微博有低門檻、實(shí)時(shí)性、高聚合、強(qiáng)裂變的信息傳播特點(diǎn)，是當(dāng)下重要的新媒體社交平臺(tái)之一。作為超級(jí)流量池的微博平臺(tái)，也成為個(gè)人或企業(yè)用戶們打造品牌影響力、實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)的重要渠道。本書系統(tǒng)地闡述了微博平臺(tái)的發(fā)展歷史、平臺(tái)特征及功能應(yīng)用，在了解微博平臺(tái)各板塊功能的基礎(chǔ)上，介紹了微博賬號(hào)營銷與運(yùn)營的方法、要點(diǎn)，手把手教授從微博

本書共9章，包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人員招聘、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、績效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等內(nèi)容，各章按學(xué)習(xí)目標(biāo)、引言、正文、本章小結(jié)、練習(xí)題（含案例分析）綜合實(shí)訓(xùn)等模塊展開。正文內(nèi)穿插知識(shí)回顧、案例閱讀與分析、實(shí)戰(zhàn)演練、思考與討論等多種類型的課堂互動(dòng)教學(xué)素材和以二維碼形式微課視頻、專業(yè)

本書根據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》和國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》的要求，以財(cái)政部頒布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》為主要法規(guī)依據(jù)，針對(duì)高等職業(yè)院校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)管理崗位工作內(nèi)容，設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、籌資管理基礎(chǔ)、籌資管理實(shí)務(wù)、投資管理、營

隨著目前我國信息化進(jìn)程的不斷加速以及大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)人員要整體地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)預(yù)測和防范經(jīng)營過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。本書以PowerBI為數(shù)據(jù)分析工具，重點(diǎn)介紹了商業(yè)智能的相關(guān)知識(shí)，以及利用PowerBI獲取數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)建模，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析和可視化的內(nèi)容。本書后面還提供一個(gè)

供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的生命線，也是企業(yè)的核心競爭力，而庫存管理是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容。在需求預(yù)測不太確定的情況下，企業(yè)應(yīng)該如何做好庫存管理呢？《庫存控制實(shí)戰(zhàn)手冊需求預(yù)測安全庫存訂貨模型呆滯管理》從實(shí)踐的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了庫存管理的基本原理與實(shí)戰(zhàn)方法�！稁齑婵刂茖�(shí)戰(zhàn)手冊需求預(yù)測安全庫存訂貨模型呆滯管理》內(nèi)容集系統(tǒng)性、理論性和

本書按照市場調(diào)查與分析的程序和邏輯，系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代市場營銷背景下市場調(diào)查與分析的基本理論和方法。本書主要內(nèi)容包括市場調(diào)查基礎(chǔ)、市場調(diào)查抽樣理論與實(shí)踐、市場調(diào)查方法、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、市場調(diào)查資料處理、市場統(tǒng)計(jì)分析、市場發(fā)展趨勢預(yù)測、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場調(diào)查和市場調(diào)查報(bào)告等。本書每章以重要概念、知識(shí)目標(biāo)、

本書以用友ERP-U8V10.1軟件為平臺(tái)，以易友有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)為主線，采用任務(wù)描述與分析相關(guān)知識(shí)任務(wù)實(shí)施拓展提高的結(jié)構(gòu)體系，系統(tǒng)講解了會(huì)計(jì)信息化的基本理論、工作流程和會(huì)計(jì)軟件的使用方法。本書主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化理論認(rèn)知、賬套和用戶管理、公共基礎(chǔ)信息設(shè)置、總賬系統(tǒng)核算與管理、應(yīng)收款管理系統(tǒng)核算與

全球化、信息化與持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)組織及其管理發(fā)生了巨大變化，并對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為滿足企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作需要，我們編寫了《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用案例詳解》，以期幫助會(huì)計(jì)人員領(lǐng)會(huì)管理會(huì)計(jì)的精髓、做好管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作�！豆芾頃�(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用案例詳解》共10章，分別是管理會(huì)計(jì)基本指引、戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管

《HR新手必修的20堂訓(xùn)練課》從HR新手的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)切入，講述了人力資源管理體系的搭建和人力資源管理各項(xiàng)工具的使用技巧。書中從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)分析、人力成本核算、招聘與配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬績效、管理溝通、離職管理等人力資源管理實(shí)務(wù)及實(shí)操能力的提升出發(fā)，通過豐富的圖表、翔實(shí)的案例，詳細(xì)介紹了日常工作中

餐飲店長是餐飲企業(yè)的一線管理者和品牌代言人，其能力和素質(zhì)高低決定了餐飲企業(yè)能否在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競爭中獲勝。為了幫助餐飲店長提升工作成效，本書作者立足十余年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷時(shí)兩年完成了本書的創(chuàng)作�！督鹋撇惋嫷觊L實(shí)戰(zhàn)工具書模塊分解操作實(shí)務(wù)配套工具》共七章內(nèi)容，系統(tǒng)地介紹了餐飲店長日常工作中涉及的重要模塊，包括自我管理、團(tuán)隊(duì)