5G智慧物流以物流科技為核心切入點，深度剖析5G、大數據、區(qū)塊鏈、AIoT等新一代信息技術與物流領域的融合創(chuàng)新，分別從5G智慧物流、IoT智慧物流、智慧物流設備、智慧倉儲配送、智慧冷鏈物流、智慧供應鏈6個維度，闡述我國智慧物流領域的技術應用、商業(yè)模式與實踐路徑，旨在幫助物流企業(yè)實現(xiàn)轉型升級，從而降低運營成本，提高運營效

大數據技術的創(chuàng)新為構建交易平臺，打破時空限制，實現(xiàn)市場大范圍的非面對面交易提供了基礎條件，破解建設統(tǒng)一市場面臨的信息傳遞難題。在此基礎上，高效的物流市場建設還需要解決交易中面臨的信息不對稱問題，而滿足說真話約束的交易機制設計是解決這類問題的交易成本比較低的交易方式。本書針對物流市場大量存在的信息不對稱交易問題和較大規(guī)模

本書包含4個模塊、12個項目、37項任務。模塊一為智慧倉配運營認知篇,設置3個項目、8項任務,系統(tǒng)介紹智慧倉儲運營理論知識;模塊二為智慧倉配運營實施篇,設置5個項目、20項任務,以崗位應用為核心,作業(yè)流程為脈絡,介紹倉儲規(guī)劃管理,入庫作業(yè)、在庫作業(yè)、出庫作業(yè)及配送作業(yè);模塊三為智慧倉配運營績效篇,設置2個項目、4項任務

本書從宏觀、中觀、微觀3個層面剖析供應鏈發(fā)展新問題、新特點、新趨勢，梳理我國供應鏈創(chuàng)新發(fā)展新理論研究成果與應用實踐經驗，總結2022年供應鏈發(fā)展的4個趨勢——供應鏈數字化轉型、供應鏈韌性重要性凸顯、供應鏈可持續(xù)發(fā)展和全球供應鏈重構，為國內外供應鏈從業(yè)人員了解中國供應鏈成長和發(fā)展提供參考，為構建協(xié)同化、標準化、綠色化、數

本書包括理解供應鏈、供應鏈驅動要素、供應鏈運營管理、供應鏈需求預測、供應鏈綜合計劃、供應鏈采購管理、供應鏈庫存管理、供應鏈運輸管理、供應鏈生產管理和了解供應鏈前沿動態(tài)10個主題，以10個任務的形式進行內容的安排，系統(tǒng)地介紹了供應鏈管理的基礎知識和基本技能，同時根據各任務內容的特點和要求，提出了相應的知識目標、技能目標和

本書從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角，側重智慧物流場景，分析智慧物流生態(tài)共建的動因、共建機制和共贏機制。其中，第一部分分析智慧物流生態(tài)共建的動因，從共建內在動機與能力、伙伴基礎和環(huán)境條件三個方面厘清促進智慧物流生態(tài)共建的因素；第二部分剖析智慧物流生態(tài)共建機制，從知識共享、組織敏捷性、服務創(chuàng)新和戰(zhàn)略決策四個方面明晰建設智慧物流生態(tài)的路

本書以平臺經濟下的供應鏈金融業(yè)研究對象,基于“雙邊網絡效應”、委托代理理論、博弈論等理論,系統(tǒng)的研究了平臺經濟下供應鏈金融風險防范策略、平臺定價策略、契約設計等問題。首先,梳理了傳統(tǒng)供應鏈金融融資的業(yè)務模式;其次,給出了在不考慮“雙邊網絡效應”,即在傳統(tǒng)供應鏈金融線上化后的風險防范策略;再次,在對“雙邊網絡效應”進行詳

《供應鏈管理人員崗位培訓手冊》是一本“拿來即用”的供應鏈管理人員培訓手冊�！澳脕砑磳W”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即查”是本書的特色，簡潔精練的語言與新穎翔實的內容是本書的核心，掌握技能與解決問題是本書的目標，讓供應鏈管理人員對管理工作從入門到精通是本書的主旨。本書通過崗位說明書、崗位勝任素質模型、方法、方案、工具、

本書是第一部論述非合作-合作兩型博弈方法的學術專著。闡述非合作-合作兩型博弈的定義、組成要素、規(guī)范化刻畫、分析框架、建模與求解過程，創(chuàng)建同時解決局中人策略優(yōu)化選擇與聯(lián)盟形成及利益分配問題的新范式，形成包含非合作博弈、合作博弈、B-S兩型博弈在內的博弈分析方法。著重以押金返還制造商的閉環(huán)供應鏈制造商之間競爭及制造商與回收

全書立足于學生職業(yè)能力培養(yǎng)，由校企合作編寫，圍繞企業(yè)供應鏈管理流程中的關鍵決策環(huán)節(jié)和職業(yè)教育的發(fā)展趨勢，兼顧理論深度和實踐訓練，突出實際應用，深入淺出，通俗易懂。全書按照“項目任務式”進行編寫，共分為八個項目，包括供應鏈管理的認知、供應鏈需求預測、供應鏈