抖音是當(dāng)下非常受歡迎的短視頻平臺，聚集了龐大的流量。越來越多的企業(yè)、品牌和個人選擇入駐抖音。那么，如何才能在用戶量龐大的抖音平臺上找到適合自己的賽道？抖音變現(xiàn)的具體方法有哪些？各個細(xì)分領(lǐng)域可借鑒、可復(fù)制的抖音號變現(xiàn)案例有哪些？ 《抖音變現(xiàn)實戰(zhàn)一本通》詳細(xì)地闡述了抖音平臺的核心特點、收入機(jī)制及抖音變現(xiàn)的主要方法，并從教育

本書是一本針對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的實戰(zhàn)手冊，主要面向有一定產(chǎn)品工作經(jīng)驗并有意朝商業(yè)化方向發(fā)展的產(chǎn)品經(jīng)理，在工作中與商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理有交集的開發(fā)、設(shè)計、運營、銷售等人員，以及其他行業(yè)中對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)感興趣的朋友。全書共7章。第1章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在入門時需要掌握的基礎(chǔ)知識，系統(tǒng)地介紹商業(yè)產(chǎn)品的本質(zhì)及商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)。第2

這是一個瞬息萬變的時代，要成為時代的寵兒，我們需要有一些新的"品格”，比如大腦不再充當(dāng)硬盤、要敢為天下后、要懂得把聚光燈投射給別人、要學(xué)會看價值、要極有目的地讀書，等等。本書通過研究總結(jié)了歷史上開掛的高手的共性：用新方法解決舊問題、抓住行業(yè)上升趨勢中的機(jī)會、引領(lǐng)大眾行為和認(rèn)知的改變，然后從外掛、選擇、眼界、裝備、引擎和

這是一本面向SaaS賽道相關(guān)從業(yè)者的書，內(nèi)容不只是聚焦在產(chǎn)品、運營、經(jīng)營等某個具體模塊，還從更體系化的維度讓讀者從全局視角理解SaaS。本書的主要內(nèi)容包括：SaaS概述及機(jī)遇；SaaS產(chǎn)品整體規(guī)劃、設(shè)計及管理；SaaS獲客、轉(zhuǎn)化、客戶成功服務(wù)；關(guān)于戰(zhàn)略、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)經(jīng)營的思考；本書作者連續(xù)創(chuàng)業(yè)5年的實踐與反思。

這是一本系統(tǒng)性闡述產(chǎn)業(yè)元宇宙的概念、技術(shù)架構(gòu)與應(yīng)用前景的圖書。本書深入淺出地介紹了產(chǎn)業(yè)元宇宙這個新名詞，清晰講述了產(chǎn)業(yè)元宇宙如何與各行各業(yè)相結(jié)合，如何讓產(chǎn)業(yè)元宇宙創(chuàng)造價值。既然元宇宙的價值并不是讓我們脫離現(xiàn)實，沉迷虛擬世界，元宇宙需要為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為制造業(yè)服務(wù)、為各種傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，那么元宇宙如何與產(chǎn)業(yè)結(jié)合

2020年11月，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》指出，“發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”，進(jìn)一步對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了明確的要求。本書從創(chuàng)新生態(tài)的視角切入，運用產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、系統(tǒng)科學(xué)、生態(tài)系統(tǒng)、演化經(jīng)濟(jì)等理論，分別對新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、形成、運行和演化進(jìn)行深入研究，并基于上

隨著時代的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境也在不斷革新。為了保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷對經(jīng)營模式做出相應(yīng)調(diào)整。如今，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展，讓人類社會進(jìn)入了數(shù)字化時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也就成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)：企業(yè)進(jìn)化方法論與解決方案》一書共分為三篇。上篇帶領(lǐng)讀者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一概念建立系統(tǒng)認(rèn)知，夯實理

華為是一家持續(xù)成功的卓越企業(yè)，更是戰(zhàn)略管理成功企業(yè)的典范。華為有一套在長期實踐中磨煉而成的端到端戰(zhàn)略管理重器，即DSTE戰(zhàn)略管理體系，它有效確保了華為取得全方位的成功，并能抵御強(qiáng)大的不確定性沖擊。本書全面闡述華為DSTE戰(zhàn)略管理體系的整體框架，包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)控、戰(zhàn)略評估四個階段，旨在通過深入解析華

有效的減貧治理是如何在中國政治中實現(xiàn)的？貧困村莊是如何在中國的減貧治理中被喚醒的？如何增強(qiáng)村莊的政治動員能力和集體行動能力？縣鄉(xiāng)干部為什么能在脫貧攻堅中煥發(fā)出政治活力？全過程人民民主在鄉(xiāng)村基層政治中如何生長？為什么我國擁有超出外界想象的治理能力？本書以融通中外的話語方式，分析了中國縣域減貧案例中體現(xiàn)出來的“中國之治”。

本書深入全面剖析青年的生活態(tài)度、階層身份和就業(yè)選擇，呈現(xiàn)出當(dāng)代青年的生存與發(fā)展?fàn)顩r；從社會工作參與城市社會救助、自閉癥兒童及其家庭遠(yuǎn)程干預(yù)、智慧居家養(yǎng)老服務(wù)，以及公益類校外教育組織的薪酬管理等方面展開研究；從新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)與“三治融合”協(xié)同發(fā)展、鄉(xiāng)村治理體制機(jī)制障礙及其治理兩個主題探討鄉(xiāng)村振興路徑與障礙；分析農(nóng)戶易地