本書稿從企業(yè)常用的管理制度入手，詳解了制度寫作的規(guī)范、要求和特點(diǎn)，并依據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段特征，給出了不同的制度解決方案，以相應(yīng)的例文為示范。全書詳略得當(dāng)，例文充分，適合企業(yè)制度起草者參考閱讀。

本書在客觀分析了中國(guó)發(fā)展指數(shù)和中國(guó)發(fā)展信心調(diào)查的最新結(jié)果和十年發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)聚焦社會(huì)民生、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)民生活與企業(yè)發(fā)展等問題，廣泛探討了我國(guó)當(dāng)前的綠色金融、企業(yè)創(chuàng)新、社會(huì)變遷、就業(yè)形勢(shì)、公司產(chǎn)權(quán)等問題，并對(duì)空巢老人、農(nóng)民等弱勢(shì)群體的幸福感、住房問題等給予了特別的關(guān)注和深入的分析，通過透視“新常態(tài)”下我國(guó)面臨的諸多挑

過往四十多年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)巨變的歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,唯有堅(jiān)定不移地走改革開放和創(chuàng)新發(fā)展之路,才能實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、社會(huì)進(jìn)步、人民幸福,這是歷史的規(guī)律和必然。加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì),既是改革開放和創(chuàng)新發(fā)展的著力點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源,沒有科學(xué)技術(shù)的強(qiáng)大就沒有新經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大,沒有新經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大就沒有國(guó)家的強(qiáng)大,這已經(jīng)成為全社會(huì)的共

物業(yè)公司是如何經(jīng)營(yíng)的？如何讓業(yè)主百分百滿意？物業(yè)公司如何增加利潤(rùn)，讓公司每年穩(wěn)定地盈利？這些問題的答案都可以在本書中找到�！冬F(xiàn)代物業(yè)管理全案：制度制定+社群運(yùn)營(yíng)+風(fēng)險(xiǎn)管理+應(yīng)急處理》共14章內(nèi)容、160多個(gè)經(jīng)營(yíng)技巧，從物業(yè)管理的制度制定、市場(chǎng)拓展、智能管理、客戶服務(wù)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、收費(fèi)管理、招商經(jīng)營(yíng)、驗(yàn)收檢查、物

隨著社會(huì)的發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，過去大中型企業(yè)的管理方法已經(jīng)不適合小團(tuán)隊(duì)使用，很多小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇了合伙制度。為了幫助創(chuàng)業(yè)者解決合伙創(chuàng)業(yè)中的各類問題，《合伙創(chuàng)業(yè)：合伙制度+股權(quán)設(shè)計(jì)+風(fēng)控管理》詳細(xì)介紹了合伙人類型、合伙人選擇、合伙企業(yè)注冊(cè)、精準(zhǔn)估值、利潤(rùn)分配、股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、合伙財(cái)務(wù)、退出機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)

本書是高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)教材，分為10個(gè)項(xiàng)目，介紹了創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理概論、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇評(píng)估、創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊(cè)管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位、創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)管理。本書簡(jiǎn)化了理論分析，結(jié)合高職教育的特點(diǎn)，突出實(shí)用性和可操作性。本書可作為高職高專院

本書內(nèi)容涵蓋股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的各個(gè)模塊，以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施的原理、用到的工具、常見的問題和應(yīng)用的方法等。 全書分為6章，主要內(nèi)容包括股權(quán)激勵(lì)概述，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)的4種形式和實(shí)施案例，股權(quán)激勵(lì)考核，4種股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)戰(zhàn)案例和設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)用到的文件模板。 本

《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）》內(nèi)容涵蓋企業(yè)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，將有關(guān)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實(shí)務(wù)案例詳解呈現(xiàn)相關(guān)實(shí)務(wù)操作過程，這些案例詳解能夠有效指導(dǎo)讀者做好員工關(guān)

隨著人口紅利、流量紅利的減弱，越來越多的企業(yè)在追求持續(xù)增長(zhǎng)方面遭遇到了挑戰(zhàn)。埃森哲的數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)食品、飲料企業(yè)在2020年的營(yíng)收增長(zhǎng)率不足3%。為了構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和尋求更大的利潤(rùn)空間，企業(yè)管理者們對(duì)構(gòu)建直達(dá)消費(fèi)者的模式愈加重視，希望縮短企業(yè)到消費(fèi)者的鏈路距離，與消費(fèi)者建立更加親密的關(guān)系，圍繞消費(fèi)者需求打造產(chǎn)品，

針對(duì)PMP考生備考用書，根據(jù)PMBOK最新考點(diǎn)整理，整本書還是采用原來的12章節(jié)，前面11章節(jié)根據(jù)PMBOK做考點(diǎn)梳理和考題基礎(chǔ)練習(xí)。