本書是高職高專會計專業(yè)、審計專業(yè)等相關(guān)專業(yè)學(xué)科的“審計學(xué)”課程理實一體化教材。全書共分4個學(xué)習(xí)情境，10個教學(xué)項目，32個學(xué)習(xí)任務(wù)，主要介紹了審計基礎(chǔ)知識、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂碚�、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽崉?wù)和審計報告。本書突出案例教學(xué)法和討論法在審計課程中的應(yīng)用，有大量的“隨堂案例分析題”、“項目案例分析題”和“思考題”、“討論題”，

本書講述了窮人坐等資源，富人整合資源。這是一種過程，也是一種結(jié)果。坐等資源的人抱殘守缺，原地踏步；而整合資源的人卻在不斷擁有，直至成功。因此，“窮口袋”是由“窮腦袋”決定的，如果有整合的腦袋，何愁無資源，何愁無機會，又怎會變成“窮口袋”呢？窮人坐等資源，富人整合資源。這是一種過程，也是一種結(jié)果。坐等資源的人抱殘守缺，原

利豐集團是華人馮氏創(chuàng)辦的老字號商行，經(jīng)過百余年的歷史變遷，香港商行一批又一批地更新?lián)Q代，而利豐始終屹立不倒，度過了一次又一次政治和經(jīng)濟上的危機。本書通過深入刻畫利豐在各個特殊歷史時期，尤其是近些年的發(fā)展軌跡，展現(xiàn)給讀者精彩紛呈的公司發(fā)展圖景和香港經(jīng)濟發(fā)展的畫卷。

本書旨在加深對2015年度我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢、政策取向的了解，并以近年來我國中小企業(yè)各種數(shù)據(jù)的變化為基礎(chǔ)，探討我國中小企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢、政策取向、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式、地區(qū)動態(tài)、服務(wù)體系等重點事件和熱點問題，促進我國中小企業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

本書收集了八個企業(yè)案例，這些案例恰恰反映了新常態(tài)下中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)微觀圖景，講述了企業(yè)在困難時期自發(fā)尋求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的故事，集中反映了我們今天企業(yè)家的總體面貌，充分展示了中國中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者百折不撓的精神。通過這些案例，本書反映了時代背景，折射出中國企業(yè)，即便是傳統(tǒng)行業(yè)的小企業(yè)也開始步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。本書的了反映

本書內(nèi)容主要包括建設(shè)工程項目管理概論、流水施工原理、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、工程項目管理組織、施工組織設(shè)計、工程項目進度控制、工程項目成本控制、工程項目質(zhì)量控制、工程項目安全與環(huán)境管理、工程項目竣工驗收。本教材既體現(xiàn)了建設(shè)工程項目管理理論知識的系統(tǒng)性、完整性，又兼顧了建設(shè)工程項目管理方法、手段的實際可操作性，在各章編寫了大量

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，“運營”這個職能發(fā)展到一定階段后，往往更需要有成熟的知識體系和工作方法來給予行業(yè)從業(yè)者們以指引。 《運營之光：我的互聯(lián)網(wǎng)運營方法論與自白》尤其難得之處在于：它既對“什么是運營”這樣的概念認知類問題進行了解讀，又帶有大量實際的工作技巧、工作思維和工作方法，還包含了很多對于運營的思考、宏觀分析和建議，可謂

◎72大維度識破、捕捉分層紅利軌跡。 ◎420余項2.0版掛牌細節(jié)、新政梳理，著手環(huán)節(jié)，洞開掛牌漸難之門，坐實紅利先機。 ◎270多項2.0版實戰(zhàn)疑問、案例落地，聚焦操作，夯實資本運營之基，培植核心價值。 ◎廣義借殼、轉(zhuǎn)板之新規(guī)流程、實戰(zhàn)陷阱、操作實務(wù)與疑難全視角破解。

《中國會計評論（第14卷第3期）》是國內(nèi)多所高校財會教師編寫的會計學(xué)術(shù)論文結(jié)集，內(nèi)容涉及貨幣盈余，再融資管制與現(xiàn)金股利分配，媒體關(guān)注度與資產(chǎn)誤定價，內(nèi)部控制與企業(yè)R&D投資的價值相關(guān)性，審計師行為實驗研究，股權(quán)激勵擇時行為研究。各篇文章均采用國際規(guī)范的研究方法，其中前四篇采用的是實證研究方法，后兩篇采用的是實驗

中小企業(yè)規(guī)范化管理制度與表格（第3版）（配盤）融合一些成功企業(yè)的管理模式和作者多年的管理經(jīng)驗，采用要點概述、制度、表格的形式，全面而系統(tǒng)地介紹了中小企業(yè)必備的基本管理制度，如經(jīng)營計劃管理制度、行政辦公管理制度、人力資源管理方法、財務(wù)管理制度、采購管理制度、倉庫管理制度、生產(chǎn)管理制度、銷售管理制度等。內(nèi)容全面，簡單易學(xué)。