本書共分為：新型城鎮(zhèn)化建設、社會治理與社會行動、政府職能與公共服務、階層、流動與社會心態(tài)。主要內(nèi)容包括：城市治理轉(zhuǎn)型與基層權力重組：以沈陽街道辦改革為例、城郊小城鎮(zhèn)社會治理問題研究等。

本書精選了中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)、航空業(yè)、物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、電子商務、奢侈品行業(yè)、中國制造業(yè)、一小時經(jīng)濟圈、影子銀行這十大經(jīng)濟熱點問題，力圖在對這些熱點問題深入淺出的剖析和闡述中探尋以上答案，并給讀者一定的思考和啟迪。

《創(chuàng)新產(chǎn)品供應鏈網(wǎng)絡協(xié)同優(yōu)化理論研究》主要內(nèi)容包括緒論、單一創(chuàng)新產(chǎn)品供應鏈網(wǎng)絡協(xié)同優(yōu)化、單向替代模式下創(chuàng)新產(chǎn)品供應鏈網(wǎng)絡協(xié)同優(yōu)化、創(chuàng)新產(chǎn)品生命周期階段響應時間模型、創(chuàng)新產(chǎn)品多階段動態(tài)供應鏈網(wǎng)絡協(xié)同優(yōu)化、創(chuàng)新產(chǎn)品全生命周期供應鏈網(wǎng)絡協(xié)同優(yōu)化、新老創(chuàng)新產(chǎn)品共存環(huán)境下供應鏈網(wǎng)絡協(xié)同優(yōu)化、創(chuàng)新產(chǎn)品雙渠道供應鏈網(wǎng)絡協(xié)同優(yōu)化等。

創(chuàng)新型城市作為以創(chuàng)新為核心驅(qū)動力的一種城市發(fā)展模式，以科技進步為動力、自主創(chuàng)新為主導、創(chuàng)新文化為基礎的新的城市發(fā)展形態(tài)，創(chuàng)新型城市建設對國家發(fā)展全局影響重大。2008年，深圳成為全國首個創(chuàng)建國家創(chuàng)新型試點城市，通過一段時間的試點建設，科技創(chuàng)新在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐引領作用進一步凸顯。為擴大國家創(chuàng)新型試點城市建設規(guī)模與示范帶

企業(yè)資源配置方式稱之為生產(chǎn)方式。工業(yè)化革命后，生產(chǎn)方式主要是作坊式的單件小批生產(chǎn)，到了20世紀初，以福特實現(xiàn)的大批大量制造汽車的流水線為標志，人類開始了從手工制造模式向大批大量制造模式的第一次轉(zhuǎn)變。20世紀80年代后期，美國、西歐、日本等發(fā)達國家提出“要進行人類制造模式的第二次大轉(zhuǎn)變”。20世紀90年代以來新生產(chǎn)方法、

本書是一本在中國內(nèi)地出版的EAP咨詢師的專業(yè)書籍,內(nèi)容涵蓋EAP咨詢的核心技術、咨詢師的資質(zhì)、EAP咨詢工作內(nèi)容、EAP提供的危機干預服務、EAP咨詢的經(jīng)典案例等。有志于從事EAP咨詢師職業(yè)的人士,不僅可通過本書了解EAP心理咨詢的理論及核心技術,還能了解EAP咨詢師培訓、認證的有關要求和程序,非常實用。

2014年4月30日，世界銀行公布了一項國際比較研究成果，按照購買力平價法計算，中國的經(jīng)濟規(guī)模將在2014年超過美國，成為世界第一；2014年10月，國際貨幣基金組織再度宣布，按購買力平價計算，中國的GDP總量已經(jīng)超越美國，位居世界第一。突如其來的“世界第一”讓人有些看不懂，畢竟中國成為世界第二大經(jīng)濟體還沒有幾年。為了

《企業(yè)管理學（第二版）》擬分成三大部分：一、企業(yè)管理基礎（緒論）：企業(yè)與企業(yè)管理，企業(yè)管理組織，管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展；二、企業(yè)管理理論：戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、項目管理等三、企業(yè)項目技術經(jīng)濟分析：現(xiàn)金流量及其構成，經(jīng)濟效果評價方法，不確定性分析，項目可行性分析。

《會計信息系統(tǒng)》包括三個部分。第一篇會計信息系統(tǒng)概論，介紹了會計信息化的基本概念、信息技術對會計工作的影響、信息系統(tǒng)的概念以及開發(fā)方法，概述了會計信息系統(tǒng)的主要子系統(tǒng)賬務處理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、庫存管理與存貨核算等系統(tǒng)的系統(tǒng)目標、業(yè)務流程以及系統(tǒng)功能結(jié)構。第二篇會計軟件應用，基于金蝶KIS專業(yè)

本書分為基礎篇、功能篇和戰(zhàn)略篇三個部分，從微觀到宏觀，從實際運作到理論分析，深入淺出地讓讀者了解物流、熟悉物流、熱愛物流。本書案例的選取具有代表性，如“雙11”電商大戰(zhàn)背后的物流、7-11的物流管理系統(tǒng)、海爾集團的物流信息系統(tǒng)建設等，通過這些案例使讀者通過一個個活生生的企業(yè)運作實例，逐步了解并學習現(xiàn)代物流知識，不斷提高