商業(yè)社會環(huán)境全景仿真綜合實訓類課程通過營造一個商業(yè)實習虛擬環(huán)境,模擬現(xiàn)代商業(yè)社會中供應鏈企業(yè)、商務服務公司、政務事務機構等多種組織機構,讓不同專業(yè)學生通過實訓中的分工協(xié)作與合力競爭來提高專業(yè)技能水平和綜合素質能力。本教材在跨專業(yè)實訓業(yè)務的復雜程度、仿真機構的專業(yè)細分以及虛擬仿真技術的開發(fā)應用方面進行了大膽創(chuàng)新。主要特色
大數(shù)據(jù)技術的創(chuàng)新為構建交易平臺,打破時空限制,實現(xiàn)市場大范圍的非面對面交易提供了基礎條件,破解建設統(tǒng)一市場面臨的信息傳遞難題。在此基礎上,高效的物流市場建設還需要解決交易中面臨的信息不對稱問題,而滿足說真話約束的交易機制設計是解決這類問題的交易成本比較低的交易方式。本書針對物流市場大量存在的信息不對稱交易問題和較大規(guī)模
本書結合社會網(wǎng)絡、企業(yè)技術創(chuàng)新等相關理論,首先,運用博弈分析方法針對創(chuàng)新網(wǎng)絡內企業(yè)間合作開發(fā)新產(chǎn)品及競爭開發(fā)新產(chǎn)品兩種情形分別構建博弈模型,深入分析網(wǎng)絡中心度、結構洞、網(wǎng)絡主體數(shù)量及網(wǎng)絡關系穩(wěn)定性等變量對參與主體研發(fā)投入的影響。其次,運用實證方法從集群創(chuàng)新網(wǎng)絡及產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡兩個角度考察網(wǎng)絡嵌入對企業(yè)研發(fā)投入的影響。再次,從
5G智慧物流以物流科技為核心切入點,深度剖析5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、AIoT等新一代信息技術與物流領域的融合創(chuàng)新,分別從5G智慧物流、IoT智慧物流、智慧物流設備、智慧倉儲配送、智慧冷鏈物流、智慧供應鏈6個維度,闡述我國智慧物流領域的技術應用、商業(yè)模式與實踐路徑,旨在幫助物流企業(yè)實現(xiàn)轉型升級,從而降低運營成本,提高運營效
本書共分十一章,以房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營活動全過程為主線,介紹了與房地產(chǎn)有關的民法基礎知識、房地產(chǎn)制度與政策概述、建設用地制度與政策、國有土地上房屋征收制度與政策、國土空間規(guī)劃制度與政策、房地產(chǎn)開發(fā)建設經(jīng)營管理制度與政策、房地產(chǎn)交易制度與政策、房地產(chǎn)權屬登記制度與政策、房地產(chǎn)中介服務制度與政策、房地產(chǎn)稅收制度與政策、物業(yè)管理
本書綜合科技社團和研發(fā)網(wǎng)絡相關研究,結合我國現(xiàn)階段的基本國情和國家的科技發(fā)展戰(zhàn)略,通過理論和實踐研究,提出推動我國科技社團在科技研發(fā)投入管理和研發(fā)網(wǎng)絡構建中發(fā)揮作用的政策建議。
《企業(yè)現(xiàn)場5S管理操作實務》主要內容包括:企業(yè)現(xiàn)場與現(xiàn)場管理、現(xiàn)場5S管理的重新認識、企業(yè)現(xiàn)場5S管理的基本內容、企業(yè)現(xiàn)場5S管理的謀劃與推行、企業(yè)現(xiàn)場5S的具體推進落地與要點。本書以企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)為導向,詳細闡述了如何在企業(yè)(尤其是煤炭企業(yè))中營造現(xiàn)場5S管理的環(huán)境、順利推行5S管理,解決在5S管理推進過程中各種各樣的
本書是國家社科一般項目(中國老字號時尚化的機理、路徑與對策研究)的結項成果。研究目的是解決中國老字號在保持傳承的基礎上如何進行時尚化創(chuàng)新的問題。基于共性理論和案例分析論證了老字號的品牌傳承與時尚特性可以共存,基于社會表征理論、消費者融入理論、品牌儀式理論和幸福感理論,構建了品牌傳承到消費者融入的路徑,闡釋了老字號品牌到
本書是在國家自然科學基金委員會管理科學部戰(zhàn)略研究類專項項目“工商管理學科發(fā)展戰(zhàn)略及‘十四五’發(fā)展規(guī)劃研究”的研究報告基礎上撰寫完成的。全書分三大部分:一是我國工商管理學科發(fā)展戰(zhàn)略分析,包括學科的屬性和定位,“十三五”時期總體發(fā)展水平、進步和在國際上的地位,“十四五”及未來十多年的戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略舉措等;二是學科代碼的優(yōu)化
本書從理論和實務出發(fā),系統(tǒng)闡述了事業(yè)單位內部小型基建類項目的業(yè)務特點和運行規(guī)律,并從項目管理的角度梳理了實施過程中的主要風險與管控措施。以此為基礎,本書又從項目全過程審計監(jiān)督的維度,詳細列示了項目實施周期中各關鍵環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督要點和方法,并通過具體的審計案例予以解讀、運用,為從事基本建設項目管理、財務核算、審計監(jiān)督的從