本書主要采用案例分析的方法，以企業(yè)價值為主線，探討主要財務管理問題在我國上市公司中的現(xiàn)實表現(xiàn)、經濟后果和對策建議，目的是為企業(yè)管理層提供一個相對系統(tǒng)的、以長期價值創(chuàng)造為導向的、具有實踐可行性的戰(zhàn)略性財務管理體系，同時也是為投資者提供一套識別上市公司真正投資價值的參考方法。通過促進管理層、投資者財務行為的“價值回歸”，為

《中國上市公司薪酬委員會有效性研究》根據中國上市公司制度背景和三層委托代理框架的分析，研究了三個具體議題：一是基于股東利益融合視角考察了監(jiān)督者的特征是否符合股東的利益；二是試圖從監(jiān)督合謀的角度回答表征薪酬委員會成員的信息獲取能力、監(jiān)督強度以及監(jiān)督誘因在我國上市公司經理人薪酬制定中起了何種作用；三是試圖從委托人與監(jiān)督者的

《PE\\VC投資、股權結構與企業(yè)績效：來自A股上市公司的經驗證據》以中國滬深A股上市公司為研究樣本，把PE／VC投資作為調節(jié)變量，實證分析PE／VC投資、股權結構對企業(yè)績效的影響，并從PE／VC投資視角對股權結構與企業(yè)績效關系進行研究，開辟股權結構與企業(yè)績效關系研究新視野，拓展了公司治理理論的應用領域，為解決企業(yè)公司

2002～2015年高達19.49%的上市公司選擇與存在董事聯(lián)結的公司進行并購。本書立足這一背景，首先系統(tǒng)考察了并購雙方的董事聯(lián)結對并購交易前期的并購目標選擇、并購交易中期的并購溢價支付和并購交易后期取得的并購績效的影響，明確了非正式的關系機制——董事聯(lián)結促進并購價值創(chuàng)造的作用機理；其次基于組織學習視角分析了促進董事聯(lián)

本書以國際通行的公司治理規(guī)范，同時基于中國的制度架構和現(xiàn)實國情，分類設計了中國公司治理評價指標體系，在此基礎上，運用科學的方法，計算出了2018年3490家上市公司的6類公司治理指數(shù)，包括中小投資者權益保護指數(shù)、董事會治理指數(shù)、企業(yè)家能力指數(shù)、財務治理指數(shù)、自愿性信息披露指數(shù)和高管薪酬指數(shù)（高管薪酬指數(shù)的樣本公司是34

全書以一家虛擬的公司——華強機械有限公司發(fā)生的日常財務管理業(yè)務作為一個貫穿項目，分為八個子項目——企業(yè)籌資管理、樹立財務管理基本觀念、項目投資管理、證券投資管理、營運資本管理、利潤分配管理、預算管理和財務分析。本教材內容全面、夯實，由淺入深，具有較強的實用性，是深入理解企業(yè)財務管理基本理論、系統(tǒng)掌握企業(yè)財務管理實務操作

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌以縮小城鄉(xiāng)發(fā)展水平差距，形成城鄉(xiāng)發(fā)展的良性互動為目的。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌所追求的是城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，在其進程中，城市、農村兩部門的互相作用是促進一體化的關鍵。而其中，*重要的就是對生產要素配置的整合。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展所涉及的生產要素主要包括土地、資本與勞動力，土地、資本和勞動力同時也是影響農村經濟社會發(fā)展*重要的因素。為了更好

本書順應國家加快實施新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機遇，全新審視城市群的***國家戰(zhàn)略地位與內涵，綜合評估2010年以來的“十二五”期間中國城市群發(fā)展報告執(zhí)行情況及實施效果，客觀分析中國城市群選擇與培育存在的突出問題，提出構建大中小協(xié)同發(fā)展的“5+9+6”城市群空間新格局，提出重點建設5大***城市群、穩(wěn)步建設9大區(qū)域性城市

《不懂財務就當不好老板》是一本針對中小企業(yè)管理者的財務管理知識普及用書。本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財務管理的理論及方法，從閱讀、分析財務報表到管理企業(yè)的現(xiàn)金、固定資產、存貨控制，還涉及了企業(yè)的融資管理、投資管理及內部控制要點。本書可供管理者隨時翻閱、尋求問題的答案，是優(yōu)化企業(yè)管理的理想參考用書。

本書從管理的角度出發(fā)，針對日常企業(yè)和組織中管理者常見的問題，給予了專業(yè)的指導和解答，并且還總結了一些輕松實用的管理經驗，希望能對廣大領導和管理者有所幫助。