本書(shū)針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜性增大后帶來(lái)的建設(shè)管理問(wèn)題，根據(jù)業(yè)主方在建設(shè)項(xiàng)目中的定位以及業(yè)主方項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，將系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)工程、現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論等方法論與復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目的特殊性相結(jié)合，探討了復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目中業(yè)主方如何發(fā)揮主導(dǎo)作用進(jìn)行集成管理以提高項(xiàng)目管理績(jī)效的問(wèn)題。全書(shū)共10章，在構(gòu)建復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方集成管理概念模型、實(shí)施模

本教材第三版對(duì)部分項(xiàng)目、習(xí)題、案例進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，根據(jù)教材結(jié)構(gòu)和學(xué)生技能要求，增添了新的知識(shí)內(nèi)容，并刪減了部分難度較大的內(nèi)容，便于學(xué)生更好地掌握財(cái)務(wù)計(jì)算分析技能。本教材反映了*的企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)政策、法規(guī)，并融入新的財(cái)經(jīng)知識(shí)；根據(jù)財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程設(shè)置項(xiàng)目，在項(xiàng)目中穿插財(cái)務(wù)管理理論，同時(shí)針對(duì)所學(xué)內(nèi)容增加案例分析、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)練習(xí)；

1.本書(shū)重組課程結(jié)構(gòu)，更新傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容。通過(guò)實(shí)際調(diào)研和專家委員會(huì)研究，根據(jù)物流企業(yè)相關(guān)物流崗位群對(duì)專業(yè)技能的要求，將課程內(nèi)容分解為八個(gè)模塊：倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理概述模塊；倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理能力模塊；倉(cāng)庫(kù)選址布局規(guī)劃能力模塊；倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)內(nèi)作業(yè)能力模塊；庫(kù)存控制管理能力模塊；保稅倉(cāng)庫(kù)管理能力模塊；倉(cāng)儲(chǔ)成本及績(jī)效管理能力模塊；倉(cāng)庫(kù)貨物配送組

本書(shū)對(duì)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所涉及的內(nèi)容做了全面系統(tǒng)的闡述，共分五篇十八章。*篇為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)篇，包括*章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，主要闡述基本的會(huì)計(jì)原則和方法；第二篇為資產(chǎn)篇，包括第二章至第九章，主要闡述各類資產(chǎn)業(yè)務(wù)的確認(rèn)和計(jì)量；第三篇為權(quán)益篇，包括第十章至第十三章，主要闡述負(fù)債，以及所有者權(quán)益的來(lái)源、構(gòu)成、變動(dòng)等相關(guān)業(yè)務(wù)；第四篇為收

本書(shū)從特色小鎮(zhèn)的背景及基本概念入手，深入闡釋了特色小鎮(zhèn)的發(fā)展?fàn)顩r、創(chuàng)建培育、開(kāi)發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、政策及申報(bào)流程等方面的內(nèi)容，對(duì)如何運(yùn)用PPP模式打造特色小鎮(zhèn)進(jìn)行了論證，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外特色小鎮(zhèn)的經(jīng)典案例，系統(tǒng)而全面地展示了中國(guó)特色小鎮(zhèn)的建設(shè)及發(fā)展。 本書(shū)從理論到實(shí)踐、從策劃到運(yùn)營(yíng)，逐層分析、詳細(xì)解讀，緊扣時(shí)代脈搏，把握特

互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入下半場(chǎng)，我們比以往更加迫切地需要品牌再造，“內(nèi)容”和“價(jià)值”的創(chuàng)造更加呼喚“品牌”的重新掌舵！這種重新掌舵，不是品牌營(yíng)銷歷史的倒退，而是要求傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷進(jìn)行自我升級(jí)，實(shí)現(xiàn)自我再造，才能引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。本書(shū)分為7章，系統(tǒng)地梳理了品牌再造體系，幫助企業(yè)把握下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主軸，包括互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的變化、戰(zhàn)

《長(zhǎng)株潭一體化三十五年文獻(xiàn)選編》以長(zhǎng)株潭一體化發(fā)展歷史脈絡(luò)為主線，梳理了自1982年長(zhǎng)株潭一體化正式提出以來(lái)到2017年底的相關(guān)文獻(xiàn)，既有中央決策部門批復(fù)、湖南省黨政機(jī)關(guān)通知，也有領(lǐng)導(dǎo)同志講話及一體化推進(jìn)會(huì)議的文獻(xiàn)等。全書(shū)分四個(gè)部分：長(zhǎng)株潭一體化的提出及初步試驗(yàn)、以“五同”為主的一體化、以“兩型社會(huì)”建設(shè)改革試驗(yàn)為主的

本書(shū)的主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。首先，對(duì)生產(chǎn)率問(wèn)題進(jìn)行了總體概括，指出改革開(kāi)放之前由于全要素生產(chǎn)率低和勞均資本少，勞動(dòng)生產(chǎn)率較低，改革開(kāi)放之后，勞動(dòng)生產(chǎn)率在低起點(diǎn)上快速增長(zhǎng)；分析了從單要素生產(chǎn)率到全要素生產(chǎn)率的演進(jìn)路徑，并對(duì)三個(gè)生產(chǎn)率的內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)介紹。其次，具體分析勞動(dòng)生產(chǎn)率、資本生產(chǎn)率、全要素生產(chǎn)率。一是對(duì)勞動(dòng)生

本書(shū)綜合運(yùn)用“嵌入性”、資源基礎(chǔ)觀、企業(yè)能力觀、全球價(jià)值鏈分工等理論和觀點(diǎn)指出在中國(guó)當(dāng)前特定的稟賦結(jié)構(gòu)和制度約束條件下，集群企業(yè)依托全球價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)國(guó)際化成長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵，即通過(guò)嵌入跨國(guó)公司主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈組成的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)不斷獲取知識(shí)租金。集群企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化成長(zhǎng)的過(guò)程也就是其在全球價(jià)值鏈內(nèi)獲取知識(shí)租金能力的不斷提升的過(guò)

耐用品理論研究一直以來(lái)都是國(guó)際經(jīng)濟(jì)理論研究的熱點(diǎn)問(wèn)題，并且耐用品一直以來(lái)都是統(tǒng)計(jì)年鑒中用來(lái)衡量居民生活質(zhì)量和國(guó)家現(xiàn)代化程度的重要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之一。伴隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)今耐用品市場(chǎng)中廠商間的競(jìng)爭(zhēng)也顯得日趨激烈，耐用品生產(chǎn)廠商如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要有貼近現(xiàn)實(shí)耐用品市場(chǎng)的理論研究對(duì)耐用品生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)和