人大社《供應(yīng)鏈金融(第4版)》等兩種外聘專家審讀意見(20240613)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展具有其深刻的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，并對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域、貿(mào)易與流通領(lǐng)域、物流領(lǐng)域、商業(yè)銀行、電子商務(wù)等領(lǐng)域目前的供應(yīng)鏈金融發(fā)展?fàn)顩r做了廣泛深入的調(diào)研。本書在講述供應(yīng)鏈金融時(shí)，結(jié)合多個(gè)實(shí)例，緊密結(jié)合目前供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的真實(shí)情況，大量運(yùn)用圖表等形式，

《農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷》是***一流本科課程和課程思政示范課程的配套教材。《農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷》以農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)為依據(jù)，借助農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)，融入與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的前沿研究與實(shí)踐，深入分析農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷特點(diǎn)與營(yíng)銷策略，將**的4P理論與實(shí)際的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷案例剖析結(jié)合，對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和*新的O2O營(yíng)銷模式進(jìn)行深

自媒體最有魅力的是賬號(hào)背后讓用戶感到情投意合的那個(gè)人。佩弦從2016年起對(duì)KOL和爆款內(nèi)容做專項(xiàng)研究，于2022年起采訪KOL，從中發(fā)掘真實(shí)，找到真正豐沛的個(gè)體表達(dá)。被采訪者從事的職業(yè)各異（有醫(yī)生、教師、程序員、銷售等），下班后選擇的自媒體賽道各異（有美食、體育、寵物、情感等），漲粉、變現(xiàn)的背后不僅藏著她（他）們的天賦

《獵頭高情商溝通實(shí)務(wù)》是由高端專業(yè)獵頭服務(wù)機(jī)構(gòu)Selegate創(chuàng)始人楊紫銘所寫的一本顧問式獵頭實(shí)踐話術(shù)指南。《獵頭高情商溝通實(shí)務(wù)》結(jié)合作者20多年的獵頭從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，圍繞客戶開發(fā)、客戶對(duì)接、客戶需求分析、候選人訪尋、候選人面試評(píng)估、候選人跟蹤等獵頭核心服務(wù)流程，結(jié)合有關(guān)心理學(xué)和傳統(tǒng)文化知識(shí)，進(jìn)行全方位的話術(shù)分享，為獵頭顧問

本書結(jié)合具體實(shí)例循序漸進(jìn)地講解了金融大模型開發(fā)的核心知識(shí)。全書共12章，分別講解了大模型基礎(chǔ)、大模型開發(fā)技術(shù)棧、數(shù)據(jù)預(yù)處理與特征工程、金融時(shí)間序列分析、金融風(fēng)險(xiǎn)建模與管理、高頻交易與算法交易、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資產(chǎn)定價(jià)與交易策略優(yōu)化、金融市場(chǎng)情緒分析、銀行應(yīng)用大模型開發(fā)實(shí)戰(zhàn)、區(qū)塊鏈與金融科技創(chuàng)新和未來金融智能化發(fā)展趨勢(shì)。本

本書通過案例分析并結(jié)合作者自身的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟，較為系統(tǒng)地總結(jié)了國(guó)家大力倡導(dǎo)的人工智能、半導(dǎo)體、新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新生物藥等科創(chuàng)行業(yè)的投資邏輯，是一本幫助讀者提升對(duì)科創(chuàng)細(xì)分行業(yè)認(rèn)知水平以及對(duì)未來趨勢(shì)進(jìn)行判斷與思考能力的通俗讀物。書中對(duì)新質(zhì)轉(zhuǎn)換，即某些由科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新質(zhì)生產(chǎn)力有可能會(huì)給產(chǎn)業(yè)帶來革命性變化并深刻改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展

本書以DSTE管理變革為核心內(nèi)容，全面探討了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和實(shí)踐。 本書首先從戰(zhàn)略職能組織和跨部門戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)兩個(gè)方面探討了組織變革的內(nèi)容和要點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略管理流程與信息技術(shù)的融合與變革。接著，通過分享業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)如華為公司的DSTE管理變革案例和漢捷幫助多家企業(yè)成功實(shí)施DSTE管理變革的案例分析，展示了DSTE變革

本書以“新質(zhì)生產(chǎn)力與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”為起點(diǎn)，深入探討了在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)邁向數(shù)字化的今日，如何通過新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。本書內(nèi)容分為4篇，其中第1篇（第1章）從新質(zhì)生產(chǎn)力的角度出發(fā)探討了其在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化中的核心引擎作用，第2篇（第2~4章）分析了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，第3篇（第5~10章）深入研究了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心

本書系統(tǒng)地講解了，在企業(yè)多項(xiàng)目運(yùn)作的環(huán)境中，如何設(shè)計(jì)和開展多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，以幫助正處于轉(zhuǎn)型變革中的企業(yè)有效地建立新環(huán)境下的評(píng)價(jià)和管控機(jī)制，達(dá)成轉(zhuǎn)型目標(biāo)。本書可以指導(dǎo)讀者設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)，并與企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和其他相關(guān)職能指標(biāo)鏈接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目的快速?zèng)Q策，推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理從粗放型、模糊化向精細(xì)

手把手教你管好10人以下小團(tuán)隊(duì)