。因此，必須有效控制道德風險并合理構(gòu)建信任機制。本書從共享經(jīng)濟下道德風險治理視角出發(fā)，緊緊把握信息不對稱、信用脆弱性等關鍵要

《餐飲管理工作中的108個怎么辦》是針對新手餐飲店長而編寫的，全書包括六個部分，每部分四節(jié)，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個月——角色認知與團隊管理；第二個月——樓面服務與質(zhì)量管理；第三個月——廚房作業(yè)與食材管理；第四個月——菜品管理與成本控制；第五個月——餐飲衛(wèi)生與安全管理；第六個月——餐

本書全面貫徹《國家職業(yè)教育改革實施方案》《關于實施中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設計劃的意見》等文件精神，緊貼市場營銷崗位工作內(nèi)容，滿足“項目引領、任務驅(qū)動、教學做一體”的教學模式，在融入營銷新技術以優(yōu)化傳統(tǒng)理論知識的基礎上，將大量真實企業(yè)案例嵌入課前、課中、課后環(huán)節(jié)，力求達到理論知識儲備、崗位技能訓練、職業(yè)精神培養(yǎng)的

TikTok電商是基于時代發(fā)展的勢能與TikTok社交媒體的勢能成長起來的，其生命周期注定是長久的，而現(xiàn)在仍處于發(fā)展初期，尚有很多機會和挑戰(zhàn)。本書廣泛涉及TikTok電商諸多方面，包括市場定位、品牌塑造、粉絲互動和銷售策略等。書中詳盡闡述了TikTok電商實操策略，其生動案例與實踐經(jīng)驗為廣大讀者提供了更為直觀的學習路徑

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