本書根據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》和國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》的要求，以財(cái)政部頒布的《管理會計(jì)基本指引》和《管理會計(jì)應(yīng)用指引》為主要法規(guī)依據(jù)，針對高等職業(yè)院校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)管理崗位工作內(nèi)容，設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、籌資管理基礎(chǔ)、籌資管理實(shí)務(wù)、投資管理、營

隨著目前我國信息化進(jìn)程的不斷加速以及大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)人員要整體地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)預(yù)測和防范經(jīng)營過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。本書以PowerBI為數(shù)據(jù)分析工具，重點(diǎn)介紹了商業(yè)智能的相關(guān)知識，以及利用PowerBI獲取數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)建模，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析和可視化的內(nèi)容。本書后面還提供一個

供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的生命線，也是企業(yè)的核心競爭力，而庫存管理是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容。在需求預(yù)測不太確定的情況下，企業(yè)應(yīng)該如何做好庫存管理呢？《庫存控制實(shí)戰(zhàn)手冊需求預(yù)測安全庫存訂貨模型呆滯管理》從實(shí)踐的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了庫存管理的基本原理與實(shí)戰(zhàn)方法�！稁齑婵刂茖�(shí)戰(zhàn)手冊需求預(yù)測安全庫存訂貨模型呆滯管理》內(nèi)容集系統(tǒng)性、理論性和

本書按照市場調(diào)查與分析的程序和邏輯，系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代市場營銷背景下市場調(diào)查與分析的基本理論和方法。本書主要內(nèi)容包括市場調(diào)查基礎(chǔ)、市場調(diào)查抽樣理論與實(shí)踐、市場調(diào)查方法、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、市場調(diào)查資料處理、市場統(tǒng)計(jì)分析、市場發(fā)展趨勢預(yù)測、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的市場調(diào)查和市場調(diào)查報(bào)告等。本書每章以重要概念、知識目標(biāo)、

本書以用友ERP-U8V10.1軟件為平臺，以易友有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動為主線，采用任務(wù)描述與分析相關(guān)知識任務(wù)實(shí)施拓展提高的結(jié)構(gòu)體系，系統(tǒng)講解了會計(jì)信息化的基本理論、工作流程和會計(jì)軟件的使用方法。本書主要內(nèi)容包括會計(jì)電算化與會計(jì)信息化理論認(rèn)知、賬套和用戶管理、公共基礎(chǔ)信息設(shè)置、總賬系統(tǒng)核算與管理、應(yīng)收款管理系統(tǒng)核算與

全球化、信息化與持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)組織及其管理發(fā)生了巨大變化，并對企業(yè)管理會計(jì)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為滿足企業(yè)會計(jì)人員的工作需要，我們編寫了《管理會計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用案例詳解》，以期幫助會計(jì)人員領(lǐng)會管理會計(jì)的精髓、做好管理會計(jì)實(shí)務(wù)工作。《管理會計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用案例詳解》共10章，分別是管理會計(jì)基本指引、戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管

《HR新手必修的20堂訓(xùn)練課》從HR新手的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)切入，講述了人力資源管理體系的搭建和人力資源管理各項(xiàng)工具的使用技巧。書中從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)分析、人力成本核算、招聘與配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬績效、管理溝通、離職管理等人力資源管理實(shí)務(wù)及實(shí)操能力的提升出發(fā)，通過豐富的圖表、翔實(shí)的案例，詳細(xì)介紹了日常工作中

餐飲店長是餐飲企業(yè)的一線管理者和品牌代言人，其能力和素質(zhì)高低決定了餐飲企業(yè)能否在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭中獲勝。為了幫助餐飲店長提升工作成效，本書作者立足十余年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷時兩年完成了本書的創(chuàng)作�！督鹋撇惋嫷觊L實(shí)戰(zhàn)工具書模塊分解操作實(shí)務(wù)配套工具》共七章內(nèi)容，系統(tǒng)地介紹了餐飲店長日常工作中涉及的重要模塊，包括自我管理、團(tuán)隊(duì)

隨著國民財(cái)富的增長和消費(fèi)升級，投資理財(cái)已經(jīng)成為人們生活中很重要的話題。但是，很多時候普通投資者因存在理財(cái)誤區(qū)而草率投資，沒能順利獲得收益。那么，普通投資者應(yīng)該怎樣培養(yǎng)理財(cái)思維、合理配置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值呢？《四象限理財(cái)：投資理財(cái)極簡法則》立足于四象限資產(chǎn)配置法，為普通投資者提供了一種合理規(guī)劃資產(chǎn)的新思路。具體而言，本

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