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內(nèi)容提要 本書共67案例，分為原理篇、中級篇和高級篇。其中，原理篇一共包括11個(gè)案例，分別是：大學(xué)一年級——會計(jì)專業(yè)、大學(xué)二年級——人生選擇、錯(cuò)賬、小強(qiáng)電腦、收入確認(rèn)、寶鋼股份、為小企業(yè)做賬、負(fù)債、一輛合資生產(chǎn)汽車的稅收、股東權(quán)益和比較分析。中級篇一共包括32個(gè)案例，分為會計(jì)理論、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益、收入費(fèi)用和其

本書立足中國企業(yè)管理實(shí)踐，提出了集體**理論。我們嘗試突破傳統(tǒng)**力研究所固有的個(gè)體視角的局限性，將研究視角拓展到以一把手為核心的企業(yè)**團(tuán)隊(duì)，從集體**現(xiàn)象闡述到文化溯源，從概念提煉到理論扎根，從模型構(gòu)建到企業(yè)集體**案例分析，系統(tǒng)地探討中國企業(yè)管理實(shí)踐�！禕R》企業(yè)所面臨市場環(huán)境復(fù)雜性對其生存發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)，**

本書對集團(tuán)管控的戰(zhàn)略管理體系、組織結(jié)構(gòu)體系、權(quán)責(zé)管理體系、業(yè)績評價(jià)體系、文化品牌管理體系等進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,并剖析法人治理、融投管控、金控集團(tuán)管控等當(dāng)前集團(tuán)公司變革的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。同時(shí)，基于集團(tuán)管控的新模式、新問題層出不窮，本書將新時(shí)代催生出來的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新增長模式納入集團(tuán)管控總模型框架，透徹分析了集團(tuán)管控的新趨勢、新

《人力資源管理導(dǎo)論》系統(tǒng)介紹了人力資源管理理論及其實(shí)踐，并力圖做到體系完整、內(nèi)容全面，書中包含了人力資源管理理論的前沿內(nèi)容。具體內(nèi)容包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、職位分析與職位評價(jià)、招聘與錄用、薪酬管理、績效管理、教練式績效管理、培訓(xùn)與開發(fā)、人才開發(fā)等。每一章的開頭與結(jié)尾部分均提供了該章學(xué)習(xí)目標(biāo)與練習(xí)題，以便學(xué)生閱讀相關(guān)知識，

《人力資源管理實(shí)踐教程》基于組織人力資源管理崗位的9項(xiàng)職能設(shè)計(jì)了共38項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)任務(wù)。這些任務(wù)均為實(shí)踐活動中的常見任務(wù)或有一定難度的任務(wù)，任課教師可根據(jù)課時(shí)或?qū)W習(xí)情況等靈活選擇。 本書著重介紹每項(xiàng)任務(wù)的操作流程、方法和工具。完成任務(wù)的過程要求學(xué)生按圖索驥，以熟悉業(yè)務(wù)活動、提升專業(yè)技能，同時(shí)也留有了一定的余地，使學(xué)

《重大工程管理理論——科學(xué)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新發(fā)展》系統(tǒng)梳理工程管理30余年的理論研究成果和科學(xué)發(fā)展脈絡(luò)，以大數(shù)據(jù)思維刻畫重大工程管理知識圖譜，識別和分析重大工程管理的科學(xué)結(jié)構(gòu)與經(jīng)典成果，提出重大工程管理理論評價(jià)的成熟度模型和方法，提煉重大工程管理特征，提出重大工程管理的基本職能，建立重大工程綜合集成管理方法，從工程能力、智能化

在如今這個(gè)倡導(dǎo)創(chuàng)新的時(shí)代，人力資源服務(wù)工作必須順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢，助力人力資源部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型�！度肆�資源服務(wù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時(shí)代人力資源管理如何與新技術(shù)融合》結(jié)合新一代信息技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，系統(tǒng)地分析與講解了人力資源共享服務(wù)中心的發(fā)展趨勢、工作內(nèi)容和工作流程與方法，重點(diǎn)介紹了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等新技術(shù)在人力資

本書是一本富有特色的介紹財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)的規(guī)范化教材，適用于高等學(xué)校財(cái)務(wù)會計(jì)類專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)，也可作為企業(yè)財(cái)會人員、管理人員及財(cái)經(jīng)類院校教師的參考用書。本書試圖從“理論、實(shí)務(wù)、案例”三維視覺構(gòu)建體系框架，突出其系統(tǒng)性、規(guī)范性、前瞻性、實(shí)用性和操作性。全書共分為10個(gè)項(xiàng)目，重點(diǎn)介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念、基本理論和基本

本書在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，全面系統(tǒng)地介紹了財(cái)務(wù)管理的基本原理與基本方法。全書以企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容為核心、以財(cái)務(wù)活動為主線、以企業(yè)資金運(yùn)動為對象進(jìn)行研究。