當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)正面臨前所未有的變革，從傳統(tǒng)的平臺經(jīng)濟(jì)一步步走到對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行升級賦能的環(huán)節(jié)，一場數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨幕正在拉開。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，時(shí)至今日，企業(yè)已經(jīng)提出了無數(shù)經(jīng)典落地戰(zhàn)略，其中最具代表性的便是中臺戰(zhàn)略。本書作為《中臺產(chǎn)品經(jīng)理寶典》的續(xù)作，從企業(yè)級應(yīng)用MSS模型出發(fā)，為讀者整理了一套可實(shí)操的中臺戰(zhàn)略落地

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國政府積極推動本土企業(yè)進(jìn)行跨境并購。如何提高跨境并購質(zhì)量，促進(jìn)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展成為跨境并購研究領(lǐng)域的實(shí)踐焦點(diǎn)與理論熱點(diǎn)。本書從海歸董事的視角，將企業(yè)跨境并購的全過程納入考察范圍，并以層層遞進(jìn)的剖析方式，深入探索海歸董事對企業(yè)跨境并購的影響。本書的研究結(jié)論強(qiáng)調(diào)了海歸董事的海外經(jīng)歷對企業(yè)

本書是中國財(cái)務(wù)公司協(xié)會與中國社會科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院合作創(chuàng)作出版的連續(xù)性年度報(bào)告。本書以大量數(shù)據(jù)真實(shí)記錄2021年財(cái)務(wù)公司行業(yè)發(fā)展的情況，并在此基礎(chǔ)上，深入分析數(shù)據(jù)背后的原因，運(yùn)用大量案例生動展現(xiàn)全行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，并分析研判2022年行業(yè)發(fā)展的趨勢。在前幾本研究內(nèi)容與框架的基礎(chǔ)上，2022年報(bào)告專題選材更加契合行業(yè)發(fā)展

"本書從創(chuàng)作思路、結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)、內(nèi)容選擇等方面都體現(xiàn)了高等教育的特點(diǎn)。本書以任務(wù)驅(qū)動，教學(xué)做一體，詳細(xì)闡述了內(nèi)部控制目標(biāo)、基本要素、措施和要求，全書共分為初識內(nèi)部控制、貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、資產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、對外投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、工程項(xiàng)目內(nèi)部控制、信息系統(tǒng)內(nèi)部控制9個項(xiàng)目。 根據(jù)內(nèi)

本書針對當(dāng)前社會正大力推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體目標(biāo)，以及各行業(yè)企事業(yè)單位對通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高自身服務(wù)能力和綜合競爭力的迫切需求，從組織管理、技術(shù)思路、應(yīng)用創(chuàng)新等多方面，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要概念和實(shí)踐方法進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書適合對“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”話題感興趣的廣大社會群體閱讀。在各章節(jié)中，通過適當(dāng)引入生動巧妙的生活場景和行業(yè)案例

本書采用大型跨國企業(yè)內(nèi)部教育虛擬社區(qū)的豐富數(shù)據(jù)，分析了以內(nèi)部合作為代表的合作者網(wǎng)絡(luò)共生創(chuàng)新過程。企業(yè)內(nèi)部教育虛擬社區(qū)屬于控制力量驅(qū)動的實(shí)踐共同體，管理者提供了必要的支持，以使實(shí)踐共同體得以實(shí)現(xiàn)其知識目標(biāo)。研究發(fā)現(xiàn)組織通過開發(fā)方式，利用關(guān)鍵人物力量，開展了持續(xù)的漸進(jìn)式創(chuàng)新活動。這一發(fā)現(xiàn)證實(shí)了企業(yè)作為教育創(chuàng)新主體的可行性和

本書作者基于5年的深耕研究，結(jié)合15年的人力資源管理相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，梳理出一本幫助企業(yè)零基礎(chǔ)地實(shí)施導(dǎo)師制的工具書，意在以結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)激活組織賦能系統(tǒng)，批量復(fù)制人才。本書先是梳理實(shí)施導(dǎo)師制需要了解的關(guān)鍵內(nèi)容，再按照實(shí)施導(dǎo)師制的步驟，教讀者逐步實(shí)施導(dǎo)師制。書中不僅提供關(guān)鍵表單、工具，還提供避坑指南、成功案例等。本書特

《大客戶銷售：謀攻之道》于2015年初版，持續(xù)暢銷。本次再版聚焦于大客戶銷售的關(guān)鍵點(diǎn)，將銷售理論與眾多真實(shí)案例很好地融合，加大了實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的比重，讓讀者更容易理解書中概念，更容易在實(shí)際的打單中根據(jù)書中的方法論做出精準(zhǔn)的判斷和應(yīng)對。優(yōu)秀的銷售，能夠在正確的時(shí)間將競爭優(yōu)勢對準(zhǔn)正確的業(yè)務(wù)問題、正確的人以及正確的價(jià)值，懂得何時(shí)該

本書作為RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用課程的入門教材，主要介紹RPA的一般原理和財(cái)會應(yīng)用場景下常用的自動化技術(shù)，旨在幫助讀者掌握RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人的分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)與運(yùn)行方法。本書結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容按層次遞進(jìn)式設(shè)計(jì)，包括理論篇、基礎(chǔ)案例篇和綜合案例篇3部分。理論篇包括RPA基礎(chǔ)知識、UiBot簡介、UiBot基本應(yīng)用；基礎(chǔ)案例篇包括E

本書總結(jié)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和方法，對預(yù)見戰(zhàn)略、組織模式、管理方法、整合方式、產(chǎn)品思維和營銷策略等內(nèi)容做了闡述。通過案例，解讀了38種行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)模式重構(gòu)的創(chuàng)新思維，以便為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路提供思路與參考。