本書共十四章，內(nèi)容包括：企業(yè)家社會(huì)責(zé)任概論、企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展、企業(yè)家所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、國(guó)外企業(yè)家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的概況、我國(guó)企業(yè)家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的困難、企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的理論背景、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的解決方案、前景理論與企業(yè)家社會(huì)責(zé)任感等。

本書以區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)地理學(xué)、民族經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)以及博弈論等關(guān)于城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的相關(guān)研究理論為依據(jù)，從西南沿邊民族地區(qū)城鎮(zhèn)化的具體實(shí)際出發(fā)，借鑒中國(guó)西部及沿邊民族地區(qū)城鎮(zhèn)化的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念，剖析西南沿邊民族地區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)的水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況及障礙，分析西南沿邊民族地區(qū)新型城鎮(zhèn)化的利益相關(guān)者之

本報(bào)告是粵港澳大灣區(qū)發(fā)展廣州智庫(kù)發(fā)揮新型智庫(kù)作用，貫徹落實(shí)中央關(guān)于科學(xué)規(guī)劃粵港澳大灣區(qū)建設(shè)基本精神和要求，更好地服務(wù)于廣州對(duì)接國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的重要研究成果。報(bào)告聚焦于粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中廣州發(fā)展的定位與機(jī)遇、粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)開放合作，以及綠色灣區(qū)建設(shè)和文化灣區(qū)建

長(zhǎng)江中游城市群是我國(guó)當(dāng)前三大區(qū)域戰(zhàn)略之一的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略的中部支撐，也是中國(guó)區(qū)域戰(zhàn)略布局中的中部核心增長(zhǎng)極，肩負(fù)著構(gòu)建支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下可持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)橫軸、打造中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力源的重任；在新型城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)和城市群一體化發(fā)展逐漸成為中國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)重要載體的背景下，探究長(zhǎng)江中游城市群一體化發(fā)展論題顯得尤

事必躬親，不是優(yōu)秀的管理者，要出業(yè)績(jī)，還是要靠團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。不懂得如何帶隊(duì)伍，即使你有才華、夠勤勉，企業(yè)的發(fā)展依然存在很大隱患。《帶團(tuán)隊(duì)：不會(huì)帶隊(duì)伍，只能自己累》是在大量實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者解決思想高度、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通輔導(dǎo)、執(zhí)行考核等團(tuán)隊(duì)管理中的常見問題，讓你在管人、管事和自我調(diào)適中找

任何企業(yè)都會(huì)存在這樣或那樣的問題。對(duì)企業(yè)而言，幫助客戶解決問題是企業(yè)存在的*理由；對(duì)管理者而言，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決問題是各級(jí)管理者的首要責(zé)任，因?yàn)楣芾淼谋举|(zhì)就是通過(guò)協(xié)調(diào)資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；對(duì)員工而言，在幫助企業(yè)解決問題的同時(shí)自己的價(jià)值也得到了體現(xiàn)與提升，因?yàn)槠髽I(yè)請(qǐng)你來(lái)的目的就是解決問題�！恫欢�解決問題，怎么做管理》闡述了企業(yè)存

本書第一部分介紹管理基礎(chǔ)知識(shí)與現(xiàn)代企業(yè)制度，第二部分結(jié)合管理的發(fā)展與需要，按照管理職能之間的相互作用邏輯關(guān)系分別介紹了決策、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、控制等五大職能，第三部分從人力資源管理和企業(yè)倫理與責(zé)任角度介紹了企業(yè)管理。

本書以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、"一帶一路"倡議等為指引，緊密結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的戰(zhàn)略需要和科技突破方向，充分關(guān)注國(guó)際新興產(chǎn)業(yè)的新勢(shì)頭、新苗頭，加強(qiáng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、"互聯(lián)網(wǎng)+"等產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)的研究。立足"十三五"期間整體政策環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展政策，開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、產(chǎn)業(yè)成熟度深化研究及推廣應(yīng)用工作

本書從組織之間知識(shí)鏈的角度，界定由多條知識(shí)鏈構(gòu)成的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，分析其要素、構(gòu)成和結(jié)構(gòu)；研究知識(shí)網(wǎng)絡(luò)形成與演化的原因、過(guò)程和機(jī)理，探索知識(shí)網(wǎng)絡(luò)形成與演化規(guī)律；研究知識(shí)網(wǎng)絡(luò)組織間的合作伙伴關(guān)系及其合作效率的影響因素，為我國(guó)企業(yè)構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)以及實(shí)現(xiàn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的有效治理提供指導(dǎo)和依據(jù)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的不只是賺錢，更重要的是要讓企業(yè)更加值錢。那么如何衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呢？是經(jīng)營(yíng)結(jié)果、高效運(yùn)營(yíng)、盡職盡責(zé)，還是又紅（態(tài)度）又專（能力）的員工隊(duì)伍？《高績(jī)效工作法》從KPIs（基于戰(zhàn)略的KPI）、KPIp（基于流程的KPI）、KPIo（基于職能的KPI）、KCIs（基于能力的KCI）、KCIa（基于態(tài)度的KCI）