《創(chuàng)造性介入：中國外交的轉(zhuǎn)型》探討的中國外交轉(zhuǎn)型主題，與“創(chuàng)造性介入”的中國外交新態(tài)勢，有內(nèi)在的邏輯聯(lián)系。其中心論點是：中國外交的創(chuàng)造性介入，需要國內(nèi)合適的氛圍與條件，那就是與全球進步時代相適應、相一致的深刻社會轉(zhuǎn)型，需要外交體制機制自身的反省與改進。也因此，本書探討的主要問題是：在變革的大背景下，中國外交的社會基礎如

卡斯特羅政府時期的古美關(guān)系是冷戰(zhàn)時期國際關(guān)系中*引人矚目一對小國與大國的對抗。本書運用歷史學和國際關(guān)系學的相關(guān)研究方法，對卡斯特羅政府時期（1959～2008）古美關(guān)系的演進進行了系統(tǒng)闡釋，重在解讀影響古美關(guān)系本的多層次因素以及古美關(guān)系的發(fā)展對古巴和美國的影響。

中美關(guān)系實現(xiàn)正常化以來，學者對尼克松時期中美關(guān)系的研究置于白宮尤其是總統(tǒng)和國家安全委員會上，忽視了美國國務院等機構(gòu)的作用。本書根據(jù)尼克松政府時期的總統(tǒng)、國家安全委員會、國務院、中央情報局等檔案資料，以及歷史活動參與者的回憶錄和口述資料，解釋尼克松**個總統(tǒng)任期內(nèi)美國國務院在外交事務中職權(quán)的形成，梳理它在中美關(guān)系緩和歷史

《中國周邊外交學刊》是由復旦大學中國與周邊國家關(guān)系研究中心、國家領土主權(quán)與海洋權(quán)益協(xié)同創(chuàng)新中心復旦大學分中心主辦的中國周邊外交研究的專業(yè)性學術(shù)集刊，宗旨是“瞄準中國領土主權(quán)與海洋權(quán)益重大問題，努力推進對中國與周邊國家之間的政治、安全、經(jīng)濟、外交、文化關(guān)系的理論研究、戰(zhàn)略研究、個案研究和綜合研究”。

本書為首都師范大學國際關(guān)系研究中心國家社科基金重大項目“20世紀國際格局的演變與大國關(guān)系互動研究”的中期研究成果，也是同名叢書系列的第二部。書中主要研究20世紀國際格局的演變與大國關(guān)系互動之間的關(guān)系，其中既要考察20世紀主要大國之間關(guān)系的發(fā)展變化，也要探討這些變化對國際格局演變的影響，以及一定歷史時期內(nèi)相對穩(wěn)定的國際格

《中東問題研究》為國內(nèi)一本專門以中東地區(qū)為研究對象的學術(shù)輯刊，內(nèi)容涉及中東歷史、經(jīng)濟、政治、宗教文化、國際關(guān)系等領域。它將成為我國中東研究界進行學術(shù)交流的又一重要平臺，對進一步推動我國的中東研究事業(yè)具有重要學術(shù)價值和現(xiàn)實意義。本輯設中東政治與外交、中國與中東關(guān)系、古代埃及歷史、中亞研究、書評等欄目。

本輯所收錄的文章，大部分是2014年11月在北京召開的“戰(zhàn)爭與外交――第五屆近代中外關(guān)系史國際學術(shù)研討會”的會議論文，亦有部分為與會者另行提供的研究力作，分為“晚清中外關(guān)系”“民初中外關(guān)系”“戰(zhàn)時外交”“中日關(guān)系專題”等六個專題進行呈現(xiàn)，集中展示中外關(guān)系研究領域的關(guān)注點和研究動態(tài)，以促進此研究領域的學術(shù)交流。

《世界權(quán)力的轉(zhuǎn)移：政治領導與戰(zhàn)略競爭》對世界權(quán)力轉(zhuǎn)移現(xiàn)象提出了新的理論解釋，是關(guān)于崛起國何以成功和霸權(quán)何以衰落的理論。這是一本政治決定論的著作，與經(jīng)濟決定論的理論截然相反。該理論將政治領導作為導致國際格局、國際規(guī)范和國際體系三者演化的根本原因，將實力作為界定國家利益的基礎，并認為在利益明確的條件下政治領導的類型決定了對

今日我們所處的時代是一個什么樣的時代？ 我們從哪里來，可能往哪里去？ 為什么我們過去信奉不疑的標準與制度會難以為繼？ 新的秩序與結(jié)構(gòu)又將如何產(chǎn)生，從哪里涌現(xiàn)？ 中國崛起將如何撼動當前全球秩序和西方話語權(quán)？ 《高思在云：中國興起與全球秩序重組》將中國的發(fā)展經(jīng)驗及其影響放置在最寬廣的歷史坐標與理論視野中作者在梳理

基本信息商品名稱：中東問題研究-2015年第1期(總第1期)出版社：社會科學文獻出版社出版時間：2015-08-01作者：本書編委會譯者：開本：16開定價：79.00頁數(shù)：267印次：1ISBN號：9787509778234商品類型：圖書版次：1