拒絕做“商業(yè)盲人”，從讀懂財務(wù)報表開始。本書是財報專家張新民教授的又一力作，語言通俗易懂，案例鮮活有代表性，即使是財報小白，只要按照張教授的一步步引導(dǎo)，也能很快看懂三張報表；如果您是財會工作者或企業(yè)管理人員，還能從報表中挖掘出企業(yè)的發(fā)展?jié)撃�，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，從而有力提升自身的職場競爭力；如果您是資本市場股票投資者

《會計報表分析經(jīng)典案例解讀》擬將會計報表分析課程的內(nèi)容融入一個個具體的案例分析中，共分12章。第1章簡要介紹會計報表分析的基本方法、模型和框架，之后11章的安排分別為經(jīng)典的案例分析�！稌�計報表分析經(jīng)典案例解讀》的特色是既不失分析深度又富有感性、新穎有趣。每章開篇以導(dǎo)引詩（詞）提起，所附趣味推理題或測試題也盡情地展示了邏

榆林位于陜北，地處黃土高原和毛烏素沙地的交界處，是一座典型的資源型城市，能源資源富集但生態(tài)系統(tǒng)脆弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的矛盾突出。面向國家提出的到2050年基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)，榆林迫切需要轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。本書回顧和總結(jié)了榆林的發(fā)展歷史和經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)分析了榆林的發(fā)展基礎(chǔ)和面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，通過國內(nèi)外典型城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的

本書探討了分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間的協(xié)同要素及模式，分析了協(xié)同動力機(jī)制，揭示了協(xié)同情境、協(xié)同行為及關(guān)系，建立了協(xié)同度、協(xié)同效能的測度及評價體系，提出了協(xié)同路徑、協(xié)同促進(jìn)機(jī)制及協(xié)同沖突化解的管理對策，研究了幾個核心企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的做法經(jīng)驗(yàn)。本書構(gòu)建的分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)協(xié)同的理論與實(shí)踐框架體系，對提高核心企業(yè)協(xié)同

本書主要介紹了多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間劃分建模方法，以及基于該方法的多部件系統(tǒng)視情機(jī)會維修決策、維修與備件庫存聯(lián)合決策的模型與方法。主要包括由相同部件組成的多部件系統(tǒng)、不相同部件組成的多部件系統(tǒng)、可修多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間建模方法，視情機(jī)會維修決策建模方法及維修與備件庫存聯(lián)合決策建模方法。最后還補(bǔ)充了多部件系

本書以城市經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論為依托，融合、借鑒空間經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、地理學(xué)等其他分支學(xué)科的理論和分析方法，在對都市圈概念進(jìn)行科學(xué)界定的基礎(chǔ)上，科學(xué)劃分我國都市圈，研究探討都市圈中小城市功能的地位和城市功能提升環(huán)境，分析科學(xué)基礎(chǔ)，提出戰(zhàn)略思路，研究提升機(jī)理，概括提升模式，提出提升路徑，并對處于不同發(fā)展階段的都市

《重大工程管理理論——科學(xué)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新發(fā)展》系統(tǒng)梳理工程管理30余年的理論研究成果和科學(xué)發(fā)展脈絡(luò)，以大數(shù)據(jù)思維刻畫重大工程管理知識圖譜，識別和分析重大工程管理的科學(xué)結(jié)構(gòu)與經(jīng)典成果，提出重大工程管理理論評價的成熟度模型和方法，提煉重大工程管理特征，提出重大工程管理的基本職能，建立重大工程綜合集成管理方法，從工程能力、智能化

《人力資源管理導(dǎo)論》系統(tǒng)介紹了人力資源管理理論及其實(shí)踐，并力圖做到體系完整、內(nèi)容全面，書中包含了人力資源管理理論的前沿內(nèi)容。具體內(nèi)容包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、職位分析與職位評價、招聘與錄用、薪酬管理、績效管理、教練式績效管理、培訓(xùn)與開發(fā)、人才開發(fā)等。每一章的開頭與結(jié)尾部分均提供了該章學(xué)習(xí)目標(biāo)與練習(xí)題，以便學(xué)生閱讀相關(guān)知識，

《人力資源管理實(shí)踐教程》基于組織人力資源管理崗位的9項職能設(shè)計了共38項實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)任務(wù)。這些任務(wù)均為實(shí)踐活動中的常見任務(wù)或有一定難度的任務(wù)，任課教師可根據(jù)課時或?qū)W習(xí)情況等靈活選擇。 本書著重介紹每項任務(wù)的操作流程、方法和工具。完成任務(wù)的過程要求學(xué)生按圖索驥，以熟悉業(yè)務(wù)活動、提升專業(yè)技能，同時也留有了一定的余地，使學(xué)

在如今這個倡導(dǎo)創(chuàng)新的時代，人力資源服務(wù)工作必須順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢，助力人力資源部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型�！度肆�資源服務(wù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時代人力資源管理如何與新技術(shù)融合》結(jié)合新一代信息技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，系統(tǒng)地分析與講解了人力資源共享服務(wù)中心的發(fā)展趨勢、工作內(nèi)容和工作流程與方法，重點(diǎn)介紹了大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等新技術(shù)在人力資