世界經(jīng)濟格局動蕩,全球價值鏈演變?nèi)找嫔羁,國際貿(mào)易、地緣政治等博弈越發(fā)激烈,海外電力工程投資環(huán)境不容樂觀,企業(yè)“走出去”面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。作為宏觀風(fēng)險管理的重要范疇之一,國家風(fēng)險呈現(xiàn)出典型的復(fù)雜系統(tǒng)特征,影響因素眾多且內(nèi)部演化機理復(fù)雜。與現(xiàn)有書籍比較,本書以“海外電力投資”為背景,以“國家風(fēng)險”為對象,提出海外電力工程投
本書開展高端裝備制造產(chǎn)業(yè)面向2035年的戰(zhàn)略研究。圍繞空天海裝備(航空、航天、海洋)、智能制造裝備(高檔數(shù)控機床、增材制造裝備)、民生裝備(農(nóng)業(yè)、食品、紡織、醫(yī)療),以及承壓設(shè)備四個重點專題方向,分析了高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新問題,以及高端裝備制造產(chǎn)業(yè)核心工業(yè)基礎(chǔ)現(xiàn)狀及重點領(lǐng)域短板,提出了“十四五”高端裝備
本書從技術(shù)進步驅(qū)動的經(jīng)濟增長史和工業(yè)革命帶來的制度變革與勞動關(guān)系變革縱向視角出發(fā),使用跨國分行業(yè)時間序列數(shù)據(jù)和中國企業(yè)-員工匹配調(diào)查數(shù)據(jù),以及在江蘇省和廣東省實施的“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級背景下制造業(yè)機器人實施狀況”調(diào)查數(shù)據(jù),橫向比較自動化技術(shù)進步過程中,中國與發(fā)達經(jīng)濟體在工業(yè)機器人應(yīng)用和采納戰(zhàn)略上的特征和趨勢,從企業(yè)和員工兩方
具有國際競爭力的先進制造業(yè)是我國實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化強國目標(biāo)的根本經(jīng)濟基礎(chǔ)和重要支撐。本書聚焦新發(fā)展格局下我國制造業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,采用“測度—驅(qū)動—路徑”的邏輯對我國先進制造業(yè)現(xiàn)狀,先進制造業(yè)發(fā)展的國際比較,先進制造業(yè)競爭力測度與評價、內(nèi)在和外在驅(qū)動因素,先進制造業(yè)競爭力提升路徑等進行理論和實證研究。本書通過豐富的案例呈現(xiàn)
本書在“一帶一路”倡議背景下,通過理論分析和實證檢驗證明了中國煤炭城市煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展對其全要素生產(chǎn)率存在倒U型非線性影響,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變和要素配置效率兩方面分析煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展對全要素生產(chǎn)率非線性影響的傳導(dǎo)路徑。通過對比“一帶一路”沿線煤炭主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,論證了中國煤炭產(chǎn)業(yè)提升全要素生產(chǎn)率的發(fā)展路徑,促進中國煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)
本書在梳理相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,以產(chǎn)權(quán)理論為切入點,以資產(chǎn)定價理論為主線,結(jié)合中國的實際狀況,深入挖掘能源資本化的內(nèi)部價值,完善能源資本化的定價方法,設(shè)計能源資本化及其衍生品的實現(xiàn)途徑,并構(gòu)建相應(yīng)的市場支撐體系,為中國能源資源及其他資源資本化的順利開展提供理論、方法和操作依據(jù)。
本書共9章。第1章為建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與自主創(chuàng)新理論;第2章為我國建筑企業(yè)自主創(chuàng)新管理體系研究;第3章為建筑企業(yè)自主創(chuàng)新與“三型”企業(yè)建設(shè);第4章為“三型”工程勘察企業(yè)的建設(shè);第5章為“三型”工程設(shè)計企業(yè)的建設(shè);第6章為“三型”建筑施工企業(yè)建設(shè);第7章為“三型”技術(shù)裝備企業(yè)的建設(shè);第8章為“三型”工程監(jiān)理企業(yè)的建設(shè);第
西北早期工業(yè)化的萌芽與發(fā)展、功能與作用,既反映了外來文化的碰撞與博弈,交流與融會,也折射出近代西北民生設(shè)計的演進與變化。本文圍繞西北地區(qū)民生設(shè)計現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)背景,即社會時局、輿情民俗、制作特征等近現(xiàn)代中國設(shè)計發(fā)展成因中最關(guān)鍵的基礎(chǔ)條件,通過對晚清至新中國初
《杜邦安全體系》詳細介紹了杜邦公司安全體系的22個安全要素。本書將杜邦公司的安全管理體系與我國企業(yè)的安全管理實踐經(jīng)驗相結(jié)合,理論聯(lián)系實際,具有可讀性強、操作性強、接地氣的特點。本書作者從事企業(yè)安全生產(chǎn)工作30余年。本書在介紹杜邦公司安全體系的同時,融入我國科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的指導(dǎo)思想,并指出做好企業(yè)安全工作有效的途徑之
本書從新基建的角度系統(tǒng)地探析長三角三省一市服裝產(chǎn)業(yè)集聚的專業(yè)市場推動型集群、出口導(dǎo)向型集群、大企業(yè)主導(dǎo)型集群、中小微企業(yè)協(xié)同型集群、園區(qū)藝創(chuàng)型集群的現(xiàn)狀,對區(qū)域服裝產(chǎn)業(yè)集群總體共性和個性差異性特征進行分析,多維度進行實證調(diào)研,探討開放、協(xié)調(diào)、融合的服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)智生態(tài)演進機理,構(gòu)建全要素、全渠道、全鏈路的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字新基建