《數(shù)據(jù)包絡(luò)分析及經(jīng)濟系統(tǒng)分析》以經(jīng)濟系統(tǒng)效率分析為研究背景,探討如何進一步拓展和完善DEA理論、模型及其應(yīng)用.其中,第1章主要介紹效率與生產(chǎn)力分析中的一些概念.第2章介紹一些基本DEA模型及廣義DEA模型.第3章探討廣義DEA模型的有效性度量方法.第4章分析DEA效率悖論產(chǎn)生的原因,并給出克服“效率悖論”出現(xiàn)的修正DE

本書借鑒和吸收了國內(nèi)外客戶關(guān)系管理實務(wù)的**研究成果，著重闡述了客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護、客戶關(guān)系的挽救三大關(guān)鍵問題，并融入互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時代下客戶關(guān)系管理實務(wù)的新思想、新舉措。其內(nèi)容包括客戶關(guān)系管理概論、客戶的選擇、客戶的開發(fā)、客戶信息管理、客戶分級管理、客戶溝通管理、客戶滿意管理、客戶忠誠管理、客戶

《漫長的20世紀》運用費爾南·布羅代爾長時段、大范圍的研究方法，追溯了七百年間資本積累與國家形成之間的變化，創(chuàng)造性地構(gòu)建了世界資本主義體系的資本積累周期理論，對資本主義擴張歷史及其未來發(fā)展前景做出了深入且極具說服力的分析，被譽為歷史社會學(xué)的杰作。當代著名的新馬克思主義歷史學(xué)家和經(jīng)濟學(xué)家喬萬尼?阿里吉的代表

本書是十四五全國高職高專醫(yī)藥類規(guī)劃教材，由中國醫(yī)藥教育協(xié)會職業(yè)技術(shù)教育委員會組織編寫。本書是在崗課賽證一體化設(shè)計理念指導(dǎo)下，圍繞藥品購銷崗位需求，對接《藥品購銷員國家職業(yè)工種技能標準》和工作過程，融合《藥品購銷1x職業(yè)技能等級標準》內(nèi)容和全國醫(yī)藥行業(yè)特有職業(yè)技能競賽項目，選取藥品購銷職業(yè)活動中典型工作任務(wù)為案例背景，設(shè)

在經(jīng)濟新常態(tài)下，如何發(fā)揮“金融制度”和“金融科技”兩個金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的抓手，實現(xiàn)降低金融風(fēng)險、促進金融發(fā)展、服務(wù)實體經(jīng)濟的政策目標，是當前金融領(lǐng)域研究的重點。本書的具體內(nèi)容包括：公司治理模式下累積投票制的作用、金融科技發(fā)展變革中小企業(yè)金融服務(wù)、股票市場制度與股票市場泡沫、中國地方政府投融資平臺制度和績效研究、中國

"風(fēng)險投資，又稱為創(chuàng)業(yè)投資，是由專業(yè)投資者投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。本書聚焦風(fēng)險投資和企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系研究，重點關(guān)注風(fēng)險投資策略（聯(lián)合投資策略、分階段投資策略和專業(yè)化投資策略）對企業(yè)創(chuàng)新的影響，風(fēng)險投資背景（企業(yè)風(fēng)險投資、獨立風(fēng)險投資、政府風(fēng)險投資）對企業(yè)創(chuàng)新的影響以及風(fēng)險投資關(guān)系對

當前，在經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境的支持下，創(chuàng)業(yè)已成大勢所趨。在這種情況下，越來越多的人希望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)人生價值。但創(chuàng)業(yè)無異于千軍萬馬過獨木橋，其中的坎坷重重�；�于創(chuàng)業(yè)者的這個"痛點”，本書對開公司所涉及的基礎(chǔ)性內(nèi)容、運營策略、規(guī)�；�發(fā)展方法等進行了講解，并提出了一些行之有效的解決方法。本書既講述了很多方法論知識，又融入了大量

隨著經(jīng)濟的發(fā)展、技術(shù)的進步，市場上出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機會也越來越多，很多人都懷揣著創(chuàng)業(yè)夢，希望能夠成功創(chuàng)立公司，并推動公司不斷發(fā)展。但開公司并不是一件容易的事，尤其對于新手小白來說，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗會使其遭受更多的挫折。針對創(chuàng)業(yè)者的這一痛點，本書全面講述了公司注冊、財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)、人力資源管理、融資六大模塊，對開公司所涉及的多方

自驅(qū)力是當今職場發(fā)展的關(guān)鍵能力。企業(yè)需要自驅(qū)型員工來應(yīng)對不確定時代。個人如何自我開發(fā)與賦能，提升確定性與職業(yè)發(fā)展效率，來響應(yīng)環(huán)境的需要？同時，個人自驅(qū)力受兩個外部驅(qū)動因素的影響：管理者的驅(qū)動力，企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。對個人來講，需要形成適合自己的自驅(qū)動模式，逐漸生長孵化自己的獨特優(yōu)勢；對組織來講，需要形成內(nèi)驅(qū)動模式，逐漸演變成

對外貿(mào)易是一個專業(yè)性和實踐性較強的行業(yè)，對于一個從未接觸過外貿(mào)的新手，面對眾多晦澀的專業(yè)術(shù)語，很難馬上入手；即使是國際貿(mào)易專業(yè)科班畢業(yè)的學(xué)生，一接觸實際也會發(fā)現(xiàn)大學(xué)里學(xué)過的國際貿(mào)易理論知識與具體的外貿(mào)操作往往有很大的不同。有鑒于此，本書以出口貿(mào)易的一線實務(wù)操作流程為主線，通過八個循序漸進的步驟，即開啟外貿(mào)之門，尋找客戶