隨著人口紅利、流量紅利的減弱，越來越多的企業(yè)在追求持續(xù)增長方面遭遇到了挑戰(zhàn)。埃森哲的數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)食品、飲料企業(yè)在2020年的營收增長率不足3%。為了構建差異化競爭優(yōu)勢和尋求更大的利潤空間，企業(yè)管理者們對構建直達消費者的模式愈加重視，希望縮短企業(yè)到消費者的鏈路距離，與消費者建立更加親密的關系，圍繞消費者需求打造產品，

針對PMP考生備考用書，根據(jù)PMBOK最新考點整理，整本書還是采用原來的12章節(jié)，前面11章節(jié)根據(jù)PMBOK做考點梳理和考題基礎練習。

本書通過獨特的框架分析與深入的案例解剖，有力揭示了產業(yè)數(shù)智化發(fā)展新趨勢：消費互聯(lián)網和產業(yè)互聯(lián)網的雙輪驅動，將構成經濟增長新動力；借助數(shù)據(jù)貫穿，依托產業(yè)互聯(lián)網技術支撐平臺和技術基座，在產業(yè)公共服務的強勁助力下，商流、物流、資金流和人才組織流將協(xié)同發(fā)力，帶來嶄新的產業(yè)發(fā)展局面；消費互聯(lián)網和產業(yè)互聯(lián)網雙輪驅動的實踐正逐漸展開

企業(yè)每天都會生成大量種類繁多的數(shù)據(jù)，為了做出更明智的決策、發(fā)現(xiàn)問題并實現(xiàn)盈利，往往需要通過一些方法和工具將數(shù)據(jù)轉化為可行的方案。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)化運營已經成為商業(yè)智能中必不可缺的一個重要環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)化運營過程中，需要數(shù)據(jù)分析師進行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)商業(yè)決策5項工作。本書結合企業(yè)商業(yè)

《藥店藥房開店運營一本通（圖解版）》一書由導讀及藥店（藥房）開店前期籌備、藥店宣傳推廣、藥店藥品管理、藥店日常管理、藥店業(yè)務拓展五個章節(jié)組成，全面、深入地介紹了藥店藥房開店的全過程管理。本書注重實操，完全去理論化，內容簡潔實用，同時板塊設置精巧、結構清晰明確。既可作為專業(yè)培訓機構、院校零售專業(yè)等的培訓教材、培訓手冊，又

當下，個人品牌崛起，企業(yè)老板應如何在大趨勢中抓住機遇，打造專屬于自己的個人品牌呢？《個人品牌：從普通老板到明星CEO》針對這一問題進行了具體分析。本書主要講述了企業(yè)老板打造個人品牌并反哺企業(yè)發(fā)展的相關內容，包括重塑信任感、沉淀流量、雙品牌共生三個部分，涵蓋了個人品牌定位、內容設計、IP化、粉絲運營、私域流量、營銷變現(xiàn)等

審計是監(jiān)督經濟活動的有效手段，審計工作的開展有助于提高企業(yè)管理效率，維護市場經濟秩序，確保國家經濟安全�！秾徲嬋�流程技術操作實務指南》在解讀我國現(xiàn)行審計準則的基礎上，對具體審計工作的開展流程進行了詳細的解釋，將一些復雜難懂的審計知識以簡單易懂的語言介紹，并配備了相應的實務操作案例，供讀者在理解審計知識與解決實際審計問題

內部審計是現(xiàn)代審計的重要組成部分，是企業(yè)內部經濟監(jiān)督的一種形式。企業(yè)內部審計是指企業(yè)內部審計機構依照國家有關法規(guī)和企業(yè)有關規(guī)章制度，對企業(yè)（包括投資的企業(yè)、承包租賃的企業(yè)）和各部門的財務收支及其經濟活動的真實性、合法性、合理性和有效性進行獨立審計，對企業(yè)安排工作的落實情況進行審計監(jiān)察。 加強企業(yè)內部審計是企業(yè)改善管理、

《金稅四期環(huán)境下企業(yè)財稅風險管控與籌劃》基于韓素老師企業(yè)財稅管理相關課程內容，從財稅內部管控和稅收籌劃的角度出發(fā)，重點講解企業(yè)財稅戰(zhàn)略、企業(yè)會計實務、企業(yè)財務分析、企業(yè)成本控制、企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅、企業(yè)財務管理制度、企業(yè)財務風險管理和企業(yè)財務目標管控等關鍵點，內容緊密結合工作實際，對常見問題給出了解決思路和建議。本書講

財務報表能幫助管理者調整企業(yè)戰(zhàn)略方向、決策投融資，也能幫助投資者、債權人判斷企業(yè)價值、掌握企業(yè)經營情況。 《讀懂財報關鍵指標：從數(shù)字表象到經營真相》共10章，先對利潤表、資產負債表、現(xiàn)金流量表的常見問題用生動的語言、形象的比喻進行講解，來幫助讀者正確認識三大報表，快速走進財報的大門。然后從不同視角出發(fā)，講解了各視角中需