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現(xiàn)代化新征程中的數(shù)字經濟（中國式現(xiàn)代化研究叢書）

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本書以培養(yǎng)讀者的跨境電子商務物流技能為目標,從不同角度介紹了跨境電子商務物流的概念及相關政策,解析了跨境電子商務物流的相關模式,并著重闡述了如何通過物流活動助力跨境電子商務的發(fā)展。本書堅持以應用為目的,以必需、夠用為度,以“產教融合”為指導思想,并將學生職業(yè)能力培養(yǎng)和價值塑造貫穿始終。全書共8章,每章都設有本章導入、學

本書分為三篇：創(chuàng)業(yè)種子期、創(chuàng)業(yè)進行時和創(chuàng)業(yè)反思，由十三個項目組成。創(chuàng)業(yè)種子期內容涉及創(chuàng)業(yè)前期的準備工作，包括選擇創(chuàng)業(yè)想法、企業(yè)工商注冊、銀行開戶、稅務登記等；創(chuàng)業(yè)進行時涵蓋了企業(yè)設立、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、行政管理、財務業(yè)務、采購管理、生產管理等方面；創(chuàng)業(yè)反思主要是對創(chuàng)業(yè)過程的反思以及對創(chuàng)業(yè)者個人的反思。全書以創(chuàng)業(yè)者

物業(yè)公司是如何經營的？如何讓業(yè)主百分百滿意？物業(yè)公司如何增加利潤，讓公司每年穩(wěn)定地盈利？這些問題的答案都可以在本書中找到�！冬F(xiàn)代物業(yè)管理全案：制度制定+社群運營+風險管理+應急處理》共14章內容、160多個經營技巧，從物業(yè)管理的制度制定、市場拓展、智能管理、客戶服務、社區(qū)運營、平臺運營、收費管理、招商經營、驗收檢查、物

隨著社會的發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的小型創(chuàng)業(yè)團隊，過去大中型企業(yè)的管理方法已經不適合小團隊使用，很多小型創(chuàng)業(yè)團隊選擇了合伙制度。為了幫助創(chuàng)業(yè)者解決合伙創(chuàng)業(yè)中的各類問題，《合伙創(chuàng)業(yè)：合伙制度+股權設計+風控管理》詳細介紹了合伙人類型、合伙人選擇、合伙企業(yè)注冊、精準估值、利潤分配、股權設計、股權激勵、合伙財務、退出機制、風險規(guī)

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