《轉(zhuǎn)型背景下中國農(nóng)民合作社發(fā)展理論與經(jīng)驗》主要圍繞中國農(nóng)民合作社發(fā)展的相關(guān)現(xiàn)實與理論問題，與讀者分享作者多年研究取得的一些認識和看法�！掇D(zhuǎn)型背景下中國農(nóng)民合作社發(fā)展理論與經(jīng)驗》在一個系統(tǒng)性的框架下，客觀研判中國農(nóng)民合作社發(fā)展的基本事實、取得的成績和面臨的困境，系統(tǒng)闡釋農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，透徹剖析中國農(nóng)民合作

《金融市場學(xué)（第四版）》以近年來金融市場發(fā)展趨勢為背景，以介紹金融市場基本理論和知識為基礎(chǔ)，以開拓學(xué)生視野為輔助，在概要介紹金融市場的基礎(chǔ)上，對金融市場進行系統(tǒng)敘述�！督鹑谑袌鰧W(xué)（第四版）》共分為四部分：首先，介紹金融市場產(chǎn)生和發(fā)展趨勢；其次，介紹金融市場的各子市場，如貨幣市場、資本市場、外匯市場等；再次，介紹金融市場

基于全網(wǎng)10萬+學(xué)員訂閱的爆款課程《如何成為年入百萬的方案高手》《15堂零基礎(chǔ)系統(tǒng)方案課》內(nèi)容來進一步挖掘和優(yōu)化，撰寫本書內(nèi)容。本書內(nèi)容基于作者所創(chuàng)立的方案寫作"4步極簡撰寫法則”，即"分析-策略-規(guī)劃-執(zhí)行”，從方案本質(zhì)出發(fā)，從最基礎(chǔ)的技巧，到進階核心方法、方案的溝通演講，最后通過方案進行成功變現(xiàn)�；�繁為簡，手把手指

運輸?shù)臍v史可以追溯到數(shù)千年前人類開始馴養(yǎng)動物的時期。輪軸發(fā)明以后，人們得以運送更重的物品；帆船的發(fā)明不僅實現(xiàn)了長距離的海上運輸，而且不再需要眾多的槳手；蒸汽機和內(nèi)燃機的出現(xiàn)則加快了水陸運輸?shù)乃俣�。本書將沿著時間軸，為你一一展現(xiàn)推進運輸行業(yè)進步的各類科技發(fā)展。精美的文字、易讀的文風(fēng)、豐富的信息圖、珍貴的照片，讓孩子們仿佛

近年來，保險行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型和改革之痛，舊的定義逐步退市，新時代的保險觀念呼之欲出。本書作者二十年根植市場實踐和研究，開創(chuàng)了新壽險功用理論。于業(yè)內(nèi)人士，本書無疑是一本有效應(yīng)對新市場需求的專業(yè)指南。于業(yè)外人士，本書則可讓人們更清楚地理解保險在家庭財富管理中究竟是什么角色，過去有哪些誤解，為什么越來越接受它。本書不是枯燥晦澀的

如何應(yīng)對蘋果廣告政策和searchAds進入中國的新變化如何從蘋果廣告的生態(tài)中獲取高流量iOS流量運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗到新的運營方法和框架從蘋果廣告競價機制、流量運營方法和分發(fā)機制，讓企業(yè)玩轉(zhuǎn)蘋果廣告生態(tài)

想加入視頻文案創(chuàng)作的隊伍，卻不知如何開始；進行視頻文案創(chuàng)作，卻不知該從何處下筆；從事視頻行業(yè)多年，想要突破瓶頸、提升專業(yè)水平……《從零開始學(xué)視頻文案創(chuàng)作》中，作者精心總結(jié)優(yōu)質(zhì)視頻文案的特點，并將近20年的實際工作所得進行了總結(jié)和分享。全書內(nèi)容分三個部分：視頻文案創(chuàng)作基礎(chǔ)、寫好視頻文案的19個技巧及案例解析。讀者通過對本

《民航基礎(chǔ)》分為3篇共11章，主要內(nèi)容包括民用航空常識、民用航空運輸常識、民航飛機、飛行基本原理、空中交通管理、民用航空器適航管理與維修管理、民用機場、航線與航班、航空公司、民航旅客運輸、民航貨物運輸。本教材內(nèi)嵌微課課堂、小貼士、延伸閱讀、配套習(xí)題及答案等立體化表現(xiàn)形式，通過掃碼可獲取相關(guān)信息。本教材適合高職高專院校中

《企業(yè)文化》以職業(yè)能力為核心，設(shè)計與工作內(nèi)容相一致的課程學(xué)習(xí)情境。各學(xué)習(xí)情境包括“學(xué)習(xí)目標、任務(wù)描述、案例、知識鏈接、成果評價、拓展任務(wù)、拓展項目、測試、思考與練習(xí)”等項目，突顯了項目教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動、校企合作、課程思政等教學(xué)改革特點。本書內(nèi)容選取依據(jù)是以就業(yè)為導(dǎo)向，以企業(yè)文化活動為主要載體，以完整的學(xué)習(xí)情境為行動體系，

《人力資源管理與實務(wù)全能一本通》從人力資源管理的42項工作出發(fā)，詳細介紹了人力資源管理的9大任務(wù)和42項具體工作，有體系、有設(shè)計、有方法、有工具，對人力資源管理工作的執(zhí)行具有很強的實用性和可操作性�！度肆�資源管理與實務(wù)全能一本通》包括組織設(shè)計、職能分解、人力資源規(guī)劃、工作分析、勝任力模型構(gòu)建、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績