本書以提高讀者的英語應(yīng)用能力為導(dǎo)向，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)介紹，同時(shí)涉及成本會(huì)計(jì)、審計(jì)等內(nèi)容。全書共10章，主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)概述、會(huì)計(jì)循環(huán)、財(cái)務(wù)報(bào)表、流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入與費(fèi)用、成本會(huì)計(jì)、審計(jì)等。 本書提供豐富的教學(xué)資源，用書教師可登錄人郵教育社區(qū)（www.ryjiaoyu.com）在本書

本書充分考慮了物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理專業(yè)性和實(shí)踐應(yīng)用性等，從籌建物業(yè)管理處、維護(hù)物業(yè)項(xiàng)目安全、管理轄區(qū)綠化、控制物業(yè)成本等多個(gè)方面介紹了物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容，同時(shí)，對(duì)于比較棘手的物業(yè)成本控制、客戶投訴處理等問題給出了實(shí)用的解決方案，并配有多個(gè)實(shí)戰(zhàn)范本，力求重現(xiàn)真實(shí)的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理場景。

本輯分為制度描述與文獻(xiàn)綜述、原創(chuàng)性研究論文、研究型案例等模塊。其中，文獻(xiàn)綜述關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下上市公司的自媒體信息披露，論文在綜述該話題特征與變遷、研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，討論了可能的、新的研究視角和研究機(jī)會(huì)；原創(chuàng)性研究論文部分包括5篇實(shí)證研究論文，研究問題涉及：賣空與企業(yè)集團(tuán)的債務(wù)資本擴(kuò)張、綠色信貸政策與企業(yè)稅收、企業(yè)戰(zhàn)略

本書分為四個(gè)部分，第一部分精益管理基礎(chǔ)知識(shí)，內(nèi)容涵蓋打造精益企業(yè)的核心管理原理、打造精益企業(yè)的步驟和方法；第二部分經(jīng)營精益管理，內(nèi)容涵蓋方針目標(biāo)展開、高附加價(jià)值產(chǎn)品的開發(fā)；第三部分運(yùn)營精益管理，內(nèi)容涵蓋卓越運(yùn)營管理；第四部分制造精益管理，內(nèi)容涵蓋物料穩(wěn)定供應(yīng)的改善、穩(wěn)定品質(zhì)的改善、穩(wěn)定設(shè)備的改善、穩(wěn)定技能的改善、基礎(chǔ)管

本書基于作者作為一線業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的13年OKR實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，以及超過15年的OKR實(shí)戰(zhàn)與顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)，提出"OKR是組織管理的現(xiàn)在未來進(jìn)行式”的觀點(diǎn)。本書除揭示了OKR的本質(zhì)外，還提供了改造企業(yè)體質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)績效及個(gè)人職場競爭力，打造高敏捷團(tuán)隊(duì)的"1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法論、OKR成功導(dǎo)入的關(guān)鍵，

本書以價(jià)值網(wǎng)絡(luò)為切入點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為對(duì)象，運(yùn)用多種科學(xué)研究方法，對(duì)復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過程和作用機(jī)制進(jìn)行探討，主要內(nèi)容包括：價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)品創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績效評(píng)估、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制與案例分析、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)策。

復(fù)盤大事，可用“項(xiàng)目復(fù)盤畫布”；復(fù)盤人，可用“魚缸會(huì)議”；復(fù)盤內(nèi)心，可用“U型畫布”；復(fù)盤氛圍，可用“未來探索”；復(fù)盤協(xié)作，可用“4F團(tuán)隊(duì)協(xié)作復(fù)盤畫布”。企業(yè)復(fù)盤，可以把失敗轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)，把成功轉(zhuǎn)化為財(cái)富，成為自驅(qū)型組織，獲取差異化競爭力；個(gè)人復(fù)盤，可以提升認(rèn)知，挖掘潛能，關(guān)鍵時(shí)刻快人一步。工具雖好，不可枯燥。復(fù)盤本就與

本書對(duì)資產(chǎn)減值、權(quán)益法、利息支出資本化、遞延所得稅、權(quán)益結(jié)合法、購買法、公允價(jià)值、外幣折算、套期保值、合并報(bào)表等會(huì)計(jì)規(guī)則的形成過程和理論缺陷進(jìn)行了全景式的分析和評(píng)價(jià)，對(duì)于會(huì)計(jì)學(xué)研究具有較高的學(xué)術(shù)參考價(jià)值。

本教材內(nèi)容框架包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與甄選、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系管理等人力資源管理方面已經(jīng)成熟的模塊的理論和方法，并強(qiáng)化相關(guān)理論、方法、技術(shù)在企業(yè)管理實(shí)踐的應(yīng)用，以及人力資源管理相關(guān)軟件的模擬訓(xùn)練。

本書主要介紹管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論和基本方法。本書共11章，主要內(nèi)容包括概論、成本及其分類、本—量—利分析、經(jīng)營預(yù)測(cè)、生產(chǎn)經(jīng)營決策、存貨決策、投資決策、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算管理和業(yè)績考評(píng)等。本書在編寫中力圖將理論與實(shí)踐相結(jié)合，以體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)性特點(diǎn)。 本書提供PPT課件、教學(xué)大綱、參考答案等資源，用書教師可在人