內部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，可以促進企業(yè)的經營管理活動更具經濟性、效率性及效果性。企業(yè)內部控制是體系建設、執(zhí)行反饋、檢查評價和持續(xù)改進循環(huán)往復的動態(tài)過程�！侗本┦袊�有企業(yè)內部控制體系建設及優(yōu)化研究》根據(jù)內部控制應用指引等規(guī)范文件為北京市國有企業(yè)設計、建設并優(yōu)化內部控制體系，同時，以某企業(yè)的實際經營業(yè)務為基

全球著作累計超500萬冊的暢銷書作者的經典著作之一，跌宕起伏的故事不僅讓你沉浸其中，更是茅塞頓開。本書前部分是基于真實故事改編的精彩故事，懸念迭出，極富啟發(fā)性；后半部分是關于組織建設的專業(yè)剖析。書中關于四大原則的精準分析，為創(chuàng)立健康組織提供了一副清晰的路線圖。遵循這個簡單的方法，你的企業(yè)會變得士氣高昂、創(chuàng)造力超強，還能

?近年來，數(shù)字化和信息共享服務對會計界的影響日漸凸顯，會計學界和業(yè)界普遍認為：管理會計報告是一個亟需專門研究的領域。伴隨著數(shù)字化信息技術和管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用、改進升級，已經有一部分企業(yè)嘗試設計管理會計報告，并將其運用于支持經營管控、支持管理決策中。通過對企業(yè)實踐進行調研并對理論予以總結，本書全面討論了管理會計報告的

在本書中，作者以一家有著55年發(fā)展史，并經歷多個產業(yè)逆周期而持續(xù)成功的公司——美的集團為例，總結出一套簡單實用的管理模型，UMC3+3。該模型涵蓋企業(yè)發(fā)展的六大關鍵要素，形成六套子系統(tǒng)，分別為企業(yè)家精神與先進文化的融合系統(tǒng)、從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地的高效執(zhí)行系統(tǒng)、組織建設及人才激活的全面機制系統(tǒng)、開源節(jié)流降本增效的卓越運營系統(tǒng)

我們既要思考自己，又要思考萬物，好的天使投資也是好的創(chuàng)業(yè)教練。好的天使投資的工作就是要做任何有必要的事情，去誘導、懇求甚至有時威脅創(chuàng)始人，讓他們有一種更寬廣和更深入的視角去看待問題，并最終做到比自己所認為的還要好。本書作者蔡瑋用一萬個創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)經歷熬出一鍋臘八粥，復盤和思考創(chuàng)業(yè)心法，甚至想“棒喝你”，用真實的故事與血

區(qū)域經濟發(fā)展不平衡在世界范圍內長期存在，人們從多層面探討區(qū)域經濟發(fā)展不平衡的原因和促進區(qū)域經濟平衡發(fā)展的政策，但效果總是不盡如人意。隨著經濟社會的現(xiàn)代化進程不斷加快，城市化水平進一步提高，城市開始進入集群發(fā)展階段，由此形成了大大小小的城市群。近20年來，我國人口和產業(yè)傾向于向城市化成熟的地區(qū)集中，國家“十三五”規(guī)

本書以實務中成本會計崗位的工作流程為指引，分為成本導論、成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核八個項目。每個項目圍繞“崗課賽證深度融合”的培養(yǎng)模式，將知識點與成本崗位工作技能點、初級會計師考試重難點、學生技能競賽考點相結合，加強學生對于成本崗位的技能訓練，促進學生職業(yè)判斷能力和成本管理思維

本書著重從企業(yè)發(fā)展的角度講清楚數(shù)字化的本質邏輯、如何應用新一代信息技術，以及在此過程中需要注意的組織建設、人才培養(yǎng)、各類力量的運用及可能遇到的問題。盡量讓讀者快速讀懂其中的內容并掌握相關方法，能夠立即運用到數(shù)字化工作中。本書第一篇是數(shù)字化極簡邏輯篇，介紹數(shù)字化的極簡邏輯；闡述數(shù)字化是企業(yè)"不得不”的選擇；通過將數(shù)字化目

本書介紹了企業(yè)國內上市板塊對比與選擇、企業(yè)上市財務規(guī)范的基本要求、財務規(guī)范基準日、營業(yè)收入的規(guī)范確認、營業(yè)成本的規(guī)范配比、費用的規(guī)范核算、貨幣資金的規(guī)范核算、應收賬款的規(guī)范核算、其他應收款的規(guī)范核算、存貨的規(guī)范核算、固定資產的規(guī)范核算、短期借款的規(guī)范核算、應付賬款的規(guī)范核算、應付職工薪酬的規(guī)范核算、應交稅費的規(guī)范核算、

本書圍繞企業(yè)數(shù)字化轉型治理層的主要關切，從內部審計定位與價值、內部審計賦能企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵舉措及與之匹配的內部審計數(shù)字化能力建設等方面展開研究，旨在明確內部審計在數(shù)字化時代的新定位、新價值，并為企業(yè)內部審計數(shù)字化轉型提供有益參考。其中，第一篇審時度勢主要闡明企業(yè)數(shù)字化轉型的內涵、階段、各階段的主要風險及內部審計的定