本書(shū)緊密結(jié)合當(dāng)前銀行信貸與資金市場(chǎng)的實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì)，著眼于各種傳統(tǒng)和新興的融資手段的具體運(yùn)用，系統(tǒng)介紹了企業(yè)融資的方式、方法、策略和技巧；重點(diǎn)闡釋了企業(yè)間接融資和直接融資的方法和手段。全書(shū)內(nèi)容豐富，講解細(xì)致，深入淺出，有助于企業(yè)增強(qiáng)融資和調(diào)度資金的能力。

本書(shū)可作為技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)科學(xué)與工程、管理信息系統(tǒng)等領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者的參考資料，也可作為技術(shù)創(chuàng)新管理、信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理、情報(bào)學(xué)等�？票究粕�和研究生的教學(xué)參考書(shū)。

《老板要懂的財(cái)稅常識(shí)》首先告訴您創(chuàng)業(yè)做老板的成功要素，只有具備了成功的素質(zhì)并持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，您才可能創(chuàng)業(yè)并成功。然后，《老板要懂的財(cái)稅常識(shí)》從以下幾個(gè)方面對(duì)擬創(chuàng)業(yè)的人員提供指導(dǎo)：·會(huì)計(jì)法規(guī)與責(zé)任認(rèn)識(shí)�！ち私鈺�(huì)計(jì)知識(shí)�！ぷx懂資產(chǎn)負(fù)債表�！ぷx懂現(xiàn)金流量表�！ぷx懂利潤(rùn)表�！て髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況總體評(píng)價(jià)�！ざ悇�(wù)常識(shí)�！独习逡�懂的財(cái)稅常

當(dāng)代成功的企業(yè)，均是從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)不斷走向資本運(yùn)營(yíng)。資本運(yùn)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必由之路，也是企業(yè)發(fā)展的規(guī)律�！冻�速發(fā)展之道企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)》以創(chuàng)新的視角，深入解析了企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的基本條件，產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營(yíng)的各種方式，金融資本經(jīng)營(yíng)的不同途徑，無(wú)形資本經(jīng)營(yíng)的實(shí)施要點(diǎn)與要求，以期指導(dǎo)企業(yè)努力提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的效率和效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的沖擊下，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已成為現(xiàn)代企業(yè)的一種必然選擇。本書(shū)探討了企業(yè)如何開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的一系列重大問(wèn)題，內(nèi)容包括：企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因分析、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略運(yùn)籌、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的組織創(chuàng)新、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的資本運(yùn)營(yíng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)讓、人力資源開(kāi)發(fā)等方面，以期幫助我國(guó)企業(yè)更加有效地實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。

本書(shū)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，選取大量典型案例加以剖析，力求找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的各種原因：或陷阱的誘惑，或思維的混亂，或人為的失誤，或條件的局限等等，從而回答企業(yè)因何而敗，在未來(lái)的發(fā)展中如何加以防范。

《模糊集理論及其應(yīng)用》系統(tǒng)介紹了模糊集理論及其應(yīng)用的基本知識(shí)和研究方法．全書(shū)共分三個(gè)部分。第一部分詳細(xì)介紹模糊集合的基本理論；第二部分系統(tǒng)介紹了模糊聚類分析、模糊模式識(shí)別、模糊綜合評(píng)判、模糊決策與預(yù)測(cè)、模糊規(guī)劃、模糊概率和模糊統(tǒng)計(jì)等研究領(lǐng)域的基本原理、研究方法及其應(yīng)用程序；第三部分介紹模糊推理的基本理論與算法，以及模糊

在急劇變化的市場(chǎng)中，高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家會(huì)主動(dòng)選擇長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)模式以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展�！队览m(xù)經(jīng)營(yíng)保障企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青》立足于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，以管理規(guī)范和管理流程為重點(diǎn)，從構(gòu)建共同愿景、塑造企業(yè)品牌形象、培育團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)施跨國(guó)聯(lián)盟和建設(shè)企業(yè)文化等諸多方面，揭示了現(xiàn)代企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)效管理的真諦。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新，源于理念的創(chuàng)新�！督�(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新企業(yè)家的大腦革命》內(nèi)容極為豐富，包括企業(yè)家要做思想者和領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者要不斷變革、開(kāi)拓創(chuàng)新、要搶抓眼球、造勢(shì)經(jīng)營(yíng)，要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求雙贏，在管理中融入情感，要把企業(yè)辦成一所大學(xué)校，以文興企、文化制勝等一系列創(chuàng)新理念，以期幫助廣大經(jīng)營(yíng)者根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際，在不斷創(chuàng)新中闖出一條生存、發(fā)

本書(shū)緊密圍繞理財(cái)?shù)倪@蘭個(gè)重要方面展開(kāi)論述，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)、基本操作技巧和財(cái)務(wù)分析方法，突出了企業(yè)資金的事前管理、事中管理和事后管理的動(dòng)態(tài)過(guò)程。書(shū)中運(yùn)用通俗的語(yǔ)言、生動(dòng)的案例，介紹了專業(yè)性很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，并且結(jié)合企業(yè)管理過(guò)程中可能碰到的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題，有的放矢地予以闡述和講解。