電子商務(wù)是近幾年互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的產(chǎn)物，它是一種新興的商業(yè)模式。電商UI設(shè)計可以稱為視覺營銷，主要作用為使消費者在看到商品后有購買的沖動。本書是一本全面講解電商UI設(shè)計的案例教程，語言淺顯易懂，配合大量精美的電商UI設(shè)計案例，全面介紹了電商UI設(shè)計各方面的相關(guān)知識，以及使用Photoshop設(shè)計制作電商UI的方法和技巧，

本書從理論和實踐兩方面解讀企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式以實現(xiàn)資本增值和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；本書通過大量的案例分析和問題解答幫助企業(yè)找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模式，幫助企業(yè)了解商業(yè)資本的高端運作設(shè)計方案，改變企業(yè)的傳統(tǒng)觀念，打造企業(yè)的核心競爭力。本書重點講述了什么是好的商業(yè)模式、什么是資本市場青睞的商業(yè)模式，以及這些商業(yè)模式是如何運作的

本書主要面向金融、科技及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、從業(yè)者，試圖解析數(shù)字科技蓬勃發(fā)展與中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，引發(fā)讀者對數(shù)字化手段在本行業(yè)、本領(lǐng)域落地應(yīng)用的思索，找到不同機構(gòu)在新市場、新賽道、新業(yè)態(tài)下的制勝之道。全書從技術(shù)發(fā)展趨勢、行業(yè)實踐（國內(nèi)銀行、證券、保險、支付、境外機構(gòu)）及宏觀政策展望等不同視角出發(fā)，結(jié)合

本書完全基于區(qū)塊鏈5556框架（區(qū)塊鏈五大作用、五大推進任務(wù)、五大現(xiàn)有領(lǐng)域、六大應(yīng)用場景）進行大綱設(shè)計，力圖用通俗易懂的語言，使讀者了解區(qū)塊鏈技術(shù)的核心。本書內(nèi)容分為理論知識、五大現(xiàn)有領(lǐng)域、六大應(yīng)用場景、監(jiān)管安全4部分。理論知識部分即第1章，從比特幣的歷史講起，分析了區(qū)塊鏈的核心架構(gòu)、三大關(guān)鍵機制、兩大特征和五大作用；

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，面臨諸多的難題，但卡轉(zhuǎn)型脖子的，不是技術(shù)，而是思維和方法。如果能夠站上先行者的肩膀上，學(xué)習(xí)吸收業(yè)界實踐的勢能，那會是穩(wěn)健有效的成功之道。在華為成長壯大的過程中，不可或缺的，是數(shù)字化�！度A為數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)持續(xù)有效增長的新引擎》嘗試把華為20來年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理變革實踐呈現(xiàn)給讀者，集中體現(xiàn)在真實系統(tǒng)解剖

《電商設(shè)計解析與案例教程》是一本電商設(shè)計的教程，全書共5章。先是簡單說明做電商設(shè)計需要了解的平面設(shè)計基礎(chǔ)知識；其次，展開說明做電商設(shè)計需要了解的色彩知識、版式設(shè)計與構(gòu)圖法則，以及需要掌握的合成技巧等；末尾，分別講解店招、Banner、首頁、主圖、直通車圖和詳情頁的設(shè)計方法�！峨娚淘O(shè)計解析與案例教程》適合想要成為電商設(shè)計

庫存管理是物流和供應(yīng)鏈管理中非常重要的環(huán)節(jié)，牽涉整個公司運營體系的成敗。好的庫存管理可以為企業(yè)降低成本、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造更多收益。但如果管理不當(dāng)，庫存會成為公司的負債�！稁齑婵刂婆c供應(yīng)鏈管理實務(wù)》從現(xiàn)代競爭形勢下的庫存管理講起，分別從庫存管理基礎(chǔ)知識、OTEP庫存管理模型、庫存管理實踐之3項團隊合作、庫存管理實踐、O

《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計全盤賬》從一線會計工作者的角度出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及稅收政策法規(guī)，系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從獲取土地、開發(fā)建設(shè)到銷售轉(zhuǎn)讓不同階段經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計核算方法。鑒于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的特殊性，《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計全盤賬》內(nèi)容尤其側(cè)重于房地產(chǎn)具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算與稅務(wù)處理，比如對獲取土地階段所需要繳納的各種

《崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實戰(zhàn)》主要介紹崗位管理和崗位勝任力模型在人力資源管理實戰(zhàn)中的應(yīng)用方法。全書通過對崗位管理和崗位勝任力模型構(gòu)建方法的具體介紹，讓崗位管理和崗位勝任力模型相關(guān)工具應(yīng)用可視化、流程化、步驟化、模板化，除此之外，還通過對實戰(zhàn)案例操作過程的詳解，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握崗位管理和崗位勝任力模型的

隨著供應(yīng)鏈時代的來臨，供應(yīng)鏈管理在各類企業(yè)中普遍應(yīng)用，成為一種新的管理模式。對供應(yīng)鏈績效進行考核，成為企業(yè)增加客戶、企業(yè)和股東價值的依據(jù)和方法論，決定企業(yè)戰(zhàn)略決策。因此，供應(yīng)鏈績效考核對供應(yīng)鏈運作和管理非常重要。長期以來，國內(nèi)外對供應(yīng)鏈績效考核的相關(guān)理論層出不窮。究竟如何理解、應(yīng)用這些理論？供應(yīng)鏈績效考核又該如何落實實