中國城市研究·第十輯

中國城市研究·第十一輯

本書以五大發(fā)展理念作為中國城市發(fā)展的指導思想，選擇國家已經(jīng)明確的9個國家中心城市（北京、上海、天津、廣州、重慶、成都、武漢、鄭州、西安）和有希望進入國家中心城市的11個副省級城市（深圳、南京、廈門、杭州、寧波、青島、濟南、沈陽、大連、長春、哈爾濱）作為研究對象，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念設(shè)計出競爭力比

本書針對我國產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展問題進行了系統(tǒng)的分析與研究，主要內(nèi)容包括我國產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的現(xiàn)狀及問題研究、我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素研究、我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律研究、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下我國區(qū)域生態(tài)承載力研究、生態(tài)文明視角下我國產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的保障體系研究等方面。

本書基于倫理經(jīng)濟學理論，對企業(yè)經(jīng)營活動中的組織倫理氛圍、組織承諾與工作績效的關(guān)系在實證研究的基礎(chǔ)上進行了微觀經(jīng)濟學分析，以在華制造行業(yè)的日企為研究對象，從基于個人的倫理決策模型中如何定位組織倫理氛圍進行了系統(tǒng)探討。進一步地，基于此模型推導出對作為組織因素的具有代表性的組織倫理氛圍、組織承諾以及工作績效之間相互作用的假設(shè)

在現(xiàn)代企業(yè)組織中，無數(shù)帶領(lǐng)團隊為組織目標而奮斗的直線經(jīng)理們，都是從一名單兵作戰(zhàn)的個人開始，摸爬滾打，慢慢成長為一名小組長，一名班長，一名主管，一名經(jīng)理，一名總監(jiān)，一名事業(yè)部負責人，甚至一名集團的總裁…….作為企業(yè)或事業(yè)單位的組織，如何讓這些擔負重要使命的各級帶領(lǐng)團隊的直線經(jīng)理們，盡快成為駕馭管人管事管團隊的高手？需要他

本書不是講基礎(chǔ)的Excel軟件操作，而是作者根據(jù)多年人力資源從業(yè)經(jīng)驗，以幫助HR解決人力資源管理工作中的相關(guān)事務(wù)為出發(fā)點，精心挑選Excel中最常用、實用的功能講解Excel在人力資源管理中的一些技能技巧和實操應(yīng)用，旨在提高HR的工作效率。

《初創(chuàng)團隊不可不知的100個管理心理學效應(yīng)》一書從管理學和心理學入手，精選了100條與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的管理法則，涉及人才招募、員工激勵、團隊建設(shè)等多個方面，包括如何建立高效的團隊、構(gòu)建組織的合作文化，如何制定正確的公司戰(zhàn)略并推動高效領(lǐng)導，如何建立合理的激勵制度并做到知人善任，如何建立完善的管理制度和進行有效控制，如何預(yù)防和控

隨著信息技術(shù)的加速發(fā)展和國際經(jīng)濟融合程度的深入，日本企業(yè)的國際競爭力備受質(zhì)疑。創(chuàng)新能力是預(yù)測未來的重要指標。有效、客觀且科學地認識日本的創(chuàng)新能力及其管理水平，知己知彼變得尤為重要。本書使用**翔實的橫向和縱向數(shù)據(jù)對日企的技術(shù)創(chuàng)新管理模式及其競爭力進行了多方位的探討與評價。同時，構(gòu)建并驗證了日企的管理創(chuàng)新模式形成過程的理

重大工程決策主要指工程前期如工程規(guī)劃、立項、投融資、建設(shè)和運營管理模式等重要問題做出的全局性和戰(zhàn)略性選擇，重大工程決策一旦失誤,將會造成極其嚴重的后果。由于重大工程決策選擇的結(jié)果為重大工程決策方案，如何形成和保證一個好的決策方案至關(guān)重要。本書通過系統(tǒng)分析國內(nèi)外重大工程決策案例，指出重大工程決策存在決策過程和結(jié)果質(zhì)量兩個