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企業(yè)信息化既是一個國家信息化的基礎(chǔ)和核心，又是企業(yè)面臨市場競爭和自身生存發(fā)展的需要。企業(yè)迫切需要強化信息化管理意識，提高企業(yè)信息化管理水平，培育企業(yè)信息化管理人才。《信息化管理企業(yè)管理的時代浪潮》著重闡釋了企業(yè)信息化發(fā)展的客觀要求、技術(shù)支撐與態(tài)勢透析，重點介紹了企業(yè)信息化管理的系統(tǒng)開發(fā)、管理實施、技術(shù)應(yīng)用。

本書共分為三部分，第一部分首先對產(chǎn)業(yè)發(fā)展與空間結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論和規(guī)律進行了總結(jié)和回顧，探討了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與空間結(jié)構(gòu)演化之間的關(guān)系，指出在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段，城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)具有不同的發(fā)展模式;第二部分以偷林市為例，分析資源型城市的空間發(fā)展格局的具體控制，研究了榆林產(chǎn)業(yè)的演化歷程，指出了現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點及存在問題;第三部分則以商

在急劇變化的市場中，高瞻遠矚的企業(yè)家會主動選擇長效經(jīng)營模式以期實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定成長和持續(xù)發(fā)展�！队览m(xù)經(jīng)營保障企業(yè)基業(yè)長青》立足于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略，以管理規(guī)范和管理流程為重點，從構(gòu)建共同愿景、塑造企業(yè)品牌形象、培育團隊精神，實施跨國聯(lián)盟和建設(shè)企業(yè)文化等諸多方面，揭示了現(xiàn)代企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和長效管理的真諦。

本書按項目建設(shè)的流程，共分為5章對建設(shè)項目報批報建與工程管理的相關(guān)內(nèi)容進行詳細的說明。具體內(nèi)容包括：建設(shè)項目選址立項與土地獲取階段工作指南，建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計階段工作指南，建設(shè)項目施工準備階段工作指南，建設(shè)項目施工階段工作指南，建設(shè)項目竣工驗收與移交保修階段工作指南。本書是從事建設(shè)項目報批報建與工程管理的從業(yè)人員的必讀書

《老板要懂的財稅常識》首先告訴您創(chuàng)業(yè)做老板的成功要素，只有具備了成功的素質(zhì)并持續(xù)不斷的學習，您才可能創(chuàng)業(yè)并成功。然后，《老板要懂的財稅常識》從以下幾個方面對擬創(chuàng)業(yè)的人員提供指導：·會計法規(guī)與責任認識。·了解會計知識�！ぷx懂資產(chǎn)負債表�！ぷx懂現(xiàn)金流量表�！ぷx懂利潤表。·企業(yè)財務(wù)狀況總體評價�！ざ悇�(wù)常識�！独习逡�懂的財稅常

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企業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)新，源于理念的創(chuàng)新�！督�(jīng)營理念創(chuàng)新企業(yè)家的大腦革命》內(nèi)容極為豐富，包括企業(yè)家要做思想者和領(lǐng)導者、領(lǐng)導者要不斷變革、開拓創(chuàng)新、要搶抓眼球、造勢經(jīng)營，要在競爭中謀求雙贏，在管理中融入情感，要把企業(yè)辦成一所大學校，以文興企、文化制勝等一系列創(chuàng)新理念，以期幫助廣大經(jīng)營者根據(jù)本企業(yè)的實際，在不斷創(chuàng)新中闖出一條生存、發(fā)

在知識經(jīng)濟時代，知識已成為企業(yè)創(chuàng)造價值的無形資本形態(tài)。《化知識為資本企業(yè)的知本經(jīng)營》分析了知本經(jīng)營的主要內(nèi)容，包括制定經(jīng)營計劃進行知識產(chǎn)品開發(fā)、組織知識產(chǎn)品生產(chǎn)、進行知識資本產(chǎn)品銷售及輔助服務(wù)；同時還對知本經(jīng)營的組織設(shè)計、管理方略、具體運作等方面內(nèi)容進行了介紹�！痘�知識為資本企業(yè)的知本經(jīng)營》旨在幫助企業(yè)根據(jù)知識資本市場