本書是為了配套當代人力資源管理系列教材《薪酬管理》而編寫的教學練習冊。編寫的目的是為了幫助讀者總結和鞏固薪酬管理的課程知識，提高讀者的應試能力。全書依據(jù)薪酬管理考試大綱、按最新體例分章節(jié)進行編寫并編寫多套全真模擬演練題，便于讀者自測知識掌握情況，更加扎實地掌握學習內容。本書可作為廣東省高等教育自學考試"薪酬管理"配套用

《流程管理》的前一個版本，即《流程革命2.0——讓戰(zhàn)略落地的流程管理》從推出到今天已經(jīng)過去了三年多的時間。在這期間，隨著移動互聯(lián)的沖擊，很多客戶都在向我們詢問，流程管理如何契合這個新的歷史趨勢。我們希望在新的版本中加入這些思考以及我們新的實踐，使企業(yè)的流程管理能夠做到與時俱進。本版更新：·增加了“流程管理的十年演進，A

從本質上講，現(xiàn)代企業(yè)制度就是產(chǎn)權明確、政企分開、管理科學的企業(yè)制度。其基本內容包括三個方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度，即公司法人制度；現(xiàn)代企業(yè)組織制度，即公司組織制度；現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。就目前的情況看，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結構依然是我國經(jīng)濟轉軌和經(jīng)濟體制改革的重要內容。從某種意義上講，當一個國家的經(jīng)濟

《新手開公司》首先告訴您創(chuàng)業(yè)做老板的成功要素，只有具備了成功的素質并持續(xù)不斷的學習，您才可能創(chuàng)業(yè)成功。然后，《新手開公司》從以下幾個方面對擬創(chuàng)業(yè)的人員提供指導：·創(chuàng)業(yè)做老板之前的準備。·開辦資金預算與籌集�！ぶ朴喞麧櫽媱澟c商業(yè)計劃�！す�司開辦的法律事務�！と藛T組織與管理�！す�司稅務管理。·開辦公司法律風險防范�！缎率珠_

《管理的中國心/何志毅教授管理散文集》是作者近三年來所寫的散文式文章的集錦，共分為五個篇章：中國心與中國管理、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、信仰的力量、中國全球化、家·國·天下等。作者從中國文化和全球視野的高度入手，針對中國當下的管理熱點和事件、案例進行分析評論，給人重要啟示。在書中，我們看到一個管理學教授的管理底蘊、人文情懷和全球意識

《老板要懂的財稅常識》首先告訴您創(chuàng)業(yè)做老板的成功要素，只有具備了成功的素質并持續(xù)不斷的學習，您才可能創(chuàng)業(yè)并成功。然后，《老板要懂的財稅常識》從以下幾個方面對擬創(chuàng)業(yè)的人員提供指導：·會計法規(guī)與責任認識。·了解會計知識�！ぷx懂資產(chǎn)負債表�！ぷx懂現(xiàn)金流量表�！ぷx懂利潤表�！て髽I(yè)財務狀況總體評價。·稅務常識�！独习逡�懂的財稅常

本書緊密圍繞理財?shù)倪@蘭個重要方面展開論述，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財務管理的基本知識、基本操作技巧和財務分析方法，突出了企業(yè)資金的事前管理、事中管理和事后管理的動態(tài)過程。書中運用通俗的語言、生動的案例，介紹了專業(yè)性很強的財務管理知識，并且結合企業(yè)管理過程中可能碰到的各種財務問題，有的放矢地予以闡述和講解。

本書按項目建設的流程，共分為5章對建設項目報批報建與工程管理的相關內容進行詳細的說明。具體內容包括：建設項目選址立項與土地獲取階段工作指南，建設項目規(guī)劃設計階段工作指南，建設項目施工準備階段工作指南，建設項目施工階段工作指南，建設項目竣工驗收與移交保修階段工作指南。本書是從事建設項目報批報建與工程管理的從業(yè)人員的必讀書

《模糊集理論及其應用》系統(tǒng)介紹了模糊集理論及其應用的基本知識和研究方法．全書共分三個部分。第一部分詳細介紹模糊集合的基本理論；第二部分系統(tǒng)介紹了模糊聚類分析、模糊模式識別、模糊綜合評判、模糊決策與預測、模糊規(guī)劃、模糊概率和模糊統(tǒng)計等研究領域的基本原理、研究方法及其應用程序；第三部分介紹模糊推理的基本理論與算法，以及模糊

領導需要智慧，知識時代的領導者尤其如此。《領導智慧書源自哈佛的領導科學》力圖向廣大領導干部系統(tǒng)地介紹領導科學中有關領導智慧的*新研究成果。如：領導者應當具備領導力和成功的潛質；應當把感召和凝聚組織成員的影響力作為領導的精髓；應當勇于接受挑戰(zhàn)，展示領袖魅力；尤其應當以品格、素質立領導之威，以智慧和領導藝術成就事業(yè)的發(fā)展。