說話是管理者日常工作中的重要部分，無論在哪里，他們都得和下屬溝通，和周圍人交流，作報告、進行演講、主持會議、談判、辯論，等等!這些無一不是需要運用口才才能進行的工作。從這方面來說，掌握說話的藝術是每個管理者必備的素質(zhì)和能力。《實用管理口才與技巧》從管理者日常工作的實際需要出發(fā)，深入淺出地探討對管理者說話具有指導性的規(guī)則

信息咨詢與決策

領導者需要領導方法，也需要領導藝術。成功的領導者，必有高潮的領導藝術。本書著重分析了領導技術的特點，分別就領導實踐的具體途徑和有效方法進行了深入探討，如領導者要以人格力量實現(xiàn)人性化領導；以思維錘煉做到理性決策；以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)把握未來戰(zhàn)略；以有效溝通建立高效機制；以大智大勇化解危機與矛盾等內(nèi)容。

作出科學的決策，是領導者的重要職責。掌握高超的決策謀略，是領導者取得驕人業(yè)績的保證。《領導決策謀劃決策中的創(chuàng)新與智慧》重點介紹了科學決策中的一系列超凡的決策智慧，以期幫助廣大領導者從中掌握正確的決策原則、決策程序，并抓住時機、統(tǒng)籌全局、進行超前、超謀的決策，同時避開決策陷阱，防范決策失誤。

《領導形象塑造贏得好口碑的方法與藝術》不僅闡述了領導形象的重要功能，還從不同角度詮釋了領導形象的塑造方法與培養(yǎng)途徑。內(nèi)容包括領導者的外部形象的設計、內(nèi)在形象的塑造、親民形象的塑造、公務形象的塑造、人際關系形象的塑造等，以使領導者通過良好的形象提升和完善領導人格，成為備受大家歡迎的成功領導者。

會議是現(xiàn)代人企業(yè)管理活動中不可或缺的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著無法替代的特殊作用。開會是一門科學，也是一門藝術。真正組織好一個成功的會議，看似簡單，但事實上*非易事，它需要完善的策劃、有效的組織、細致的服務，需要很高的管理技巧。做好會務管理，將會凸顯會議組織者的管理才能和獨特魅力。

本名錄在綜合國內(nèi)外專家學者對智庫的性質(zhì)和功能的認識的基礎上，對中國智庫進行了界定和篩選，對符合條件的人文社會科學研究機構，部分科學技術、工程類研究機構的信息進行了收集與調(diào)查，*終收錄了符合條件的1137家智庫，并按其所屬系統(tǒng)分為政府部門智庫、政黨系統(tǒng)智庫、科研院所智庫、高校智庫、社會智庫、合作智庫六大類。

本集刊以智庫及其發(fā)展為研究對象，根據(jù)智庫研究和發(fā)展前沿設立研究主題，引導中國智庫研究方向，搭建智庫研究人員研討交流平臺，形成中國智庫研究的理論陣地，對于促進中國智庫研究向高級水平發(fā)展意義重大。

《組織行為學》從個體行為、群體行為和組織系統(tǒng)等角度闡述在復雜多變的管理環(huán)境中人的行為規(guī)律，為管理者更好地分析、預測、控制、引導和協(xié)調(diào)組織中人的行為，為提高管理活動的有效性提供思想、理論和方法的指導。《組織行為學》共分為導論、人性理論、個體行為、群體行為、領導行為、組織行為和激勵七章，全面反映了組織行為學發(fā)展的最新理論成

隨著時代的發(fā)展，秘書的職能和作用已經(jīng)從負責打字、分發(fā)文件、給領導端茶送水等簡單輔助工作向管理類發(fā)生了轉變，即不僅要參與工作計劃的制訂，處理一些商務或政務，而且很多時候還要協(xié)助領導層作出決策。所以，社會對秘書的職業(yè)水平要求也越來越高。本書針對中國秘書行業(yè)的現(xiàn)狀，從“做人”之道、“做事”之道、“辦文”之道、“辦會”之道和“